最近，一份全球實體店陣亡名單在朋友圈廣泛流傳，零售業(yè)蕭條、百貨關店、本土品牌退敗……在電商、房租、消費者習慣改變的多重作用下，實體店大洗牌的危機又一次被推到臺前。不可否認的是，面對“寒冬”，實體店已突圍多年，但前路仍然漫長。
近年來，北京批發(fā)市場轉型升級步伐加快。但是，一些批發(fā)市場的升級改造往往偏離了當地環(huán)境，最終導致升級效果不佳。
從去年9月開業(yè)至今，由大康鞋城升級改建的悅秀城購物中心已開業(yè)10個月了，便捷的交通、密集的住宅區(qū)、毗鄰北京南站……一切區(qū)位優(yōu)勢都預示著生意興隆。然而，當記者8月1日走進這里，卻發(fā)現這里顧客寥寥，不少店員無所事事，二層的購物區(qū)域甚至沒有開放。
經查閱資料發(fā)現，早在兩年前，產權方國美集團就針對大康鞋城的轉型升級做過市場調研。由于大康鞋城所處的右安門地區(qū)位于北京“南城”，所以根據南城定位和周邊購買力預測，最終仍然想建造一個攤位式批發(fā)市場，理由是打造中高端購物中心，會產生經營困難。而后來經過與右安門街道辦事處的探討，還是選擇了中高端購物中心的方案。
“太高端了，不接地氣！”一名在商場內閑逛的“南城”市民說。購買力，成了批發(fā)市場轉型升級的一個突出問題。
無獨有偶，朝陽區(qū)雅寶路地區(qū)，由于毗鄰使館區(qū)，這里曾是很多“老外”批發(fā)衣服的貨源地。但去年以來，雅寶路地區(qū)也開始了市場轉型升級，預計三年內轉型為孵化器，發(fā)展為創(chuàng)意設計新業(yè)態(tài)。
然而，記者來到新業(yè)態(tài)聚集的日壇國際貿易中心四層時卻發(fā)現，這里雖然入駐了一些金融機構、旅行社等生活服務企業(yè)，但仍然面臨著一些困難。一位旅行社負責人表示：“這里的租金每月能省下將近兩萬元，但位置有些不太好找，尤其是位于曾經的批發(fā)市場中。”在他的構想中，這里毗鄰悠唐國際等購物中心，應當很具備投資價值，但目前看來，許多配套設施還沒有跟上。“作為第一批入駐的人，我們恐怕還要探索很久。”這位負責人稱。
在另一家剛剛轉型升級不久的三里屯雅秀市場，前來購物的顧客寥寥無幾，不少攤位都已打出“清倉甩賣”的招牌。
實際上，在全國各地這樣的例子還有很多。大量實體零售店被迫關店、轉型，即便是傳統(tǒng)的百貨零售大佬也未能幸免。
最近，上海淮海東路地標性商業(yè)體“太平洋百貨”因租約到期即將關閉備受關注。據了解，原址將面臨新一輪商業(yè)調整。盡管這是正常的市場行為，但這一消息從某種程度上也折射出老牌實體商業(yè)轉型之艱難。
實體商業(yè)在全國最為發(fā)達，但在低迷了多年后，寒冬似乎遠未結束。而更讓人關注的問題是，實體商業(yè)還會“冷”多久？
中國連鎖經營協會相關負責人表示，“今年實體店確實到了一個生死存亡的時刻”，但專賣店、便利店均實現了兩位數增長。實體關店并不完全因為電商沖擊，還有實體經濟增長乏力，人工成本、租金成本、稅費成本高企蠶食本就不高的利潤等原因。上世紀90年代末，連鎖店開始大發(fā)展，房租一般10至15年到期，近期大部分房租到期，房租成本增長至少翻番，部分毛利率低的超市百貨已經無力續(xù)租。
有業(yè)內人士指出，電商沖擊、房租上漲等都是最直接的原因之一。但是比房租、人工、電商沖擊更厲害的，是在這些持續(xù)因素影響下，消費者的消費習慣所發(fā)生的變化。消費者的消費行為、意識，對消費便利性的追求，對技術的依賴等才是更重要的原因。另一方面，傳統(tǒng)商業(yè)在轉型方面動作比較緩慢。百貨業(yè)這些年一直在突圍，苦于沒有找到合適的方式方法，沒有跟上消費者的變化。
