小序
開筆前，有必要和一直關注那些房事兒的朋友們說明一件事，那就是近來有盆友特別提出我文章中不喜配圖，看著累的問題，這里，我仔細翻閱了自己為數不多的文章，確實，有部分篇幅會帶來相關閱讀上的疲勞，我會在分段，段標等方面盡量改之，但有一點，我是怕改不了的，就是配圖的問題。 自古文章，均為嘔心瀝血之作，好比一本好書，希望看客能用心讀之，就像作者在和你私語，也是神、魂、性、靈的一次交融。 要么，選擇安靜的讀完，要么，選擇你右手的拇指，謝謝。
牛到底是咋死的？
今天要聊一個很有意思的話題，就是”牛是咋死的”和嘉興商業地產生存邏輯的關系問題。風馬牛不相及的兩件事，被硬扯到一起去，說不定，還真的有點意思。 首先，我們得先來看看，牛是咋死的？讓我暫且做一回大偵探福爾摩斯，設想一下牛的N種可能的死法。 第一種，都會想到的，牛是被吹死的，因為被吹爆了，爆尸而死；第二種的可能死法還是和吹有關系，吹啊吹啊，吹著吹著就天上去了，飛啊飛啊，吹啊吹啊，突然有一天大家都不吹了，于是就落地上摔死了；第三種死法，自殺的，因為壓力實在太大，活著實在太累，果斷自己結果了自己，公的，跑一山頭，一個跟頭下去，保你想活也沒戲，母的，干脆割腕，任血液流淌到干涸； 第四種，應該是被淹死的，都看著大水牛在水里樂哉樂哉的，一個猛子扎進水里，尼瑪，忘記自己是頭黃牛了；第五種死法，得了瘋癲病，俗稱瘋牛病了，這種病，更不沒法治，死后不能食其肉不說，還得深埋，生怕跨物種傳播，引發全民恐慌；還有一種死法，是挺慘的，生個感冒發燒的小病啥的，愣生生給治成了肺炎，最后是肺癌，然后擴散五臟六腑，最終，再經歷了一番痛苦掙扎之后，帶著痛苦死去。最后又一種死法是最搞笑的，就是牛是被牛死的，沒聽說過，你太牛了，都牛死了嗎？我也是醉了，各種死法，還有因太牛死了。
牛咋死的，和嘉興的商業地產生存有啥關系？
我是認為從牛各種可能死法中可以悟出一些對嘉興商業地產生存非常有啟迪的邏輯性，且聽我慢慢道來。
別吹，商業生存哲學不傳之首。
你說，這牛的前兩種死法里，核心涉及到一個吹字。吹字，是張大嘴巴用力吐氣，也有夸大和實際不符的言辭之意。 吹嘛，誰不會啊。什么XXX萬平米全球品牌中心，什么誰在哪里，哪里就是城市中心，什么XXX萬平米嘉興最大城市綜合體，什么薈萃嘉興名品，引領全球風尚；吹，沒事的，別吹爆了就好；吹，繼續吹，一直吹，吹到天上去了也沒關系，只要你一直還在天上，沒人說你啥，可千萬你可別掉下來，掉下來了，摔死就難看了，就是沒摔死，估計掉下來的時候，隔壁老王正開著鮮牛肉火鍋店，直接拉進后廚給你燉了。 做人也好，做事也罷，低調、務實，實事求是沒有啥不好的。嘉興就那么大個地方，嘉興人又那么的求實在，你不吹會死嗎？吹了，也不見得能活的多好。所以，商業地產生存哲學之一便是別吹。 尤其是涉及商業項目的定位，更不能脫離城市、人和生活的根本。在商業項目定位伊始，一定要記得多進行城市、人口、消費等方面的調研，真正解決好商業項目的定位問題，尋找到一條符合自己生存和發展的路子。而不是，空喊口號，吹牛B，是不犯法的，但久而久之，信任度將面臨著巨大考驗。
別作，商業生存哲學不傳之二。
這牛第三種和第四種死法，我歸結為非正常的死法，一種是自暴自棄，一種是自取滅亡。 自暴自棄者，自然是壓力過大，精神崩潰，心理防線徹底決堤所致，已無希望，滿是絕望，自己給自己來一刀，完事。這就像早些年嘉興某知名批發市場的開發商一樣，實在走投無路了，也并非無路可走，該司老板最后的做法，還是讓我挺傾佩的。又或，在嘉興鬧騰了好多年某某城，時至今日，好像也并沒有得到根治，其實，有時候自己是黃牛，就別去學水牛的本領，天上你是玩陸路的，就別趟這一遭水路，一不小心，就要了你的小命。 剛剛說商業地產生存哲學之一是別吹；那么，這第三、四種牛的非正常死法所影射的嘉興商業地產生存哲學，又將作何總結？ 商業地產開發運營要想成功，一則是資金實力，一則是開發經驗，一則是運營能力，是缺一不可的。但今天，我們細數數嘉興商業地產市場，你會有一點點小失望的是，嘉興商業地產項目不論大小，貌似都逃不掉銷售、返租、回購等套路，這個套路背后的商業邏輯特別明確，賣完走人；而鮮有項目的商業邏輯是全面自持，從經營管理中尋求更大的經營利潤。這里，要為一個項目感到可惜，那就是市中心的旭輝廣場，也要為一個項目感到高興的是八百伴購物中心，更要為一個項目覺得值得期待的是新大潤發華東旗艦店所在的杉杉生活廣場項目。 故，你若想讓我給嘉興商業地產生存哲學上，再加入一條，那么就是別作，因為自作要自受，不做就不會死。 牛是怎么死的，和嘉興商業地產生存哲學的關系是不是越發有趣了。 其實，嘉興商業地產的故事遠還沒有完。
別樣，商業生存哲學不傳有三。
還有一些商業項目，就像這牛一樣，有點生病了，分明藥就在那里，就是不醫不治，最后，死得太慘了，死前那掙扎勁，誰看著誰揪心。當然，也沒有我說得那么嚴重啊。畢竟，人家牛是真的被病死的，或被治死的。而我們嘉興商業地產項目還是有機會的，結果并沒有那么壞。 這里，我想強調一點的是，不管你是什么樣的項目，不管你過去、現在遇到了什么問題，請你們勿忘初心，堅定不移的將自己選擇的路，一路走下去，路上荊棘、坎坷都算不得什么。 當嘉興商業地產逐漸被飽和和同質化經營、重復建設現象逐漸凸顯，市場急需要進行調整及優化，形成個性化的商業地產發展之道時，有一些項目，從定位之初，其實還是有一定特色的，比如運河新區某盤提出的outlet主題休閑購物公園，以及城南某盤提出的進口商品直銷中心等的商業定位和規劃，還有位于中心城區現改名為杉杉IN象提出的16小時非傳統生活街的全新定位，第一用時間概念去規劃人8小時之外的商業生活，讓嘉興市場眼前一亮，商業原來還可以這么玩。是的，商業的玩法確實很多，我們捫心自問，這些年真的用心在做嗎？ 所以，嘉興商業地產生存哲學之三為別樣。別樣，就是不一樣，要有自己的特色，這次是未來商業競爭的唯一出路。而且，隨著嘉興整體城市的發展逐漸被放大后，未來消費需求在放大的同時，也對商業經營的特色、個性化要求越發增強，開發商理應好好思考一下自己的初心是否被狗啃在了半道上了，如果是，請返回，把它撿起來，裝回去，用心去做好自家商業的別樣性。
別牛，商業生存哲學不傳之最。
文章最后，把最重要的一點生存哲學，放在了最后說，這是符合本我邏輯的，因為筆者最近坊間和地產圈聽聞一些段子，也是覺得蠻有必要說的。 那就是，不管你今天手握啥金鑰匙，屁股坐著啥金寶地，背靠什么大靠山，請切記，在嘉興這個的城市，當我和八佰伴的老總吃飯時，人家的謙虛精神是值得我們學習的，所以啊，最后我想將嘉興商業地產生存哲學的最后一條總結為別牛。 目前為止，我在嘉興尚未找到可以被稱為很牛、太牛、牛死了的項目，所以，如果你覺得自己很牛，請做給我看，請做給嘉興看，請做給每一位嘉興人看。
如果你沒做到，請別牛。
好了，關于牛是咋死的和嘉興商業生存之別吹、別作、別樣、別牛四大哲學要義傳給你了。開不開發商業地產，從不從事商業地產，買不買商鋪投資，看看都無害。
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