阿里影業(yè)最近新消息不斷,先是上半年投入資金提升“淘票票”市場份額導致業(yè)績出現(xiàn)虧損,近期又傳出阿里影業(yè)緊鑼密鼓地籌備開展實體院線業(yè)務(wù)。作為阿里巴巴集團(以下簡稱“阿里”)旗下大文娛板塊的重要組成部分,獨立運營的阿里影業(yè)仍處于投入階段,何時盈利尚未可知。被阿里寄予厚望的阿里影業(yè)究竟能不能依靠互聯(lián)網(wǎng)模式在影視娛樂行業(yè)打開一片新天地?
看似獨立運作
2014年3月,阿里收購在港上市公司文化中國,在交易完成后,文化中國正式更名為阿里影業(yè)。而在2015年8月12日,阿里發(fā)布的財報中明確表示,從下季度開始不再將阿里影業(yè)并入集團財報表。類似百度將百度外賣獨立發(fā)展等資本運作行為,其實阿里剔除阿里影業(yè)的行為并不孤單。
在投資分析師看來,在資本市場,上市之前收購的公司越多、布局越全,市場的期望值就越高,IPO的估值也就越高,但在美國上市后,布局可能變成包袱,收購的納入財報中,就會對股價產(chǎn)生影響。所以,很多大集團的資本運作,都會剝離出去或者開放融資的都是不賺錢甚至要燒錢的項目。
事實上,獨立運營并不意味著脫離阿里,獨立運營恰恰可以使公司在整體發(fā)展中擁有更多話語權(quán),同時更好地使用、整合資源。而不僅是阿里影業(yè)獨立于阿里,淘寶電影也在今年獨立運作。2015年11月,阿里將把其旗下的淘寶電影票和娛樂寶兩項業(yè)務(wù)注入阿里影業(yè),這項交易對價為5.2億美元。2016年5月,淘寶電影成為阿里影業(yè)的控股子公司,并獨立融資17億元,而阿里影業(yè)副總裁、淘寶電影總經(jīng)理孔奇之前也表示,互聯(lián)網(wǎng)要看規(guī)模和用戶等數(shù)據(jù),獨立出來可能會看得更清晰。
實則借力發(fā)展
在外界看來,阿里影業(yè)自2014年8月成立以來,似乎便區(qū)別于整個阿里系而獨立存在。但細看近兩年阿里影業(yè)的種種動作及項目,似乎和整個阿里集團有著密不可分的聯(lián)系。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,作為全球最大的電子商務(wù)平臺,阿里擁有數(shù)以億計的用戶,在十幾年的發(fā)展過程中積累海量數(shù)據(jù),這些都是阿里影業(yè)可以借助的優(yōu)勢資源。今年4月,主要銷售影視娛樂衍生品的阿里影業(yè)旗艦店正式入駐天貓。對此,北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰認為,阿里影業(yè)有阿里電商平臺的資源,又結(jié)合手機與影院渠道,在推廣方面就更具優(yōu)勢。
從日前阿里一季度財報中能看出,阿里已不再只是一家電商公司,新興的云計算、數(shù)字媒體與娛樂、創(chuàng)新項目板塊也得到完整展示。阿里正在構(gòu)建的,是一個日益豐富和智能的商業(yè)生態(tài)。通過服務(wù)商家、連接伙伴并提供覆蓋衣食住行、支付、娛樂、社交、教育等全面的用戶生活需求。
基于阿里的多元生態(tài)戰(zhàn)略,作為阿里影業(yè)發(fā)展大計中極為重要的一環(huán),淘票票承載的是以一個泛娛樂產(chǎn)業(yè)營銷平臺的身份,打通阿里系影視資源、拓展影視產(chǎn)業(yè)上下游的艱巨任務(wù)。所以為了淘票票的市場推廣支出,今年上半年阿里影業(yè)的凈虧損預(yù)計在4億-4.5億元左右。但數(shù)據(jù)顯示,大量燒錢后,淘票票的出票量在一年多的時間里增長了百倍,市場份額也已經(jīng)上升到20%以上。而且目前超過80%的電影票通過線上出售,如此一來,誰控制了出票端,誰就掌控了票房入口級的話語權(quán)。
未來強化終端布局
截至目前,阿里影業(yè)在影視制作方面的成績并不盡如人意。根據(jù)藝恩電影智庫數(shù)據(jù)顯示,上半年阿里影業(yè)主發(fā)的國產(chǎn)片份額僅為0.6%,聯(lián)合出品或發(fā)行的影片票房成績在四大票務(wù)平臺中位列第三,由其主投的《擺渡人》、《三生三世十里桃花》等電影預(yù)計今明兩年將會上映。另外,今年上影節(jié)上阿里影業(yè)還公布了17部電影片單。
在中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心主任張京成看來,自2014年以來,影視行業(yè)的競爭就在加劇,包括華誼兄弟、萬達院線等都加大了調(diào)整。對于阿里影業(yè)而言,資本是優(yōu)勢,但在人才、IP、資源等方面缺乏儲備與經(jīng)驗,也容易導致影視制作難以順利完成的原因。但同時,也不排除十年磨一劍的可能。
對于一個剛?cè)刖值男氯藖碇v,阿里影業(yè)更看重發(fā)揮所長。“阿里影業(yè)并非要單純?nèi)プ鲆粋€內(nèi)容制作型的電影公司,而是要去做一個平臺化的互聯(lián)網(wǎng)影視公司。基于整個阿里集團,我們所擅長的以及優(yōu)勢,就是做平臺。而這個平臺就是要將粉絲運營、投融資、內(nèi)容生產(chǎn)制作、宣傳發(fā)行和院線服務(wù)全面整合在一起,服務(wù)于整個影視行業(yè)。”阿里影業(yè)相關(guān)負責人強調(diào)。
此前有媒體報道,近期阿里影業(yè)正在醞釀進軍實體院線,動用儲備的自有資金直接參與院線行業(yè)投資,內(nèi)容包括自建自營影院以及控股或參股影院,以謀求通過快速并購實現(xiàn)規(guī)模最大化。對此阿里影業(yè)相關(guān)人士表示,“公司在結(jié)構(gòu)上已經(jīng)設(shè)立了專門的院線建設(shè)及運營部門,目前已經(jīng)運轉(zhuǎn)了近半年時間”。
客觀來看,近兩年來傳統(tǒng)影視公司通過兼并重組、收購轉(zhuǎn)型的方式,拓展自己的版圖,小的電影公司則在制作環(huán)境上深耕細作。如果單從內(nèi)容制作上來說,現(xiàn)如今的國內(nèi)電影市場并不缺一個阿里影業(yè)。而從平臺戰(zhàn)略出發(fā),或許才是阿里影業(yè)的正道。