龍頭房企轉(zhuǎn)型“地產(chǎn)+服務(wù)” 紛紛布局社區(qū)商業(yè)

近兩年來(lái)，社區(qū)商業(yè)備受追捧，很多房地產(chǎn)商開(kāi)始將社區(qū)商業(yè)作為購(gòu)物中心提升業(yè)績(jī)的新方向，積極進(jìn)行運(yùn)營(yíng)布局。

 

所謂社區(qū)商業(yè)是一種以社區(qū)范圍內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象，以便民、利民，滿(mǎn)足和促進(jìn)居民綜合消費(fèi)為目標(biāo)的屬地型商業(yè)。據(jù)了解，社區(qū)商業(yè)所提供的服務(wù)主要是社區(qū)居民需要的日常生活服務(wù)，這些服務(wù)具有經(jīng)常性、便利性，但不一定價(jià)格低廉的特點(diǎn)。因此社區(qū)商業(yè)具有穩(wěn)定的市場(chǎng)基礎(chǔ)，并將隨著居民收入水平的提高得到更大的發(fā)展。

 

其實(shí)房地產(chǎn)企業(yè)很早就開(kāi)始發(fā)展社區(qū)商業(yè)，不過(guò)那時(shí)的社區(qū)商業(yè)只是單純作為傳統(tǒng)住宅的配套設(shè)施存在，畢竟能否為業(yè)主提供提供豐富便捷的日常服務(wù)是考量一個(gè)住宅項(xiàng)目?jī)?yōu)劣的重要條件。不過(guò)近幾年來(lái)，很多房地產(chǎn)商開(kāi)始從單純的商業(yè)地產(chǎn)向“房地產(chǎn)+服務(wù)”轉(zhuǎn)型，購(gòu)物中心內(nèi)的社區(qū)商業(yè)瞄準(zhǔn)“服務(wù)”這一定位成為新業(yè)務(wù)之一。

 

房地產(chǎn)商大力布局社區(qū)商業(yè)

 

近年來(lái)房地產(chǎn)商很重視社區(qū)商業(yè)的發(fā)展，大部分的企業(yè)都致力于打造自己特有的社區(qū)商業(yè)品牌。

 

萬(wàn)科很早就認(rèn)識(shí)到，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)不是單純做住宅就可以的，一定要有商業(yè)配套。因此對(duì)社區(qū)商業(yè)的發(fā)展一直不遺余力。

 

萬(wàn)科打造的社區(qū)商業(yè)品牌最出名的當(dāng)屬2049和第五食堂。萬(wàn)科2049是一個(gè)由多家餐飲、會(huì)所入駐的商業(yè)街區(qū)。在萬(wàn)科打造的多個(gè)2049商業(yè)街區(qū)，不僅為社區(qū)居民提供購(gòu)物、餐飲等服務(wù)，還提供貼心提供雨傘借用、熱水、代寄郵件等便民服務(wù)。為了給每個(gè)社區(qū)提供更多的配套服務(wù)，2012年萬(wàn)科物業(yè)就推出了“五菜一湯”的第五食堂，旨在為業(yè)主提供高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比的就餐服務(wù)。

 

 

萬(wàn)科物業(yè)表示2017年將為業(yè)主提供更加豐富的社區(qū)服務(wù)，逐步打造一條連接傳統(tǒng)住宅服務(wù)、商寫(xiě)服務(wù)、基于樓宇的增值業(yè)務(wù)服務(wù)、基于生活配套的增值業(yè)務(wù)服務(wù)的“萬(wàn)物生長(zhǎng)”生態(tài)鏈條；在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，萬(wàn)科將以成為“中國(guó)數(shù)一數(shù)二的商業(yè)地產(chǎn)平臺(tái)”為目標(biāo)，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理能力、提升經(jīng)營(yíng)回報(bào)，打造行業(yè)最優(yōu)秀、最受消費(fèi)者歡迎的購(gòu)物中心品牌，并推動(dòng)社區(qū)商業(yè)杰出范式的發(fā)展。

 

龍湖集團(tuán)旗下三大業(yè)務(wù)板塊中主要的一塊業(yè)務(wù)就是龍湖商業(yè)，由此可見(jiàn)龍湖對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的重視程度并非一般。據(jù)了解，龍湖商業(yè)定位為社區(qū)生活配套型購(gòu)物中心的商業(yè)地產(chǎn)品牌，面向中產(chǎn)階級(jí)家庭的綜合消費(fèi)，旨在打造更具品質(zhì)、更加愉悅的生活方式。

 

據(jù)龍湖在其官方網(wǎng)站上公布的資料顯示，龍湖商業(yè)目前主要有天街、星悅薈和家悅薈三條產(chǎn)品線。其中天街是主要商業(yè)地產(chǎn)品牌，集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)等多種消費(fèi)類(lèi)型于一體的一站式商業(yè)綜合體；星悅薈是社區(qū)類(lèi)購(gòu)物中心；家悅薈是中高端家居生活購(gòu)物中心。目前商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目全國(guó)共18家，社區(qū)商業(yè)品牌星悅薈共有4家：重慶1家、西安兩家、北京1家。

 

在專(zhuān)注房地產(chǎn)行業(yè)的同時(shí)，綠地集團(tuán)也在積極發(fā)展金融、商業(yè)及酒店運(yùn)營(yíng)等次支柱產(chǎn)業(yè)。早在2014年綠地就在西南區(qū)發(fā)布了三大商業(yè)產(chǎn)品線四個(gè)自營(yíng)品牌。綠地的四個(gè)自營(yíng)品牌（G-Coffee綠伴咖啡、G-Kitchen綠林小廚、G-Fresh綠林菜圃、G-Kids綠逗樂(lè)園）更加側(cè)重社區(qū)服務(wù)，比如綠林小廚是專(zhuān)門(mén)為業(yè)主量身打造的社區(qū)餐廳；綠林菜圃除了為綠林小廚提供原材料外，也能給業(yè)主和其他輻射范圍內(nèi)的居民提供新鮮蔬果的線上預(yù)訂和線下配送服務(wù)。

 

2016年綠地集團(tuán)在商業(yè)領(lǐng)域還推出了綠地468·熙街，綠地468·熙街定位社區(qū)商業(yè)，引進(jìn)了豐富的餐飲、生活以及兒童業(yè)態(tài)，在滿(mǎn)足居民基本生活需求的同時(shí)，彌補(bǔ)了周?chē)笮蜕虡I(yè)體配套不足的情況。

 

另外，恒大、碧桂園、美世界集團(tuán)等房地產(chǎn)企業(yè)在多元化的戰(zhàn)略下，也在積極布局社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目。美美世界在郴州的商業(yè)中心內(nèi)特地開(kāi)辟一層作為社區(qū)服務(wù)中心，讓消費(fèi)者既能在購(gòu)物中心內(nèi)逛街休閑，又能滿(mǎn)足日常生活所需。

 

從地產(chǎn)衍生新型服務(wù)業(yè)

 

房地產(chǎn)行業(yè)加速?gòu)?ldquo;規(guī)模”向“利潤(rùn)”換檔，在此背景下，房地產(chǎn)企業(yè)不得不尋求多元化發(fā)展，從而謀求利潤(rùn)更大化。

 

房地產(chǎn)商布局社區(qū)商業(yè)，除了為住宅項(xiàng)目提供配套的基礎(chǔ)設(shè)施外，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。房地產(chǎn)行業(yè)加速?gòu)?ldquo;規(guī)模”向“利潤(rùn)”換檔，在此背景下，房地產(chǎn)企業(yè)不得不尋求多元化發(fā)展，從而來(lái)謀求利潤(rùn)更大化。另外，在當(dāng)今社會(huì)，無(wú)論哪個(gè)行業(yè)都離不開(kāi)服務(wù)，越來(lái)越多的房地產(chǎn)商也意識(shí)到這個(gè)變化，它們的轉(zhuǎn)型也都圍繞著服務(wù)展開(kāi)。而最能體現(xiàn)服務(wù)理念的，當(dāng)屬社區(qū)商業(yè)，這就是房地產(chǎn)商一直看好社區(qū)商業(yè)的關(guān)鍵原因。

 

 

據(jù)了解，萬(wàn)科明確提出成為“城市配套服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。物流、商辦、產(chǎn)業(yè)、醫(yī)養(yǎng)、家裝、教育都將是其轉(zhuǎn)型過(guò)程中的一部分。萬(wàn)科集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，地產(chǎn)商該做好兩點(diǎn)一是遵循商業(yè)基本邏輯，為客戶(hù)提供性?xún)r(jià)比最高的產(chǎn)品與服務(wù)。二是認(rèn)真做好城市配套服務(wù)商。

 

恒大也早已踏上轉(zhuǎn)型之路。恒大地產(chǎn)主業(yè)將開(kāi)始從“規(guī)模”向“規(guī)模+效益”轉(zhuǎn)型，與此同時(shí)，恒大亦宣布完成地產(chǎn)、金融、文化旅游、健康四大產(chǎn)業(yè)的布局，并完成由“房地產(chǎn)業(yè)”向“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”轉(zhuǎn)型。健康服務(wù)老人，旅游服務(wù)少年兒童，金融服務(wù)社會(huì)，即“房地產(chǎn)業(yè)+服務(wù)老人的產(chǎn)業(yè)+服務(wù)兒童的產(chǎn)業(yè)+服務(wù)社會(huì)的產(chǎn)業(yè)”。

 

另外，恒大很專(zhuān)注社區(qū)健康業(yè)務(wù)，旗下的恒大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在香港聯(lián)交所主板上市，開(kāi)展健康頤養(yǎng)社區(qū)、新型高端國(guó)際醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)養(yǎng)、醫(yī)學(xué)美容及抗衰老業(yè)務(wù)。恒大欲通過(guò)開(kāi)發(fā)大型健康頤養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目，研究制定國(guó)內(nèi)首個(gè)大型社區(qū)健康頤養(yǎng)生活標(biāo)準(zhǔn)；專(zhuān)注于社區(qū)健康管理和長(zhǎng)者居家關(guān)照服務(wù)，為全國(guó)180多個(gè)城市超過(guò)500萬(wàn)恒大社區(qū)居民，乃至更多的家庭提供全方位、全生命周期的科學(xué)健康管理服務(wù)。

 

提升利潤(rùn)也是綠地今后發(fā)展的主要目標(biāo)。據(jù)了解，綠地從產(chǎn)業(yè)、資本和管理等層面確立了一系列革新之舉，為公司業(yè)績(jī)持續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)形成了有利預(yù)期。在商業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)調(diào)通過(guò)“平臺(tái)+模式”做強(qiáng)商辦運(yùn)營(yíng)，通過(guò)“產(chǎn)品+服務(wù)”提升盈利水平，依靠?jī)?nèi)生型的價(jià)值增值來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和盈利。

 

從綠地來(lái)看，迭代創(chuàng)新的商業(yè)模式、多產(chǎn)業(yè)多業(yè)務(wù)模塊帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng)，正加速釋放。

 

文章來(lái)源：中國(guó)商報(bào)