隨著8月31日融創的“臨門一報”，2017年的主要房企中場業績展示終于落下帷幕。
記者發現，即便限購限貸力度及各項監管措施頻頻加碼，一線城市和熱點二、三線城市密集出臺以“限購、限貸、限價、限售”為核心的緊縮調控措施，房企的銷售額依然普遍向好。然而高速增長的背后折射出行業集中度提升、規模化競爭加劇卻是不爭的事實。
強者愈強，寡頭爭霸，中小型房企的出路在何方？
規模化競爭加劇
2016年首次邁入3000億規模的恒大、萬科和碧桂園，在增量上繼續高歌猛進，合同銷售額分別為2842.2億元、2727.5億元、2409.7億元，甩開第四名保利地產1000多億，牢牢地占據了合同銷售金額榜的前三名，2017全年沖刺5000億大關似乎指日可待。
從財務數據來看，恒大今年不追求規模取勝，旨在優化財務結構。
上半年恒大的營業收入同比增長114.84%至1879.8億元，遠遠超過萬科和碧桂園。此外，恒大上半年成功引入兩輪合計700億的戰略投資，并在5、6月份兩個月內迅速還清1129億永續債，力求未來不斷降低資產負債率。
萬科發揮穩定，各項指標均為行業領先。雖上半年的營業收入同比下降6.66%至698.1億元，但是凈利潤同比上漲41.69%至100.53億元。
2016上半年合同銷售額落后于恒大和萬科的碧桂園，今年對于規模有自己的野心和執念，加速擴張后一躍超過恒大、萬科。這也導致碧桂園面臨著一個不可忽視的問題———資產負債率同比增加近10個百分點至88.13%。
有意思的是，恒大、碧桂園、萬科這三家房企的銷售合同金額在今年上半年和去年同期相差不大，但是恒大今年上半年的營業收入卻是另外兩家的兩倍還多。
同策咨詢研究部總監張宏偉告訴記者，有兩點因素造成了這樣的結果。
第一是受合作開發比例的影響，雖然恒大在三者中的流量金額最小，但是其權益金額最大，使得恒大結算的營業收入更高；
第二是受結算速度的影響，三四線城市的結算速度普遍比一二線城市的結算速度要快。
中小房企生存之路
數據顯示，2009年到2016年，排名前五的房企市占率由4.5%持續提升至12.9%，從第六到第十名，市占率由3.3%提升至5.7%，從十一到二十名房企市占率由2.1%提升至5.7%。從2010年到2016年，二十一名到五十名市占率由3.4%提升至7.7%，從2013年到2016年，排名五十一名到一百名的房企市占率由2.5%提升至3.6%。
瞭望智庫副主編王玉光表示，行業集中度提升、兼并整合下的規模化競爭加劇早在幾年前已經開始，且受到輿論關注。
未來市場集中度依然存在一定的提升空間，畢竟相比發達國家，中國的這一比例依然處于低位。2016年底，美國前五名和前十名，市占率分別為20%和29%，中國分別為13%和19%。
此前有數據顯示，中國TOP200房企總的銷售額是62105億元，根據行業對中國房地產市場體量的樂觀估計年銷售約10萬億元，如此，在TOP10瓜分5萬億的背景下，如果剩下的TOP30企業又瓜分2萬億，那么中小房企能夠搶占的市場份額真的不多了。
8月和富力聯手拿下倫敦地塊讓中渝地產一度刷足了存在感，然而這家原本憑借高端住宅搶占市場的房企，由于區域局限性過強而受到當地房價影響大，加上對未來房地產市場的預判失誤，已經將內地所有的地產項目全部出售，目前唯一的業務只剩下海外投資。
和中渝置地有著同樣困惑的區域型房企不在少數，深耕區域還是進軍全國是擺在它們面前一道棘手的選擇題。
相較于中渝置地，閩系軍團顯得勢頭強勁，旭輝更是5年劍指3000億。
然而，同策咨詢研究中心總監張宏偉卻對閩系房企的激進潑了盆冷水，直言，個別閩系房企，極有可能出現資金斷裂風險，恐被其他房企收購股權。
張宏偉表示，這是源于部分閩系房企較為激進地加了太多杠桿，融資成本里民間資本占有一定比例，因此面臨較大風險。
土儲大戰
除了營業額和利潤率，土地儲備也是房企一條重要的生命線。
根據中房智庫發布的上半年上市房企拿地榜TOP20榜單，碧桂園、恒大和萬科分別位列第一、二、四，拿地面積為2133萬平方米、1696萬平方米、767萬平方米，拿地均價分別為3882元/平方米、3154元/平方米、7797元/平方米。
各大龍頭房企的拿地表現各異。
碧桂園拿地均價去年上半年為1566元/平方米，同比上漲147%，拿地成本的上漲或源于其回歸一線城市戰略的加快。碧桂園向來著重發展三四線城市，但是近兩年開始布局一二線城市，今年上半年碧桂園在一線城市的拿地總數已經達到了前兩年的拿地總和。
萬科去年上半年位居上市房企拿地金額榜首，今年上半年新增土地面積767萬平方米，較去年同期下降37%，落后于碧桂園、恒大和保利。萬科認為，目前土地市場較熱而房價下降幅度較小，土地市場競爭依然激烈，所以公司投資拿地會非常謹慎。
曾被貼上“激進”擴張標簽的融創今年上半年在拿地力度上小了很多，因為融創在去年10月后就停止在公開市場拿地，目前主要通過并購等方式獲得土地。
在王玉光看來，中小房企拿地難是不爭的事實，“買不到進場門票”成了常態，但這不意味著沒有生存空間。畢竟中國房地產市場空間很大，一二線和三四線有著截然不同的格局和分化，很多三四線小城市，依然是地方諸侯起作用，天然的地域屬性賦予了他們拿地和開發上的優勢。
縱然成績單亮眼，不少房企也開始了未雨綢繆。
存在變數的2017下半場，房企逐漸滲入商業、長租公寓、產業地產、特色小鎮等領域，中場哨聲結束，新的戰役也即將打響。
