“文創商業”想要走下去，除了獲取顧客“價值觀”的共鳴，還需要什么？
來源:未知 作者:陳嘉男 時間:2019-07-04 08:52
精準把握住“價值觀”定位，吻合目標客群的內心訴求，在繁多的業態品類中篩選出契合定位的品牌，打造獨特的氛圍及環境，激活文創品牌的創意更新及創作靈感，孵化出更多文創品牌，才能做好“文創商業”。
定位：鎖定 “價值觀”
無論是商品還是場所都會迎合這種需求，給予人群標簽的心理暗示。作為“文創”商業就有著易制造標簽屬性，與目標客群在“價值觀”上形成共鳴。因此，商業的定位已不再是針對某類型商品的商鋪，而是符合某類人群品味，專屬于他們的獨特標簽。
文創商業不再是宣傳自己的商品，簡單抓住客群去實現交易，而是通過自己的理念和價值觀，從共鳴中獲取客群，從而長久經營。
很難將文創商業按照常規方式歸類于某種業態，因為其大多為“跨界”經營，看似無跡可尋，實際卻是形散而神不散，組合形式多樣，卻都不偏離價值觀的核心標簽。繼天津大悅城“騎鵝公社”之后，北京朝陽大悅城亦推出“悅界”，同為大悅城打造，風格及品牌卻有較大差異
。
而“騎鵝公社”卻鎖定文藝青年，以奇幻、冒險、旅行和自我成長為主題，所以用集裝箱做店鋪。品牌也是整合了各地原創品牌，例如，原創手工藝品、臺灣小吃、紙藝、音樂主題咖啡店。無論是內裝風格店鋪設計，還是品牌都吻合文藝青年們追求潮流創意，前沿個性的心理。
文創商業植根于文化，繁盛于創意，長久于經營。所以，保持創意的持續與新鮮，是最大的挑戰。為了保有文創品牌的活力，中國臺灣地區在各地的文創園，會定期舉行各種活動。例如周末市集，以激活民間手工藝人的創作動力；小型音樂節，街頭藝人的才藝展示；大型展銷活動，以使文創品牌的聚合力影響市場。
因此，“文創商業”發展的系統策略格外重要，精準把握住“價值觀”定位，吻合目標客群的內心訴求，在繁多的業態品類中篩選出契合定位的品牌，打造獨特的氛圍及環境，通過持續性運營及活動的手法，激活文創品牌的創意更新及創作靈感，孵化出更多文創品牌，才能做好“文創商業”。
