解放碑免費發(fā)消費券、市商務(wù)委親自下場策劃消費活動……

在3月底的春風(fēng)中，重慶的商貿(mào)服務(wù)業(yè)終于迎來了全面解禁的好消息。

截止3月24日，重慶已經(jīng)連續(xù)29天無本地新增確診病例，全市疫情防控響應(yīng)等級已從二級下調(diào)至三級。如何盡快恢復(fù)社會全面復(fù)工復(fù)市成了“當務(wù)之急”。

為此，市商務(wù)委宣布全市商貿(mào)服務(wù)業(yè)在本月底前全面恢復(fù)營業(yè)的同時，還親自下場策劃了主題為“春暖花開·美好生活”的“十個一”消費活動，得到了各區(qū)的熱烈響應(yīng)。

（央視報道重慶火鍋店恢復(fù)堂食第一天）

其實，線下的“報復(fù)性消費”早就開始了，觀音橋某火鍋店開業(yè)當天門口就排起長隊的新聞，甚至上到了央視。

在政策和市場的雙重刺激下，實體商業(yè)恢復(fù)速度驚人。目前，解放碑商圈日均人流量恢復(fù)達85%，火鍋業(yè)全行業(yè)復(fù)工率達96.8%。（數(shù)據(jù)來自重慶晨報）

副市長都在帶頭吃火鍋了，之前因為疫情“黑天鵝”而受影響的商業(yè)地產(chǎn)，在實體商業(yè)的多重利好下再次進入眾多投資人的視野。

有實體商業(yè)背書的商業(yè)地產(chǎn)，相對價格漲幅已經(jīng)趨于穩(wěn)定的住宅來說，優(yōu)勢很明顯。因為政府扶持遇上消費需求的爆發(fā)，意味著商業(yè)地產(chǎn)投資回報率可能比以往更高。所以，在大力發(fā)展實體商業(yè)的新國情下，商業(yè)地產(chǎn)可能會是下一個被看好的投資項目。

實體商業(yè)：危機中迎來新機遇

我國用了2個月幾乎全國經(jīng)濟停擺的代價換來了疫情的及時遏制。

然而，危機之中也有機遇。社會對商業(yè)的需求永遠有自己的周期，短暫的下行后必然是消費力的回升。

（資料來源：國家統(tǒng)計局，戴德梁行研究部）

從宏觀數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，從2008年開始，國內(nèi)線下零售額并沒有像人們以為的那樣，在線上零售的沖擊下不斷下跌。甚至線下零售額近年來的表現(xiàn)一路遠超線上，且增長非常穩(wěn)定。

這意味著線下零售的抗風(fēng)險能力相較線上零售來說，更加強大。

另一方面，從商業(yè)市場內(nèi)部發(fā)展趨勢來看，線上消費永遠無法取代體驗式商業(yè)。

通過對社會消費習(xí)慣的調(diào)查就能發(fā)現(xiàn)，目前的社會消費主力集中在90后、00后、甚至10后身上。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在消費意愿方面，90后作為“網(wǎng)絡(luò)原住民”，反倒是對服務(wù)和沉浸式購物體驗的消費意愿更高。

鵝嶺二廠、重慶九街在年輕人中躥紅就是很好的例子。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)，侵刪）

首先，鵝嶺二廠、重慶九街在布局和規(guī)劃有對消費人群的強烈指向性。而個性化的布局必然帶來獨特的文化內(nèi)涵，從而讓消費者感受到與眾不同的體驗。

二廠的文藝咖啡館、書店，借用舊廠房搭建的景觀無一不在吸引著文藝青年的目光。

而九街對夜經(jīng)濟的營銷，搭配著“深夜食堂”式的餐飲服務(wù)，抓住了時尚青年潮流的缺乏夜經(jīng)濟體驗消費的痛點，也成就了一代都市潮人的“標簽”。

也就是說，沉浸式、體驗式商業(yè)注定是未來實體商業(yè)轉(zhuǎn)型的一大方向。

商業(yè)轉(zhuǎn)型：如何玩轉(zhuǎn)“體驗感”

所以，從前兩年開始就有不少人瞄準了沉浸式、體驗式商業(yè)。

怎么抓住沉浸式、體驗式商業(yè)發(fā)展的機會？

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)，侵刪）

“品牌的軟實力和抓住消費痛點缺一不可。”新商代董事長，中國社區(qū)商業(yè)研究院西南分院院長唐暢先生給出了自己的建議。

軟實力包含了兩成意思，一個是要有實力，這要求體驗式商業(yè)形成自己的品牌文化，且要能夠擴大影響力。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)，侵刪）

其二就是要“軟”，品牌文化與建筑設(shè)計，和社會文化迎合得越好越能抓住消費者的需求，且經(jīng)營模式要直擊消費“痛點”。

一個好的商業(yè)體必須是對區(qū)域內(nèi)稀缺資源的大型整合。消費體驗的設(shè)計必須吻合當?shù)刂髁飨M者的消費習(xí)慣。比如針對寶媽的消費習(xí)慣設(shè)計大量親子互動和娛樂的場景。

融創(chuàng)：踏上商業(yè)地產(chǎn)的新起點

融創(chuàng)在做線下體驗式商業(yè)時，就早已“先行一步”了。

（上海融創(chuàng)精彩派實拍圖，圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

早在2017年，融創(chuàng)就在上海試水了融創(chuàng)精彩派。以“社區(qū)plus”為核心概念，將互聯(lián)網(wǎng)的社群思維模式應(yīng)用到線下商業(yè)中。在城市精英的客群中建立了良好的品牌認知。同時，在經(jīng)營上將藝術(shù)快閃店，藝術(shù)展覽，酷跑集站等各種個性、創(chuàng)意、有趣的內(nèi)容引入精彩派，直擊痛點為消費人群量身定制了社群商業(yè)生活空間。

另外，融創(chuàng)在南京、上海等全國多個大城市都有成功運營的先例，從品牌軟實力來說，已經(jīng)具備了很大的影響力。

（融創(chuàng)精彩匯項目實拍圖）

從傳統(tǒng)購物中心，發(fā)展到多組團多商業(yè)中心，重慶的商業(yè)已經(jīng)逐步形成了區(qū)域固定消費中心。

江北渝北共享北城天街，照母山片區(qū)最愛逛愛琴海購物中心，嘉州區(qū)域熱愛新光天地……

整個重慶的商業(yè)發(fā)展格局正在悄然變化。

在這種情況下，融創(chuàng)在重慶打造的又一個區(qū)域固定消費休閑地－－融創(chuàng)精彩匯，就選擇了華巖！

融創(chuàng)精彩匯：讓約23萬人的“消費欲”不再壓抑

如今，融創(chuàng)精彩匯這個融創(chuàng)商業(yè)落地重慶華巖的第一個大型商業(yè)項目，已經(jīng)愈發(fā)顯示出了它的潛力。

很難想象，距離楊家坪車行約15公里（數(shù)據(jù)來自高德地圖）的華巖，擁有約23萬的常住居民，以及幾十個入住率很高的成熟小區(qū)。但目前整個片區(qū)居然只有一個約4萬方的小型購物廣場。可以說大到朋友聚餐吃火鍋、小到理發(fā)、買早餐，華巖的商業(yè)已經(jīng)完全無法滿足華巖居民的生活需求。甚至各小區(qū)周邊基本商業(yè)配套都不完善。

逛街只能去楊家坪步行街或者跑到更遠的地方。這是所有華巖居民的痛點。

因此，當融創(chuàng)精彩匯落地華巖時，才讓周邊居民振奮不已。

（融創(chuàng)精彩匯項目區(qū)域交通圖）

融創(chuàng)精彩匯正位于軌道2號線天堂堡站與軌道5號線中梁山站的中間，整個項目體量約5萬方。項目周邊環(huán)繞著近10個入住率極高的成熟小區(qū)，配套的幼兒園、學(xué)校和醫(yī)院都是已經(jīng)建成且相對成熟的。

所以，融創(chuàng)精彩匯建成后能夠大力緩解周邊居民的消費難題，強力釋放整個華巖的消費潛力，帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

近年來，重慶向西的政策在不斷推進，尤其是重慶西站的建設(shè)，給華巖的發(fā)展注入了一記強心劑。

“今后，我們就是離西站最近的商業(yè)體。”據(jù)融創(chuàng)精彩匯的置業(yè)顧問介紹，從項目出發(fā)車行約8公里可直達重慶西站的高鐵經(jīng)濟圈，距離大渡口商圈的車行距離也就5公里左右。交通非常便利。

（融創(chuàng)精彩匯項目實拍圖）

融創(chuàng)精彩匯借鑒了多個國外開放式Block街區(qū)商業(yè)設(shè)計，是融創(chuàng)重慶打造的首個海洋文化商業(yè)廣場。項目分為黃金海岸、藏寶海灣、愛麗絲島星光海港四大海洋主題大館。涵蓋了餐飲、商超、零售、音影娛樂等多重業(yè)態(tài)。

此外，融創(chuàng)精彩匯通過黃金海岸、海底密道等多種親子互動設(shè)計，以及參考塞班藍洞布置的藍洞衛(wèi)生間，把海洋主題深度融入購物中，為周邊居民帶來獨一無二的全新消費體驗。

（融創(chuàng)精彩匯項目實拍圖）

“目前，精彩匯項目已經(jīng)交付，海洋親子互動裝置已經(jīng)吸引了不少周邊居民來體驗玩耍。”置業(yè)顧問表示，項目完全落地后，整個負一樓都會是新世紀超市。這也將會是新世紀超市按精品超市標準打造的大型超市之一。

除了開業(yè)在即的紅黃藍親子園，泰禾影院、融尚健身等大型娛樂品牌，重慶味道等許多知名連鎖餐飲已入駐融創(chuàng)精彩匯。零售方面，華為手機、中國黃金等知名品牌也已經(jīng)簽約入駐。