“IP產業是以知識產權為核心要素織起的，包圍人的各種娛樂形式的一張大網”，從這個定義出發來看特色小鎮項目，兩者高度契合——特色小鎮項目同樣是要織起包圍人的各種娛樂形式的網。特色小鎮的“特”需要內容賦能，內容的落點，即是IP。那么，特色小鎮如何打造一個獨特的IP？
螺旋式故事構造法
IP形象必須以故事為支撐，造形象這種事在過去其實是很常見的做法，一些面向C端的廠商也往往會用一些動物形象來傳播品牌，但一個單薄的形象不足以成為IP。置入故事的形象才會被人分辨、產生記憶，從而產生作為IP的價值。
在講故事這件事上，過去常見的做法是小單元式的故事，每個單元正反雙方形象相對固定，發生的事內在邏輯一致，比如奧特曼，每集與怪獸戰斗的過程十分套路。另一種便是一氣呵成式，設定前置，用整個長度講一個完整的故事，許多國內的電視劇采用了這一模式。
提到迪士尼，一定沒有人懷疑它講故事的能力，以迪士尼旗下的漫威為例，其講故事的方法可以稱之為螺旋式故事構造法，這種方法一開始并不追求設定的宏大與完整，而是從一個單點（單個超級英雄）出發，力求把一個故事講好，故事中出現的其他形象如果人氣高又可以作為接下來的故事主角，這些故事構成從點出發的螺旋結構，最終使得故事如一個漫天星斗般龐大與完整，即漫威宇宙。
螺旋式的故事構造法最適合特色小鎮項目。作為開發周期長，投入大的實體項目，小單元式的故事不足以承載項目所需的內容體量，也難以形成規模龐大的粉絲團體。而一氣呵成法雖然故事結構更復雜，張力足夠，但風險較大，對于需要長期運營維持“特色”的小鎮項目來說，一氣呵成的故事也很難不斷拓展其外延，與項目共同成長。螺旋式的故事法從點出發，從一開始便可以驗證，如果市場反響一般，可以及時調整，避免了特色小鎮項目耗費巨大資源后無果的情況。后期又可以通過不斷外擴的手法創造出新的形象與賣點，在不斷變化的市場中不斷維持其特色。
全產業鏈開發
除了制作能引爆關注度的內容，全產業鏈開發也是做IP的必修課。相對于資產規模巨大的特色小鎮，衍生開發帶來的營收一開始體量很小，甚至在一些人眼中顯得不值一提。但對于IP的開發來說，衍生的意義不在于創收，一些周邊產品的制作，衍生到產業鏈其他領域的形式，都是對IP內容的重要補充。如果只有形象與故事，那么IP就只能單線的與客群構成聯系，無法形成一張大網，IP的外延相對狹窄，不能很好的滿足消費需求。
產業鏈的拓展與衍生的另一個作用在于，優質內容的制作往往也需要較長的周期，強大如迪士尼，也很難做到連續不斷的輸出新故事。但IP需要持續的曝光，一旦出現在市場上的頻率下降，受眾的注意力便會產生轉移。通過產業鏈的多種形式開發，能夠用一個內容產生多次曝光。最大限度的發揮故事的價值。
拋開影視等大的衍生形式，一些文創產品的衍生對于文旅性質的特色小鎮來說也極有價值。在親身體驗了許多國內文旅類項目后，發現這些項目雖然在風景上能做出不同，但紀念品、餐飲、游樂設施等幾乎一模一樣，而這些產品在城市內也能完整體驗，特色小鎮也就沒了特色。所以，特色小鎮在開發時應多利用IP帶來的衍生開發價值，從而做出特色。
圈層式的受眾體系
我們在經營粉絲群體時，應當主動促進形成核心粉絲——鐵桿粉絲——大眾粉絲——潛在受眾的圈層結構。
過去許多人在進行輿論傳播時往往重視好評度，出現負面的聲音便盡全力消除。但社會評價體系愈發碎片化，想獲得清一色的好評，不想聽見任何異見，只能降低討論度，這種做法并不利于IP的傳播與成長。消除負面聲音的過程也會需要大量的精力，忽視了真正產生正向價值的核心粉絲與鐵桿粉絲群體。
此外，能被討論才能被更多人關注，能被討論才能形成IP最需要的粉絲群體，形成自傳播。如果一個IP只有扁平化的受眾群體，所有人對它的看法十分相似，那么被遺忘是大概率的事兒。
當然，這樣并不是說負面的聲音就可以忽略，分清這種評價是針對項目的問題還是對IP的好惡十分重要，如果項目存在問題應當及時調整，如果是對IP的好惡，則應該弄清楚是多數人的感受還是少部分人的看法。
做出引爆關注的內容+全產業鏈開發+社群的運營是特色小鎮打造IP的三駕馬車。表面上看，這是在打造IP，從根本目標上來說，仍然是通過內容為資產賦能。內容若想產生巨大的賦能價值，則必須落地。
文章來源：RET睿意德
