做特色小鎮也好，田園綜合體也罷，選擇一個優秀的規劃設計公司至關重要。哪些閉門造車，紙上談兵，不切實際及符合市場需求的規劃注定是失敗的。大凡一個成功的項目，必須是先由專家對該項目市場分析、精準定位、產業選擇、業態組合、開發策略、創新營銷、運營模式、創收回報等策劃之后，依據這個靈魂及總體思路，再來指導下一步規劃。
所以，我們不能看到別人成功，就去跟風，去硬套生搬地學，一定要結合當地文化、特色、民俗，以頂層策劃，業態落地來全盤規劃。筆者認為，一個合格的特色小鎮規劃設計公司應具備以下幾點要素。
一、特色小鎮現場調研診斷。
對待建特色小鎮周邊及特色資源挖掘的市場調研，主要包括市場環境、政策環境、特色小鎮的潛在客戶及主要人口、特色資源、備選產業等相關的前期調研工作，為特色小鎮規劃的編制在要素整合、產業選擇及定位等方面提供可靠依據。
二、特色小鎮產業定位規劃。
涵蓋市場環境、產業鏈分析、內部基礎、發展定位、發展規劃、配套措施等方面，明確特色小鎮特色情況、產業基礎、發展目標、運營管理等模塊，為特色小鎮發展提供重要借鑒。
三、特色小鎮創建方案設計。
涵蓋創建理由，發展定位和目標，產業發展和小鎮功能提升的基本思路及具體實施路徑，重大項目計劃，運作機制等方面，具體內容嚴格按照政策文件設計。
四、特色小鎮概念性規劃設計。
涵蓋區位分析圖、市場分析圖、現狀分析圖、功能分區圖、概念性規劃總平面圖、道路交通系統規劃圖、重點項目示意圖及相關文字和圖表說明等，為特色小鎮提供概念性規劃指導。
五、特色小鎮投融資頂層設計。
涉及特色小鎮的融資模式、資本參與、資本運作等內容，助力特色小鎮全方位拓展融資渠道，創新資本運作，實現特色小鎮產業和資本雙輪驅動。
六、特色小鎮PPP產業基金設計。
在特色小鎮具備PPP建設條件的情況下，幫助特色小鎮創新設計產業基金，涵蓋基金參與主體、基金運作機制、基金風控措施等，推動特色小鎮PPP戰略實施。
七、特色小鎮申報輔導。
涵蓋特色小鎮申報指導、申報條件、申報流程、申報材料準備、申報重點關注環節等方面，以專業的資源、一流的團隊、優質的服務協助客戶順利完成特色小鎮申報工作。
八、特色小鎮招商運營。
針對特色小鎮特點，為特色小鎮量身定制招商方案、運營方案，并在運作模式、管理機制等方面上突破創新，助力特色小鎮的可持續發展，構建特色小鎮運營新體系。
返鄉的青年、中年、企業家，鄉村歡迎你們回村，父母親等待你們回家，“返鄉互助” 助你一臂之力。你們回家了，鄉村才有希望！
從開發到運營，選項目，抓政策，打市場，盯運營；這里項目扎堆，這里專家扎堆，這里方案扎堆。
