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政策資訊

特色小鎮生存問題,歸根結底是精神歸屬和價值認同的問題

來源:安家大鄭州       作者:安家大鄭州       時間:2020-06-01

特色小鎮建設良莠不齊

有現代化住宅和商業配套,卻不是城市;有山水自然沃野良田,卻不是農村;有諸多就業和創業機會,卻不是工廠。

她自成生態,是集合產業、文化、旅游和社區之功能于一體的新型部落體,人居其中身心自得,怡然自樂,如入桃源勝境。

她為厭倦了“大城市病”的都市人,提供了一種有關理想生活的藍本,她就是近些年來炙手可熱的“特色小鎮”。

從浙江率先試水特色小鎮建設,到國家發布引導政策,再到地方密集跟進,特色小鎮以始料未及的速度站上風口,全國各地的特色小鎮建設如火如荼進行。

☞良渚文化村總體規劃圖

“特色小鎮”,關鍵在于“特色”二字。然而乘著政策東風,跟風式的一窩蜂開發“特色小鎮”讓她的本來面目開始漸漸模糊,失去了其鮮明性和初衷。

筆者以為,造成當前窘境的原因有四:

其一,以特色小鎮名義向政府拿地,成本相對較低,不可避免地會出現以特色小鎮名義的圈地行為,一些特色小鎮雖冠以“小鎮”之名卻是開發商借產業概念炒作,“穿新鞋走老路”變相拿地做普通住宅開發

其二,部分地產開發商打造特色小鎮只是跟風,并未考慮當地特色,只一味復制粘貼其他成功特色小鎮的模式,或者以東拼西湊的方式打造小鎮,東施效顰式的特色小鎮缺乏靈魂且吃力不討好。

其三,特色小鎮開發繞不開房地產業,開發主體一般為地產開發商,他們習慣了功利性、短平快、高周轉、唯GDP的操盤思路,而特色小鎮卻需要精雕細琢、精心呵護、老火煲靚湯式地運營,特色小鎮不是打造出來的,而是“培育”出來的。

其四,目前我國缺乏真正具備專業水準的特色小鎮運營管理團隊。很多小鎮運營者對特色小鎮的認識存在誤區,把特色小鎮等同于“特色旅游小鎮”,不僅容易千鎮一面,更容易陷入淡旺季的魔咒。小鎮作為經營性資產,關鍵在于增加用戶參與感,營造富有特色的,生產、生活、生態三生相融的,有人情味的生活空間,旅游僅是一個向外展示產業的窗口。

鄭州周邊特色小鎮

鄭州自從躋身國家中心城市、新一線城市之后,城市化進程明顯加速,目前三環以內核心地段土地幾乎開發殆盡,四環房價也早已超過萬元。主城土地稀缺,面粉比面包貴的背景之下,近郊、環鄭區域成為眾多開發商逐鹿樓市的主戰場。

這些地區雖然生活配套相對匱乏,但拿地成本較低,且鄭州發展迅速,這些區域未來發展潛力無限。因此,這里除了普通住宅產品之外,不少開發商紛紛試水特色小鎮。如今,河南擁有兩百多個小鎮項目,尤以鄭州周邊特色小鎮數量最多,面積少則幾十畝,多達近5萬畝。

這些項目大部分都被冠以“小鎮”的名頭,基本擁有自己的依托的產業特色,但也不可避免地帶有房地產特色,大部分都配備了一定比例的住宅產品。

鄭州主城以東,小鎮項目較少,且主要分布于綠博園片區,主要以文化旅游特色小鎮為主,比如大熱的建業電影小鎮、金科博翠書院小鎮、韓國泰迪小鎮、列子文化小鎮等。

☞建業電影小鎮大道夜景

南部地區小鎮分布較為分散,多與產業相關,如建業足球小鎮、好想你紅棗小鎮、中原創客特色小鎮、軒轅圣景小鎮、綠地風情小鎮、藍城桃花源等。

☞綠地溱水小鎮仿古商業街效果圖

西部地區因為有較好的山水資源,生態宜居,擁有豐厚的歷史文化內涵,且大多處于未開發狀態,可塑性強,因此成為鄭州特色小鎮聚集之地,且和東部地區一樣主要以文化旅游特色小鎮為主,如金科賈魯小鎮、青龍山小鎮、融創云智小鎮、融創慈云小鎮、正商西山小鎮、融創嘉和觀瀾小鎮等。

☞融創慈云小鎮效果圖

從定位上看,這些小鎮在某種程度上迎合了如今鄭州市民部分旅游需求、宜居需求、產業需求、文化發展需求、康養需求等,有一定需求支撐。

但也不難發現,部分小鎮存同質化問題明顯,還有些小鎮之“特”過于籠統和泛化,難以提煉出一個核心的“關鍵詞”,比如提到阿那亞便想到“社群”,提到拈花灣便想到“禪”……

當特色小鎮之“特”不能發揮到極致,就泯然眾矣,難以脫穎而出。

☞阿那亞禮堂

☞靈山小鎮·拈花灣

另一方面,特色小鎮作為都市人理想生活藍本,不僅是生活空間,更是精神棲所。而目前承擔這些小鎮的多是追求資金快速回籠的開發商,以賣房為首要任務,考慮的多是小鎮的硬件設施,對精神和價值以及小鎮未來思之甚少。目前尚有房產可開發,人氣尚可維持,假若房產開發完,又無特色產業支撐,小鎮還能靠什么吸引人存活下去呢?

人無遠慮必有近憂,這是鄭州周邊特色小鎮的運營者必須前置思考的問題,更是攸關小鎮未來生死的問題。

特色小鎮也不是靠一時興起打造出來的,而是悉心“培育”出來的。特色小鎮體量大,涉及規劃內容繁多,其開發是漫長的打磨過程,很多項目容易在中途就夭折。

☞某小鎮剛開業狀態

☞某小鎮現狀

因此,在開發之前,首先要清楚它最特別的地方是什么,然后堅定信念,沿著這個方向精耕細作。

其次,當項目尚處開發前期,規劃未全部落位時,就要為未來鋪路,運營前置。如何對外輸出形象,讓項目調性深入人心,從零開始建立客戶忠誠度,令客戶對小鎮未來充滿期待,是這個階段必須考慮和執行的事情。

青睞特色小鎮的人多數情懷至上,在生活空間尚未構筑成形時,攻心為上,通過案場到訪及節日互動跟客戶建立情感和精神鏈接,潛移默化地在客戶心中烙下一個印記——小鎮是個有溫度的理想生活空間。

當人們因為精神認同感而走到一起,特色小鎮便有了屬于自己獨特的氣質。隨著開發逐漸成熟,她早已收獲一大批擁躉,產業特色越來越凸顯,人文特色也已形成,特色小鎮也便有了鮮活的生命力。

這對小鎮未來運營而言有事半功倍之功效,可以說后期運營難度大小全看前期培育是否到位。

文章來源:安家大鄭州

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