隨著經(jīng)濟(jì)的快速飛躍發(fā)展，零售業(yè)也發(fā)生著翻天覆地的變化，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

 

    一、高度集中化、規(guī)模化發(fā)展

 

    從市場(chǎng)份額上來(lái)看，零售業(yè)近幾年來(lái)出現(xiàn)了相當(dāng)?shù)募卸龋贁?shù)大的零售商掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，占有壟斷意義的市場(chǎng)份額。香港地區(qū)前5名零售商銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到總銷(xiāo)售額的70%，在中國(guó)外資家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)日谌珖?guó)一線(xiàn)二線(xiàn)城市跑馬圈地，但是，前五名的銷(xiāo)售額比例，仍然偏低。從整個(gè)零售業(yè)的發(fā)展軌跡上看，高度集中化、規(guī)模化是必然趨勢(shì)，所以中國(guó)的零售業(yè)的發(fā)展依然具有較大潛力。

 

 

    二、傳統(tǒng)零售優(yōu)勢(shì)漸減，新型零售順勢(shì)崛起

 

    從全球視角看，百貨店在歷經(jīng)其幾十年的輝煌后，已開(kāi)始進(jìn)入它的衰退期。這當(dāng)然主要源于隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)壯大而與此伴隨的各種更富有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與營(yíng)運(yùn)效率的新型零售業(yè)態(tài)的興起、發(fā)展，我們相信這一趨勢(shì)在未來(lái)中國(guó)也將呈現(xiàn)。目前我國(guó)百貨店尤其是大多國(guó)有大中型百貨店已逐漸感到生存的壓力，但這僅僅還是開(kāi)始，未來(lái)的生存將更加艱難。撇開(kāi)其他因素不論，單就新型零售業(yè)態(tài)迅猛而有質(zhì)量的發(fā)展就足以對(duì)其產(chǎn)生強(qiáng)大的威脅。

 

    如便利店、連鎖店就開(kāi)始在中國(guó)如雨后春筍般開(kāi)建起來(lái)，而且這一趨勢(shì)越發(fā)明顯，很多零售商將網(wǎng)點(diǎn)逐步向二、三、四線(xiàn)城市滲透，也逐步帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)網(wǎng)點(diǎn)的配套。同時(shí)地區(qū)大型、超大型量販店和倉(cāng)儲(chǔ)超市的數(shù)量不斷增加。可以看出，傳統(tǒng)零售業(yè)正逐步為新型零售店所取代，其優(yōu)勢(shì)正在逐步減弱。

 

    三、零售業(yè)態(tài)多樣化，空間分布合理化

 

    表現(xiàn)在業(yè)態(tài)形式已突破往昔傳統(tǒng)業(yè)態(tài)（百貨店）一統(tǒng)天下格局，而出現(xiàn)多種新的業(yè)態(tài)。各種新興業(yè)態(tài)，如超市、連鎖店、倉(cāng)儲(chǔ)店、折扣店、專(zhuān)業(yè)店、專(zhuān)賣(mài)店等紛紛介入零售業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)。

 

    現(xiàn)在，各種零售業(yè)態(tài)在空間上的分布已一改往昔城市中心的狀態(tài)，而出現(xiàn)“邊緣崛起”、區(qū)域性零售分中心與市中心并存、選購(gòu)品經(jīng)營(yíng)在城市或區(qū)域性商業(yè)中心、便利品經(jīng)營(yíng)在鄰近居民集中居住區(qū)設(shè)點(diǎn)的跡象。

 

    四、新興業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈

 

    經(jīng)過(guò)一階段的市場(chǎng)爭(zhēng)奪后將會(huì)出現(xiàn)優(yōu)者存留劣者敗退的景象。前面說(shuō)過(guò)，基于種種理由，國(guó)內(nèi)眾多資本十分看好購(gòu)物中心、超市、連鎖店等新興業(yè)態(tài)，這必然會(huì)出現(xiàn)未來(lái)國(guó)內(nèi)資本對(duì)此塊陣地大爭(zhēng)奪的戰(zhàn)況。而國(guó)外資本面對(duì)這個(gè)960萬(wàn)平方公里的神秘待開(kāi)發(fā)國(guó)土、占世界人口近1／4的廣闊市場(chǎng)空間，相信，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的對(duì)接，外資進(jìn)入我國(guó)零售業(yè)新興業(yè)態(tài)發(fā)展的勢(shì)頭將更加兇猛。憑著他們的財(cái)大勢(shì)壯，尤其是頗為豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，必將形成對(duì)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)大威脅。有理由相信，未來(lái)新興業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

 

    五、零售商店“三超“趨勢(shì)明顯

 

    大批量的一次性購(gòu)買(mǎi)和小批量的頻繁購(gòu)買(mǎi)對(duì)于現(xiàn)代家庭來(lái)說(shuō)顯得同等重要，以超市、大賣(mài)場(chǎng)為代表的零售商店的規(guī)模化正好迎合了這一需求的變化。

 

    現(xiàn)在，大型零售商店形成了“超大、超全、超值”的“三超”趨勢(shì)。

 

    ①超大

 

    從近幾年開(kāi)辦的外資大型超市、大賣(mài)場(chǎng)來(lái)看，占地面積超過(guò)5000平方米、結(jié)構(gòu)為多層的不在少數(shù)，且有繼續(xù)增加的趨勢(shì)。包括華聯(lián)、聯(lián)華和農(nóng)工商在內(nèi)的國(guó)有連鎖超市也紛紛開(kāi)設(shè)大賣(mài)場(chǎng)，雖然在購(gòu)物環(huán)境及管理上與一批外資大型超市有一定的差距，但規(guī)模化的趨勢(shì)是不變的。

 

    ②超全

 

    超全主要體現(xiàn)在商品品類(lèi)、品類(lèi)擺放、相關(guān)服務(wù)等。

 

    ③超值

 

    大型超市、大賣(mài)場(chǎng)由于進(jìn)貨渠道的特點(diǎn)，價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)很容易展現(xiàn)在消費(fèi)者面前，但進(jìn)貨渠道的同質(zhì)性，價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)又不足以區(qū)別于同一市場(chǎng)上的其他企業(yè)。在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售業(yè)市場(chǎng)，怎樣使附加的各種服務(wù)超值化，成為新的趨勢(shì)之一。定期的、直接到消費(fèi)者手中的DM，顧客的會(huì)員化，甚至于固定的免費(fèi)班車(chē)接送，各種各樣的超值化服務(wù)在使自己的企業(yè)覆蓋更大的地理面積的同時(shí)，也覆蓋了更為重要、更為廣闊的消費(fèi)者的心理面積。

 

    六、專(zhuān)業(yè)性零售商業(yè)的特色化與連鎖化

 

    隨著生活水平的提高，為了滿(mǎn)足不斷細(xì)分的消費(fèi)者需求，零售行業(yè)中出現(xiàn)專(zhuān)門(mén)從事某一類(lèi)產(chǎn)品零售的商店是不可避免的。專(zhuān)業(yè)零售商業(yè)正走著一條專(zhuān)業(yè)化、特色化、服務(wù)連鎖化發(fā)展的道路。

 

    以家電連鎖經(jīng)營(yíng)為例，中國(guó)的國(guó)美和蘇寧占據(jù)了半壁江山，其網(wǎng)點(diǎn)基本上已經(jīng)覆蓋了全國(guó)二線(xiàn)以上城市，成為一股不可忽略的零售力量。

 

    而迪信通，這個(gè)主要將網(wǎng)點(diǎn)駐扎在購(gòu)物中心、大型商場(chǎng)的通信服務(wù)商，目前已經(jīng)成為全國(guó)知名的手機(jī)專(zhuān)業(yè)連鎖企業(yè)。