城市綜合體，這個炙手可熱的概念正在更新著中國城市的商業(yè)面貌，大量以城市綜合體面貌呈現的商業(yè)地產近年來也如雨后春筍般在石家莊出現。同時，商業(yè)綜合體運營上存在模式單一化、品牌同質化的情況開始出現，使得商業(yè)市場的發(fā)展面臨瓶頸。

　　在記者調查過程中，商業(yè)綜合體的兒童業(yè)態(tài)正成為城市綜合體或購物中心的新主力店和家庭消費的帶動力量，隨之帶來的是兒童主題業(yè)態(tài)的快速擴張。

　　“家庭消費去哪孩子說了算”

　　五一假期東勝廣場兒童劇演出吸引大批觀眾

　　在記者對石家莊幾個大型綜合體走訪調查發(fā)現，以前只有零星兒童店的商場，兒童業(yè)態(tài)現在都已漸成規(guī)模，甚至在去年9月份開業(yè)的東勝廣場用了一整層的空間打造兒童業(yè)態(tài)。U哈主題樂園、精彩的兒童話劇、才藝課堂、益智游戲等項目無一不把目光對準孩子，兒童配套設施也變成了專業(yè)、主營業(yè)務。

　　“現在節(jié)假日一說出去玩基本上都是孩子說了算。孩子想去哪兒玩，我們全家的休閑娛樂就選到哪兒。”一位正在東勝廣場陪著孩子看兒童劇的家長這樣告訴記者，同時，每周末孩子的預算也鎖定了他們全家的休閑、消費的主要場所。

　　顯然，兒童經濟正在成為帶動家庭消費的核心。據國家統(tǒng)計局數據統(tǒng)計，早在2013年，中國兒童消費市場的規(guī)模已超過4000億元。“未來購物中心或者購物廣場這類項目可能兒童產業(yè)占比還會增大，兒童體驗式消費，這是電商無法沖擊到的，所以后期對于購物中心等，兒童產業(yè)這塊兒可能還會加大占比。”業(yè)內人士如此預計未來市場。

　　兒童經濟“一拖N”提高業(yè)態(tài)黏性

　　“通過兒童，可以帶動父母這一輩的消費能力，‘一拖N’的家庭消費模式會越來越明顯，兒童業(yè)態(tài)能為購物中心帶來更高的附加值。”一位商場負責人如是表示。

　　5月1日，記者在走訪中發(fā)現，兒童家庭式消費模式隨處可見。兒童樂園、兒童DIY手繪、兒童教育、圖書、體驗等占據了某些商場銷售場所不小的比重。同時不少毗鄰兒童業(yè)態(tài)的門店負責人表示，兒童區(qū)的火爆使自己的門店也受益頗深，而兒童家庭式消費占比超過半數以上。

　　“這也成為各大商業(yè)綜合體歡迎兒童品牌入駐的重要原因，消費者一旦進入到購物中心的環(huán)境中，商家以兒童娛樂為圓點，由此展開的消費半徑有可能會不斷延展，由此覆蓋到相關的服裝、玩具、餐飲、超市等相關產業(yè)。”東勝廣場總經理黃錚說道。

　　黃錚表示，“以兒童為主題的商業(yè)業(yè)態(tài)，消費停留的時間會比較長，兒童經濟具有超強的‘黏合力’。和時尚品牌不同，兒童經濟不僅不會消耗人流和消費能力，而且為賣場帶來更多的消費力。”

　　從零散到規(guī)模，東勝廣場以“質”突圍

　　勒泰中心、北國先天下、海悅天地等大型商場都在打造各具特色的兒童體驗業(yè)態(tài)，或相關兒童品類的一站式購物，以此聚集人氣，拉動消費。兒童業(yè)態(tài)已經從開始‘散兵游勇’的街邊店邁入商業(yè)體，并成為繼百貨、大賣場、影院、餐飲等之后的主力業(yè)態(tài)，如何才能在綜合體中取勝成為擺在商場管理者面前新的問題。就此，東勝廣場作了新的嘗試。

　　U哈主題樂園開業(yè)演出現場

　　東勝廣場把整個三層作為兒童業(yè)態(tài)的集聚地，以此打造規(guī)模化的兒童業(yè)態(tài)消費中心。記者發(fā)現，東勝廣場三樓既有較大的U哈主題樂園供孩子們玩耍，還有各類兒童用品店鋪及兒童教育機構等場所林立，而最引人注目的，是吸引了近百孩子與家長圍觀的精彩兒童劇。有市民表示，“孩子在這里玩耍的同時就把需要的用品采購了，感興趣的兒童服務也可以了解到，并且有別家都沒有的兒童劇演出，好玩方便又省時，關鍵是價格還不貴。”

　　獨到的兒童業(yè)態(tài)定位也為東勝廣場帶來了“可觀的回報”，據統(tǒng)計，東勝廣場“五一”三天的日均客流量在6萬人次左右，“有很多家庭是開車從周邊郊縣如藁城、元氏等地帶孩子過來玩的，這已經遠遠超過了業(yè)界所說的綜合體輻射3公里共30萬人的范圍。”黃錚說。

　　黃錚認為，東勝廣場兒童業(yè)態(tài)的火爆源于以質取勝，“消費分為迎合與引導，迎合即迎合市民的消費水平，而引導是引導兒童經濟業(yè)態(tài)的方向。東勝廣場的價格并不高，這種接地氣的平民價格迎合了市民的消費水平，而各新型主題樂園、兒童劇、教育機構的投入引導了兒童消費的方向，這些都是東勝廣場獨有的競爭優(yōu)勢，是我們兒童業(yè)態(tài)質量的體現，也是東勝廣場能夠吸引家庭消費的重要原因。”

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