看香港社區(qū)商業(yè)是如何克服“電商恐懼癥”的

　　核心提示：面對(duì)電子商業(yè)的巨大沖擊，無(wú)論是購(gòu)物中心還是社區(qū)商業(yè)，似乎都得了“電商恐懼癥”。如何在電商沖擊和零售商業(yè)同質(zhì)化環(huán)境中得以生存和發(fā)展？本文全面總結(jié)了香港社區(qū)商業(yè)的攻克手法，為社區(qū)商業(yè)的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)提供借鑒。
　　一、基于輻射范圍的社區(qū)商業(yè)類(lèi)型劃分，打通“最后一公里”

　　基于輻射范圍，把社區(qū)商業(yè)分為內(nèi)向型、中間型、輻射型3種，并進(jìn)行針對(duì)性的業(yè)態(tài)組合，有效打通“最后一公里”，提升聚客力，減少電商沖擊下的人流流失。

　　

　　二、基于業(yè)態(tài)規(guī)劃的社區(qū)商業(yè)鋪位面積分類(lèi)，細(xì)化商戶(hù)需求

　　硬件規(guī)劃設(shè)計(jì)如不合理，會(huì)導(dǎo)致合適的業(yè)態(tài)無(wú)法進(jìn)駐，因此，硬件規(guī)劃是社區(qū)商業(yè)能否良好經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)?！?nbsp;

　　每種業(yè)態(tài)對(duì)于硬件技術(shù)指標(biāo)的要求都不一致，對(duì)于鋪位面積的需求也各不相同，結(jié)合社區(qū)商業(yè)各業(yè)態(tài)面積需求，將鋪位按面積區(qū)間分為“30㎡以下、31㎡-80㎡、81㎡-200㎡、201㎡-500㎡、501㎡以上”五種面積區(qū)間。　 

　　細(xì)化商戶(hù)需求，不僅有助于提高招商成功率，而且能在商戶(hù)應(yīng)對(duì)電商沖擊時(shí)，減少后顧之憂(yōu)。

　　1、輻射型社區(qū)商業(yè)—鋪位面積

　 

　　從以上特點(diǎn)看，面積區(qū)間較大的鋪位在面積比例上占有較大的比例，符合輻射型社區(qū)商業(yè)的特點(diǎn)：輻射面較廣的業(yè)態(tài)——如餐飲、美容等的比例相對(duì)其他面積區(qū)間的社區(qū)商業(yè)較高，而這些業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)面積都較大，因此，面積區(qū)間較大的鋪位比例相對(duì)應(yīng)的較高。

　　但是，在個(gè)數(shù)比例上，“30㎡以下”和“31㎡-80㎡”兩種面積區(qū)間的鋪位還是占有較大的比例，雖然其所占面積比例較低，但由于單體面積偏小，在個(gè)數(shù)上有著較大的優(yōu)勢(shì)。　 

　　2、中間型社區(qū)商業(yè)—鋪位面積

　　

　　中間型社區(qū)商業(yè)的輻射力相對(duì)于輻射型社區(qū)商業(yè)較弱，經(jīng)營(yíng)面積較大的主力店在規(guī)模上會(huì)相對(duì)的減少，因而該面積區(qū)間中“501㎡以上”的面積相對(duì)應(yīng)的降低，但個(gè)數(shù)比例卻有所上升，主要由于在缺少經(jīng)營(yíng)面積較大的主力店，為保持商業(yè)的輻射面，相應(yīng)增加次主力店的數(shù)量，形成規(guī)模效應(yīng)。

　　3、內(nèi)向型社區(qū)商業(yè)—鋪位面積

　　

　　內(nèi)向型社區(qū)商業(yè)中面積區(qū)間較大的鋪位面積比例下降較多，主要由于內(nèi)向型社區(qū)商業(yè)的對(duì)外輻射力較弱，一些輻射面廣且經(jīng)營(yíng)面積較大的業(yè)態(tài)比例會(huì)相應(yīng)的較少。

　　三、不同類(lèi)型社區(qū)商業(yè)的差異化業(yè)態(tài)組合，有效規(guī)避同質(zhì)化

　　香港社區(qū)商業(yè)三種類(lèi)型的業(yè)態(tài)組合各有特點(diǎn)，區(qū)別主要體現(xiàn)在社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)業(yè)態(tài)上?！?nbsp;

　　1、輻射型社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)組合

　　2、中間型社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)組合

　 

　　3、內(nèi)向型社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)組合

　　四、根據(jù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)布局，有效提升商戶(hù)粘性

　　根據(jù)各業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，從方便居民生活及合理分配資源的角度出發(fā)，在進(jìn)行業(yè)態(tài)布局時(shí)主要從以下角度出發(fā)：

　　1、在商業(yè)布局時(shí)，可優(yōu)先考慮體現(xiàn)居民生活便利的業(yè)態(tài)，如超市、服務(wù)配套類(lèi)和便利店等業(yè)態(tài)的位置，既方便社區(qū)及周邊居民的消費(fèi)，又兼顧龍頭商家對(duì)其它小商家的帶動(dòng)作用；

　　2、餐飲業(yè)態(tài)有噪音、衛(wèi)生等問(wèn)題，在規(guī)劃業(yè)態(tài)時(shí)應(yīng)避免影響到社區(qū)居民的正常生活；

　　3、對(duì)位置要求不高的業(yè)態(tài)可規(guī)劃于相對(duì)較偏的位置，如裝飾公司、美容一般是以二樓為主要承租面積，但必須預(yù)留良好的展示面。

　　根據(jù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行業(yè)態(tài)布局，可以有效提升商戶(hù)粘性，提高社區(qū)商業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而有效對(duì)抗電商沖擊。

　　香港社區(qū)商業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

　　來(lái)自：微信號(hào)“商業(yè)地產(chǎn)云智庫(kù)”（若牽涉版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系管理員，謝謝?。?/p>