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郊區型項目如何精準定位/按需規劃?

來源:互聯網       作者:互聯網       時間:2015-08-31
  核心提示: 處于城市邊緣、消費能力不足、培育時間長的郊區型項目,如何精準定位,才能最大化聚集客流?怎樣按需規劃,才能規避過剩困境?本文以北京孔雀大湖項目為例,看其是如何立足區域,契合自身,做好定位和規劃!

  處于城市邊緣、消費能力不足、培育時間長的郊區型項目,如何精準定位,才能最大化聚集客流?怎樣按需規劃,才能規避過剩困境?本文以北京孔雀大湖項目為例,看其是如何立足區域,契合自身,做好定位和規劃!

  一、郊區型項目定位、規劃4原則

  對于一個城市邊緣、可塑性強但消費相對匱乏、培育時間相對較長的郊區型項目,其商業發展需秉持如下發展原則:整合核心需求、打造新鮮業態、創新組合模式、提升主題調性。

  

  

  二、精準定位

  要點1:立足于周邊市場,兼顧項目品質與受眾面

  總體市場定位:大北京郊區化生活的樣板,生活方式型——幸福·時光小鎮——藝術商區。

  

  “生活方式型·小鎮藝術商區”的落地思考:

  a、項目定位所缺乏的是具有指導意義的功能、主題以及對于功能的建筑實現,為此,從建筑對于項目功能表達上,應體現其文化、藝術、創意的主題化生活,確立項目本身生活方式的型態。

  b、小鎮藝術商區的概念,既是對建筑模式的體現,也將涵蓋項目整體功能和體驗感的體現,同時主要包含了對于未來功能打造和空間營造的時尚化與主題化。

  要點2:將人群與項目功能聯系,重新思考消費者定位

  1、人群整合模式

  換一種方式去歸納和總結人群類型,更有助于將人群與項目功能聯系在一起,項目需要考慮的是基礎人群、標桿人群、穿透人群這三類的解決方案。

  

  a、基礎人群:滿足基礎

  對于屬地居住人群,更多關注商業提供的生活功能滿足,但需要品質升級,必然是高于固安現有商業特征。

  對屬地居民,要解決基礎生活配套及生活品質升級的需求,取決于品質層次的把握:

  固安有超市,沒有精品超市

  固安有影院,沒有主題影院

  固安有幼兒園,沒有國際早教機構

  固安有餐廳,沒有特色餐廳

  固安有商場,但有些好東西卻買不到

  ……

  關鍵點在如何兼顧品質與人群的受眾面:

  

  b、標桿人群:樹立標桿

  對于圈層人群,通過區別于北京的獨特性的、體現固安區位優勢的特定功能物業的定制設計來吸納,拉升項目層次和品質。

  對于圈層人群要解決的是圈層特定交際需求,輻射范圍取決于功能滿足的準確。

  以特定功能吸引圈層人群是可實現的,對商務圈層而言:

  固安工業園區企業本身就有中高層管理者

  臨空產業區形成帶來頂級商務人群,在機場周邊解決商務交流

  北京的商務客群有些特定交際需求放在北京之外可能會更適合

  對文化圈層而言:

  文化和藝術創作需要安靜、舒適的環境

  文化創作者在北京擁有獨立工作室成本很高,未必能負擔的起

  文化人的交流更適合在山清水秀的自然環境中

  關鍵點在于圈層需求的準確把握和對應功能滿足。

  

  c、穿透人群:魅力穿透

  對于大北京人群,需要用魅力去穿透,用粘性去留住,魅力和粘性的產生只能來源于環境、商業、文化,如何用三者去做主題就是關鍵。

  對于魅力吸引人群,要解決豐富和深化魅力內涵問題,輻射范圍取決于有魅力塑造的效果。

  該部分人群是項目最大的難點所在,其出路依然是在于如何將環境、商業、文化三者有機結合,并用同意高度凝練的主題作為觸媒。

  

  2、分析消費者來源

  

  3、群體定位對項目的意義

  決定項目的核心與基調,決定項目主題氛圍的營造和未來業態組合模式及品牌構成。

    

  消費群及特征

  

  項目主題一方面來自客群對商業功能的需求特征,一方面來自其所彰顯的主題化生活方式的體現。

  

  要點3:商業主題營造具有調性,形成消費粘性

  1、集成基礎生活需求

  每一個家庭抑或個人,都能找到便利需求的滿足、便捷生活的感受與生活服務的貼心。

   

  2、營造品質生活感受

  有不一樣的各式主題餐廳時尚餐飲,也有隨意街頭的甜品;有創意文化的零售,也有格調的書吧與會所;有中式的茶舍,也會有西式的咖啡。

  

  3、塑造特定生活模式

  將頂級體檢機構、理療養生機構、健身會所以及高端SPA、健康美食、禪宗體驗引入項目,強化項目與眾不同的生活范本。

  

  4、打磨藝術主題生活

  依托和利用大湖資源優勢及其相對的獨有性,將主題藝術商業與藝術居住結合,藝術概念與居住暗通款曲,以藝術概念提升強化大湖功能。

  

  三、按需規劃

  要點4:落實核心業態

  營造一個生活方式型商業小鎮,以主題配套+精致配套服務于生活、居住、休閑、體驗群體和特定休閑是其商業模式的方向與主旨。

        

  總體商業功能平臺

  

  要點5:明確功能分區

  功能分區的角度,西側為靜區,以強化藝術主題的院落型商業、藝術居住為主;北側為動區,布置純商業類物業。

  

  動靜兩區,分別形成兩條功能性道路:西側的“藝術步道”,而東側則“商業步道”,中間形成小型廣場,滿足功能及規劃的需求。

  

  初步形成三個小型廣場服務于小鎮與商業,而大湖南區則以現有功能形態與景觀形成一個以固安文化相結合的“城市客廳”。

  

  在滿足商業使用的前提下,須盡量考慮居住類物業的最大化滿足,為此,將規劃用地范圍限定如下區域:

  

  特別說明:該區域以藝術類別墅為主,其濱水藝術類商業概念建筑與其形成互補,不建議僅劃定濱水小區域作為藝術文化類商業,而需要結合藝術別墅形成特定的主題區域。

  要點6:差異化的建筑形態

  

  1、小鎮·幸福匯

  兒童是其消費主力和主導,從而帶動相關產業和商業零售的植入; 客層以區域家庭型為主,功能則趨向于兒童,專注于相關教育培訓產業和配套零售,文化、藝術、培訓結合零售,形成強有力的主題吸引,滿足人群前往的主題化吸引條件。

  

  2、小鎮·創藝匯

  

  3、小鎮·健康匯

  

  4、小鎮印象之·莫奈花園

  

  5、小鎮印象之·水邊的阿迪麗娜

  

  6、小鎮印象之·風之羽翼

  

  以上主打藝術的區域,以多元化的三個主題共同塑造一個商業形態,針對高端、小眾、圈層人群,以獨棟建筑、院落、會所等建筑形式,文化、餐飲、養生、休閑等營造標桿人群的專屬領地和圈層文化。

  7、小鎮印象之·地中海的藍

  

  注:所謂非物遺及小型表演,其建筑規劃取決于開發商需求,對于整體項目營造,需要文化類建筑去提升項目整體,而不是大規模的進行展覽展示演出類物業的大建設,有功能即可。

  溫馨提示:該項目由漢博贏創運營管理,稿件由其提供。

來自:微信號“商業地產云智庫”(若牽涉版權問題請聯系管理員,謝謝!)


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