本站訊 日前，飆馬專家組一行，應邀付湖北某三線城市，對其開發的商貿物流城項目進行專家診斷并根據當地市場特點，提出開發建議。
本次在開發集團董事長和總經理的多番邀請下，飆馬中國首席顧問何其琛先生來到項目所在地，在對項目及周邊市場進行深入細致的考察后，何其琛指出，項目目前存在七個問題：
第一個問題就是應該因地制宜，“了解項目，讀懂市場”，目前當地人均商業面積達到了10平米，遠遠超過了國際警戒線，在這個行情之下，開發商業要慎重；
第二，項目周邊專業市場林立，品類齊全，市場已經進入完全競爭階段，這個時候投入市場，要么是打價格戰，要么是對原有市場進行升級；
第三，一葉障目不見森林，出了建材、家裝，我們要跳出項目，尋找關聯業態，擴大招商、銷售、消費客流，做到人無我有，人有我優；
第四，要考慮盈利模式，目前的建筑設計，不利于商鋪的分割銷售，要在科學定位的基礎上，對業態進行細分，對商鋪也要進行細分，一般來講整齊劃一的商鋪，中看不中用，無法實現個性化、差異化、特色化、多元化；
第五，目前的產品設計，無論從人流動線還是外立面設計，還停留在專業市場的3-4代產品，目前的專業市場開發日新月異，已經到了第7代，項目未建成已落后的市場形象，影響項目銷售和招商；
第六，項目要實現盈利，租售策略與租售時機是關鍵，租售比關系到開發企業的財務情況，在財務平衡的基礎上，前期要保持一定的持有比例，有利于商業的運營，后期通過活動，使商業不斷增值，實現利潤最大化；
最后，就是算好經濟賬，科學的市場定位和商業規劃，能準確計算出項目的利潤空間，后期通過營銷手段來給予商業更多的附加價值，在這個方面飆馬中國擁有豐富的操盤經驗，操作過多個三四線城市上百萬平方的商貿物流城項目，也希望本項目能成為當地的龍頭項目，并實現項目的最大價值。
開發集團董事長及董事會人員一致認為，飆馬中國長期操盤二三四線城市，是最懂市場的專業操盤機構，能與飆馬中國合作是項目成功的關鍵，在這個項目合作的同時，提出一個正在籌備中的項目，希望飆馬中國能同時提供服務，相關合同正在進行商務談判。
