隨著互聯網和芯片技術的發展，硬件的智能化正在試圖改變我們的生活，大量的硬件披上了智能的外衣，吸引了太多的試驗者和跟風者。教英語的，說相聲的，唱歌的，都打起了自己的牌子，做起了硬件，就連做房地產的不去賣房，也賣起了智能家電。
近日，房地產巨頭萬科發布了首款智能硬件產品“可鄰”，是一款掛墻式的新風除霾機，據說除了這款產品外，萬科還開發了凈水器、觸控開關、智能機器人等產品。萬科老總王石甚至說過，“萬科將用3D打印機建造房子”、“萬科未來40%的員工是機器人”等豪言壯語。一家房地產公司要轉型成一家科技公司，這跨度也太大了，不免讓人大跌眼鏡。
萬科作為國內房地產的巨頭，在房地產界叱咤風云多年，締造了一個龐大的地產帝國。但是在今年以來，國內樓市低迷，經濟不景氣，城市住房需求接近飽和，住房銷量急劇下降。對于房地產公司來說，急需要拓展新的業務，來維持其不斷的增長需求。不光是萬科要做智能硬件，進軍智能家居行業，就連萬達都在極力發展O2O行業，進軍娛樂業，包括潘石屹的SOHO都在謀求轉型擺脫困境。甚至有些房地產公司也跟風提出了“互聯網+房產”戰略，想沾點兒互聯網的光，也能飛起來。
那么，萬科做智能硬件靠譜嗎?
據說，萬科有一個建筑中心研究院，專注于技術產品的研發，萬科幾乎與住宅性能相關的創新成果均在此孵化和推廣。而關于這次發布的“可鄰”除霾機，配套的是其新風除霾系統，解決家用凈化器空氣難以循環的問題。但是萬科自己不生產，而是由自己定義需求，做前端的功能開發，然后交給第三方進行采購和生產。
而萬科在全國各地又有大量的房產資源，硬件產品從房產公司直接到住戶家里，似乎是很好的銷售模式。但是，現在市場上的智能家居產品太多，銷售的渠道也很廣，消費者很容易買到高性價比的產品。萬科的硬件又如何能吸引到消費者來購買，除非強制性地購買。
萬科畢竟是蓋房子的房地產公司，而不是硬件科技公司，對產品的設計、供應鏈的把控都是很大的問題,而且也缺乏互聯網式的運營和推廣。俗話說，隔行如隔山。在智能硬件行業，亂造概念，粗次濫造的業態下，萬科硬件是否能以萬科背書，來打造新品牌，拓展智能家居產業，擺脫住房銷售困境?只能說萬科的想法很好，但未必能實現好。
