無論是玩跨境電商還是借助O2O模式，在商業地產結構性過剩的當下，尋找新的客流增長點是必不可少的路徑。值得關注的是，依托于國內旅游行業的快速發展，開發商與文化旅游接軌，不少商業綜合體也爭相申請國家A級景區，定位都會人文旅游地標的項目成為商業市場關注的新熱點。
重慶旅游架構在歷經變革
消費活躍度和重復消費能力值得關注
在今年發布的《2015中國旅游城市吸引力排行榜》中，重慶超過北京、上海等城市，名列第一成為最具吸引力的旅游城市,全年共接待海內外游客3.49億人次。
無論是今年的五一小長假還是國慶黃金周，重慶接待國內外游客的量和收入都實現了新的增長極。尤其是9月22日重慶成功申辦世界旅游城市聯合會2016年峰會后，更是打開了城市全球化的布局。即將建成的重慶江北機場T3航站樓，可將滿足年旅客吞吐量4500萬人次，給重慶旅游業的發展帶來新一輪客流與消費的增長。由此帶來的重慶旅游及其相關產業也正在歷經變革，隨著每年游客的增加，商業項目如何借勢而為、引導消費，對大量新增消費群體的活躍度，以及重復消費性正被持續關注。
國家A級景區并非客流的保障
長嘉匯填補重慶文旅商業“空白”
在商業綜合體不斷崛起下，為避免同質化等問題，不少項目依托文化旅游，為商業加碼。不僅如此，為了聚集人氣，帶動城市周邊發展，商業項目爭相申請國家A級景區。據了解，重慶已有十余個商業綜合體被評為A景區，然而有些項目仍未被游客真正的認知和識別。
如今，說起文旅商業，大多與“提升客流”綁定，但卻忽略了商業項目自身的素質。文旅商業項目固然比傳統商業項目在客流的導入上有較大的優勢，但如果商業項目的規劃設計及項目所擁有的自然資源與之屬性不匹配，或稱不上為文旅商業。重慶磁器口是作為重慶市重點保護傳統街，自身擁有強大的旅游屬性，雖然走低端商業路線，客流的吸引力絲毫不亞于其他項目。可見，擁有一流旅游資源的項目空間很大，然再與更具商業實力的項目匹配，尚在重慶是空白。由香港置地、招商地產兩大百年企業聯袂打造的150萬方長嘉匯的項目填補了市場空白，通過由購物中心“時尚坊”、百年彈子石老街及重慶最大濱江廣場有機組成12萬方長嘉匯購物公園，首創“三合一”的購物公園式商業規劃，打造出重慶真正意義上的國際級都會人文旅游地標，勢必將成為客流的保障。
“三合一”復合規劃多方位引入客流
延長了消費者駐留時間
既然行業公認文旅資源將對商業項目帶來更多客流增長空間，如何在項目的打造上既能依托先天資源，又由規劃設計入手，使其真正俱備先天的集客屬性，都對項目創新帶來真正考驗。國家級景區的南濱路，每年客流量以20%-30%增長，長嘉匯城市綜合體或在這里為我們找到答案。
據了解，長嘉匯購物公園“三合一”的規劃，是以購物中心為核心，左右無縫連接彈子石老街及濱江廣場。全長近1公里的彈子石老街是項目中最具特色的部分，開埠之地、米市老街、彈子石老街、慈云寺老街等文化都聚集在此地，它將成外來游客們的必游之地，客流的帶入量將不可小覷。
當然，從法國水師兵營至濱江廣場800多米展示面上，是以濱江商業為源頭，通過玩樂的形式，展現五萬方濱江廣場與516米一線濱江景觀水生相融的景象，它是市民和游客的棲息地，也將成為項目活動、城市賽事的重要基地，與此同時它還將滿足消費者在物質和精神方面的雙重需求。也因此，長嘉匯購物公園將與香港維多利亞港、上海外灘齊名，升級南濱路的吃喝玩樂娛購，架構起長嘉匯購物公園時尚不夜港的雛形。它將拉長傳統商業的經營時間，在休閑、旅游、娛樂、餐飲等多個維度延長消費者駐留時間，成為國內外游客感受最美重慶的最佳之地。
除此之外，長嘉匯項目中三維立體交通的構建，讓三大CBD“零”距離接軌，交通的置換勢必打破消費心理距離的壁壘，拉動新一輪消費需求，即過江消費，通過區域優勢吸引50萬消費群體的往來。
值得關注的是，項目還引進英國默林娛樂集團在西南首個杜莎夫人蠟像館及SEA LIFE海洋生物館，它們將更著重于消費者的互動性和參與性，讓顧客在體驗和玩耍中主動消費、愿意消費。縱觀已開業的杜莎夫人蠟像館，每年可直接吸引近60萬高質客流，而對客流的間接帶動更是數以百萬計。而Sealife海洋生物館更是全客層消費的首選，家庭娛樂、情侶約會在此不一而足，每年帶來穩定客源數百萬。在兩家世界級主力店開業后，保守預估每年可導入客流近千萬。
市場預計，2016年重慶旅游接待總人次和旅游總收入將分別增長12％以上，長嘉匯購物公園勢必借著這股勢頭，迅速成為重慶國際級的都會人文旅游地標。而其通過國際娛樂、跨界餐飲、時尚精品、休閑觀光、家庭娛樂、地理人文、以及親水休閑等特色，毫無疑問坐實長江上游最佳的都會人文旅游場所，進一步提升城市級知名度和影響力。
