重金砸廣告＋高管離職潮 唯品會到底要鬧哪樣？

唯品會又火了，一是因為其在熱播電視劇《歡樂頌》中頻繁的廣告植入，二是其被傳出的離職潮。

事情是這樣的：

在最近熱播電視劇《歡樂頌》里，幾乎每集都會出現(xiàn)唯品會的LOGO或臺詞，被網(wǎng)友調侃為“唯品會的廣告太硬了！”。

《歡樂頌》女主樊勝美天天在逛唯品會并買回不少衣服和包，卻說自己穿了一身A貨，還被另一角色曲綃筱說“一身兒冒牌貨”。此事被網(wǎng)友熱議，并有網(wǎng)友調侃稱“這唯品會是得罪了編劇的節(jié)奏嗎”、“唯品會這是沒給夠錢啊”。

除了上述電視劇廣告外，4月19日，唯品會還請了大牌明星周杰倫擔任首席驚喜官，最近又請韓國明星崔珉起代言其5月12日的活動。此外，在地鐵、輕軌站里，粉紅色的唯品會廣告也是隨處可見，可見唯品會在廣告宣傳上下足了血本。

作為上市公司，經(jīng)歷過股價暴跌的唯品會此次重金請明星、砸廣告無非是想增加品牌知名度、吸引用戶、提高交易量，讓財報更好看并以此影響股價。

這些廣告能否增加新用戶，留住老用戶無法得知，但在唯品會廣告熱火朝天的當口，最近幾天里，唯品會的假貨丑聞卻被頻頻曝出。

5月5日，一篇《雅詩蘭黛產(chǎn)地“江蘇”？唯品會拒絕透露來源被指“站不住腳”》的報道稱，有消費者在唯品會“海淘”到江蘇產(chǎn)的雅詩蘭黛化妝品，但雅詩蘭黛客服表示該品牌沒有中國內地工廠，且唯品會非官方銷售渠道；然而唯品會客服則以“商業(yè)機密”為由拒絕透露商品來源。

5月6日，《廈門假“耐克”賣給唯品會等商家》的新聞讓唯品會的“售假”事件再次發(fā)酵。報道稱，不法分子購進明知是假冒的“耐克”運動鞋，然后銷售給“名鞋庫”、“唯品會”等商家，銷售金額共計3000余萬元。

目前，唯品會上仍有上述兩種品牌的產(chǎn)品在售。

這并非是第一次被卷入假貨丑聞，事實上唯品會此前早有“前科”。

2015年11月25日，《唯品會正品神話終結：涉嫌售賣假冒奢侈品》的報道稱，唯品會涉嫌銷售假冒瑞士手表，唯品會則對此進行了否認，但其“100%正品”的承諾受到用戶的質疑。

2016年1月4日，《“妖股”唯品會跌成“腰股”，說好100%正品呢？》的報道稱，唯品會涉嫌售假酒事件，對于多名用戶在唯品會購買到的假五糧液、假茅臺酒事件，雖然唯品會給予用戶部分補償，但在聲明中只字不提“假貨”，拒不承認售假，這惹怒了一些用戶導致用戶起訴至當?shù)胤ㄔ海笪ㄆ窌凑辗梢笳Ｙr款，公開道歉，承認自己的售假行為。

事過幾個月之后，唯品會售假事件不但沒有好轉，反而再起高潮。

然而更為可笑的是，就在唯品會大力植入廣告的電視劇中，每天上唯品會買衣服的女主自己承認穿的都是A貨，還被另一角色說成穿了“一身兒冒牌貨”。

在假貨丑聞頻出的背景下，唯品會要想增加用戶、提高銷售量進而做出漂亮財報的話，確實需要花大力氣了。

除了假貨的問題，唯品會當前不得不面臨的挑戰(zhàn)還有員工離職嚴重。

事情是這樣的：

5月4日，億邦動力網(wǎng)發(fā)消息稱，唯品會廣州總部出現(xiàn)大幅人員調整，有多名高管已離職，負責招商的聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁洪美娟已于1個月前遞交了辭呈，致使招商業(yè)務遇阻，品牌不能入駐。

有唯品會內部員工在微博爆料：唯品會不批準離職，或為控制人員流失的手段，因為離職的實在太多了。

有已經(jīng)離職的前唯品會員工向虎嗅透露，其所在的部門一百余人，在三月份時已經(jīng)離職了20多個，四月份還在不斷的離職中。

關于從唯品會離職的話題，知乎上還有一個專門的討論《你為什么從唯品會離職？》，內爆大致的離職因素有：待遇差、管理混亂、內斗嚴重等。

一位去年6月入職唯品會，但不到半年就離職的人士，在上述話題討論下總結了唯品會導致離職的突出問題：

1、中高層管理水平低，導致大量沒有實際能力的管理者在其中渾水摸魚，嚴重影響基層的提升和工作執(zhí)行；

2、大公司通病，流程混亂導致的工作效率低下在唯品會格外的明顯；

3、雖然是電商公司，但是屬于業(yè)務驅動產(chǎn)品，產(chǎn)品地位低下，一切以業(yè)績?yōu)榻Y果導向，產(chǎn)品技術驅動力不足，后續(xù)增長隱患很大；

4、HR水平不足，導致各部門HRBP不知所謂，而且只手遮天，濫用職權；

5、公司企業(yè)文化無法徹底貫徹，上位基本靠權術、色相、勾結。

此外，有前唯品會員工向虎嗅爆料稱，由于離職人數(shù)超過了公司限制，導致很多從唯品會離職的員工拿不到離職報告。而且該人士提醒稱，不是關系戶千萬別進去。

一邊是不惜重金請明星、砸廣告，另一方面卻是止不住的員工離職潮，甚至包括核心高管的離職，唯品會到底怎么了？

事實上，除了上述的假貨事件、離職潮事件，唯品會要面臨的挑戰(zhàn)還非常之多。

2015年12月8日，虎嗅編輯李清樂曾撰文《“妖股”不再“妖”，唯品會還有戲嗎》，文中提到唯品會股價面臨的四大壓力以及其被逐漸瓦解的原有優(yōu)勢，包括其閃購模式已難以為繼，跨境電商的沖擊，競爭對手的強勁等。

面對上述難題，唯品會也在不斷的推出應對措施，一位唯品會員工曾透露：“公司老板顯然也看見了一條腿走路（單一依賴特賣）的風險，于是多路并舉，一是復制了多款垂直特賣app，甚至連跑步和旅游都做了。二是大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，為此專門在上海購置了一棟大樓猛招人發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融。”

除了上述措施，唯品會還在擴張品類、發(fā)力跨境電商、投資并購等，但截至目前來看，似乎這些戰(zhàn)略的實施效果并不理想，唯品會最后究竟能否沖出重圍，還需時間的考驗。