生物醫(yī)藥+數(shù)字化=新時(shí)代“金礦”

進(jìn)入21世紀(jì)以來，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、政策助推的大背景下，一場(chǎng)以數(shù)字技術(shù)賦能生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為代表的深刻變革正加速來臨。

在這股技術(shù)浪潮里，無數(shù)的創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，以期抓住趨勢(shì)。但難點(diǎn)在于，新藥研發(fā)一直是人類發(fā)展中極具風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜度、耗時(shí)最漫長(zhǎng)的研究領(lǐng)域之一。數(shù)據(jù)顯示，一款新藥的研發(fā)成本大約是26億美元，耗時(shí)約10年，成功率卻不到十分之一，而近年來興起的人工智能技術(shù)正在幫助產(chǎn)業(yè)界解決這一問題。

人工智能的優(yōu)勢(shì)在于能在海量的數(shù)據(jù)中篩選新的治療靶點(diǎn)和新藥物，從而減少藥物發(fā)現(xiàn)所需的時(shí)間和高昂成本。比起傳統(tǒng)新藥研發(fā)每年將近2000億美元的費(fèi)用，使用AI技術(shù)可以減少約35%的研發(fā)成本，周期時(shí)間也從5至10年縮短到了1-2年。

得益于產(chǎn)業(yè)界人士的努力，越來越多的創(chuàng)新療法從實(shí)驗(yàn)室走向臨床應(yīng)用，我國(guó)也成為世界上細(xì)胞與基因治療臨床研究最活躍的地區(qū)之一，預(yù)測(cè)2021-2026年我國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將保持10%-15%的增速，預(yù)計(jì)到2026年我國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將超過5000億元。

在生物技術(shù)浪潮的推動(dòng)下，我國(guó)目前已建有生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)150多個(gè)，除長(zhǎng)三角、環(huán)渤海地區(qū)部分園區(qū)，大多數(shù)呈同質(zhì)化發(fā)展，未來“大學(xué)提供科學(xué)技術(shù)和人才保障，風(fēng)險(xiǎn)投資提供資金支持，行業(yè)龍頭與中小企業(yè)合作”的“生物醫(yī)藥生態(tài)模式”，無法在某個(gè)實(shí)體園區(qū)承載，結(jié)合新興5G、AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是最有效的承載模式，可為諸多分散在不同地區(qū)的生物園區(qū)創(chuàng)新資源，構(gòu)建跨越空間的高效要素聚焦和協(xié)作機(jī)制，極大地提高生態(tài)運(yùn)作效率，從而提高行業(yè)整體創(chuàng)新效率。

一、數(shù)字化賦能生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

目前生物醫(yī)藥領(lǐng)域在線平臺(tái)主要聚焦于以會(huì)員服務(wù)為主的資訊、廣告、會(huì)議、研究、數(shù)據(jù)庫(kù)等服務(wù)，這類服務(wù)并沒有為行業(yè)痛點(diǎn)提供有效解決方案，無法為行業(yè)整體研發(fā)生產(chǎn)活動(dòng)起到規(guī)模化的降本增效作用。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正融合應(yīng)用到生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，應(yīng)該是通過數(shù)字化工具，針對(duì)生物醫(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)活動(dòng)的特性，針對(duì)用戶痛點(diǎn)、行業(yè)痛點(diǎn)，為產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)客戶帶來價(jià)值。通過數(shù)字化提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈效率，形成以交易為核心，配套支付結(jié)算、倉(cāng)儲(chǔ)物流、SaaS、數(shù)據(jù)以及供應(yīng)鏈金融等服務(wù)的數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)，實(shí)現(xiàn)效率提升驅(qū)動(dòng)行業(yè)及平臺(tái)的可持續(xù)增長(zhǎng)。平臺(tái)則基于價(jià)值的存在，形成穩(wěn)定的復(fù)購(gòu)交易，并通過數(shù)字供應(yīng)鏈增值服務(wù)獲得穩(wěn)定盈利。

其價(jià)值可體現(xiàn)在：創(chuàng)新資源整合和商品議價(jià)，平臺(tái)整合下游用戶的采購(gòu)需求、對(duì)上游形成議價(jià)能力、整合上游貨源實(shí)現(xiàn)一站式采購(gòu)；數(shù)字化賦能，符合生物醫(yī)藥行業(yè)特性的數(shù)字化工具、為平臺(tái)用戶提供低成本SaaS、對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈做數(shù)字化連接；解決企業(yè)資金問題，積淀企業(yè)交易數(shù)據(jù)、為銀行供應(yīng)鏈金融提供數(shù)據(jù)增信服務(wù)、全流程在線，即時(shí)申請(qǐng)、即時(shí)批復(fù)、即時(shí)到賬；抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和處理違約事件的能力、保護(hù)平臺(tái)上的客戶企業(yè)，解決采購(gòu)企業(yè)的后顧之憂等方面。

二、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)數(shù)字化3階段

數(shù)字化實(shí)現(xiàn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)積累。產(chǎn)業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)的第一要義是連接，數(shù)字化是連接的基礎(chǔ)，包括從實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備、試劑耗材商品采購(gòu)、技術(shù)外包服務(wù)定制，到最終商品/服務(wù)交付所有環(huán)節(jié)的數(shù)字化。當(dāng)前生物醫(yī)藥供應(yīng)端和需求端企業(yè)管理數(shù)字化程度相對(duì)低，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)改造環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和SaaS服務(wù)將是數(shù)字化的重要推手，逐步實(shí)現(xiàn)采購(gòu)數(shù)字化、生產(chǎn)數(shù)字化、管理數(shù)字化、營(yíng)銷數(shù)字化、交易數(shù)字化、交付數(shù)字化等。

協(xié)同化實(shí)現(xiàn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)穩(wěn)步提效。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過云服務(wù)、免費(fèi)SaaS或低收費(fèi)SaaS的方式，幫助生物醫(yī)藥研發(fā)供需方實(shí)現(xiàn)數(shù)字化改造，如供應(yīng)商服務(wù)數(shù)字化、SKU產(chǎn)品數(shù)字化、需求方采購(gòu)及實(shí)驗(yàn)室管理數(shù)字化等，提升供需方的協(xié)同能力，同時(shí)提升平臺(tái)粘性，打造供需方與平臺(tái)共生生態(tài)。實(shí)現(xiàn)供需合作過程優(yōu)化、供需匹配、供應(yīng)鏈協(xié)同、創(chuàng)新資源和服務(wù)共享等。

智能化實(shí)現(xiàn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)躍升。實(shí)現(xiàn)供需方數(shù)字化改造和協(xié)同后，基于真實(shí)的產(chǎn)業(yè)鏈供需畫像數(shù)據(jù)，可打造基于數(shù)據(jù)決策的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大腦，為行業(yè)決策、企業(yè)決策、投融決策提供智能節(jié)點(diǎn)、智能系統(tǒng)、智能決策、智慧產(chǎn)業(yè)鏈。

三、數(shù)字技術(shù)融合應(yīng)用生物醫(yī)藥行業(yè)難點(diǎn)

生物醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)㈤L(zhǎng)期處于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)初級(jí)階段。從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是不同市場(chǎng)的切換，與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)相比，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在格局上將更分散，分散在每一個(gè)垂直行業(yè)領(lǐng)域，不再享有人口流量紅利的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，在推進(jìn)上將更緩慢，不再足以導(dǎo)致大者恒大，也不足以驅(qū)動(dòng)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，研究預(yù)測(cè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)預(yù)期增速為20%至30%。

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化對(duì)組織和人才的要求更高。互聯(lián)網(wǎng)巨頭、生物醫(yī)藥龍頭企業(yè)、技術(shù)企業(yè)等具有入局的優(yōu)勢(shì)。但是生物醫(yī)藥行業(yè)高專業(yè)性、嚴(yán)監(jiān)管性壁壘，企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展慣性、傳統(tǒng)思維模式難轉(zhuǎn)變等特點(diǎn)，將是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)滲透生物醫(yī)藥行業(yè)的難點(diǎn)。

隨著數(shù)字化時(shí)代的來臨，醫(yī)藥行業(yè)加速洗牌，正迎來格局重塑。相較于傳統(tǒng)研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，醫(yī)藥企業(yè)已開始紛紛探索數(shù)字化，擁抱現(xiàn)代化。這已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路，也將沉淀出企業(yè)未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)字化浪潮下，傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)如何轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展？產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新之路到底怎么走？如何更好地促進(jìn)新藥研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化……這些問題與每家藥企的生存發(fā)展息息相關(guān)。唯有順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，抓搶政策與市場(chǎng)紅利，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，與時(shí)代脈搏同頻共振，才能在醫(yī)藥行業(yè)激烈的角逐中取得一席之地。

文章來源：融象數(shù)科