進入2023年，被鎖住的文旅市場慢慢回升。拒絕內卷，降低內耗形成熱搜，可以預見，在接下來的這一年，文旅消費需求 有望進一步釋放，文旅行業恢復發展勢頭強勁。
旅游景區，2022年大部分收入只有2019年三到五成。部分企業開啟休克，采用等、看、要思維，不敢輕易前行，觀望、求穩、小風 險投入是目前最主流的思想和經營方式。伴隨22年末全面解封，2023年春節期間全球文旅行業也開啟復蘇狀態。
國內方面：熱播劇《去有風的地方》，實現“治愈心靈”和“鄉村振興”的雙向奔赴，帶動了整個云南地區的春節旅游。
2023春節假期目的地為云南的整體旅游訂單量同比去年同期的春節假期訂單 量增長238％，訂單均價同比增長25％。在大理機場旅客方面，1月2日至8 日，機場共保障航班運輸349架次，環比增長25％；旅客吞吐量達3.26w人 次，已超疫情前10％以上，航班量及旅客量進入穩步復蘇階段。
國際方面：泰國國家旅游局發布2023年旅游振興計劃，大力吸引中國游客， 帶動當地旅游業。
2023年1月，清邁機場平均每日迎157趟航班，日迎旅客24600人。而在中國 宣布開放國門前，清邁機場平均每日僅有約3000名游客，中國開放國門后國 際旅客增加40％。據泰國入境航空班次及游客數量統計，1月21—22日期間， 國際航班共121趟次，乘客共24809人，國內航班121趟次，乘客17155人。
一、超IP依舊盛行，百花齊放一魚多吃
文旅界共識：文旅IP化
自主開發、聯合授權，文旅企業均積極擁抱IP，力求與游客建立情感紐帶。游客對于超IP熱度不減，但對其內容及業態要求逐步增高，所以企業在打造超IP同時，會將其貫穿整個規劃、設計、運營、傳播、融投資。從而形成一個良好的產業生態系統。
IP發展包括兩種：
一是借助已有知名IP，根據現有環境直接規劃；
二是打造自身IP，此方式需要具有自身特色，如地域特色、文化特色、非遺等案例：北京環球影城、只有河南等。
二、數字科技化創新，文旅迎來新賽道
數字化時代的發展和創新，給文旅行業帶來新技術、新業態。技術上利用互聯網、大數據、人工智能、NTF、AR／VR、智能機器人、區塊鏈等，將NFT藝術、元宇宙、云展演、國風節目、非遺電商、漫改IP等，這些新理念、新模式、新業態融入其中。
科技的創新與新技術的加入使得：文化影響力更直觀震撼、打破時空界限的真實體驗、經濟系統具備高自由度。
產物與案例：智慧旅游產品及服務、數字化管理
基于唐朝歷史文化背景的“元宇宙”項目《大唐·開元》白天是旅游景點，晚上配合聲光電技術，成為時空隧道，使你沉浸于盛唐之中。
三、休閑度假風盛行，輕旅游，微度假
休閑度假風慢慢替代觀光旅游風，城市大休閑，鄉村微度假的模式盛行。本地游、周邊游、短途游趨勢凸顯，推動文旅跨界融合。
疫情影響，使大家游憩半徑縮短，但出游意愿居高不下，所以多數游客放棄詩與遠方，選擇就近鄉村度假。
客戶需求帶動文化創新，鄉村深挖自身文化屬性，結合鄉村振興計劃，微度假、夜游經濟、沉浸式體驗、數字文旅、鄉村文旅、冰雪旅游、研學旅游、戶外休閑運動等形式的創新加入，形成長盛不衰的文旅行業新風口。
案例：云南大理、黑龍江牡丹江“雪村”等
四、銀發經濟興起，康養療愈游發力
銀發經濟興起，讓療愈康養旅游市場更加遼闊，各大地產企業也在極力推動自身療養地產業態，希望以此為基礎開發出一批康養療愈文旅體系。
在注重身體健康的同時加入精神療愈，集治未病、抗衰老、康養度假、高端養老于一體的，以康養為主、多元融合的形式進入到大眾視野，為尋求健康與放松的旅客們帶來了耳目一新的體驗。
將高端酒店、地域風情特色、休閑娛樂設施等一并納入康養園區，可醫可養可游，令度假真正成為身心豐收的愉悅之旅。
隨著現在年輕人對健康的態度越來越重視，療愈游也開始慢慢年輕化。
案例：海南療愈游、河南療愈游等
五、文化傳承，國風國潮元素熱度不減
文化自信帶動文化輸出，從國漫崛起到田園博主的走紅，再到漢服熱，博物館文創出圈，從《唐宮夜宴》到《只此青綠》，這些無不顯露出國潮的旺盛生命力。
國潮作為現代時尚景觀中的獨特呈現，其創意來源于優秀傳統文化，外在形式則吸納并融匯了當代大眾審美。國潮風在年輕群體中頗具吸引力，因此越來越多的景區都開始搭上國潮的列車，推出一系列國潮主題文旅活動也受到眾多游客的追捧。
六、市場多元開放，沉浸空間席“卷”而來
經此一“疫”，人們的消費習慣、方式都發生了顯著變化。整個文旅行業也產生變化，從原有的行業定義游客變為游客定義行業。使產業邊界變得模糊。
市場也根據游客的習慣進行了多元化的細分，從而增添出一部分小型的文旅產業，按消費動因和體驗模式劃分為沉浸社交類、都市探索類和興趣圈層類，其中較具代表性和增長力的門類如劇本娛樂、都市露營、電競娛樂等業態。近年增呈現“井噴式”增長。
大數據顯示，約75%的此類消費來自20—35歲的年輕人，他們對體驗感、故事感、游戲性、藝術感等元素非常感興趣。
1、產品上注重新體驗、新場景
新體驗如露營、圍爐夜話，萌寵樂園、高空玻璃塔、玻璃漂流、蹦極、高空攀巖、科技類球幕影院、VR類體驗等等。新場景如大唐不夜城的國潮場景、福建俠天下威亞的武俠場景、貴州都勻杉木湖的大地之手、清明上河園的宋代場景，還有各類主題公園，里面都有各類不同的主題場景，大場景、小場景等等，一個場景就改變了旅游新體驗。
在項目投資上，重點關注滿足多、快、好、省、新、特、傳要素的項目。
多：就是可以滿足大游客量，接待量可以實現流水化作業快：就是投資建設周期短，看準了十天半月就能落地好：就是產品質量精，體驗度高，游客叫好
省：就是省錢，投資最好按照三到六個月能回收成本的預算來進行新：就是最好是市場上沒有見過的新項目新體驗，讓人耳目一新
特：就是要有特色，有一定的技術壁壘，別人就算復制，也需要一定的時間傳：就是要符合新媒體的傳播特殊性，項目再好也需要宣傳，如果不能實現互聯網傳播，那么項目的效果也會大打折扣。
未來的文旅，雖然歸文旅而意在商業，說游玩而重在參與。產品始終還是市場競爭的利器。所以，小產品要精，大項目要合作，看市場講區域，三者結合，可以最大程度上避免風險。
2、運營上重視社群營銷
文旅項目，社群是重點。社群也是營銷很重要的發力點，所以社群先行，也是文旅小鎮應該借鑒的營銷思路。例如現在一些項目，在項目初期就已經開始探索社群營銷。
從觸發、溝通、引導，讓鄰里之間發生溫暖的聯系，逐步將小鎮融合為具有相同興趣愛好的情感共同體，自然地會形成更大的聚集效應。
3、技術上加強數智化升級
搭乘“數字快車”，加速向數字化、智慧化發展，是文旅產業應對疫情的重要途徑。從數字產業化角度看，網絡直播、線上教育、數字閱讀等數字產品抓住了契機，以優質內容更好滿足居家受眾的需求。
從產業數字化角度看，演藝、旅游、娛樂等傳統文旅產品必須加速數字化升級，保持文化品位，適應線上習慣，在網絡藍海中尋求立身之所。文旅市場既是消費市場，也是精神家園。
文章來源：肆藝文旅
