目前全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模依舊保持強勁的增長態(tài)勢,2020年,全球醫(yī)藥產(chǎn)品市場規(guī)模達到了1.39萬億美元,2022年全球生物醫(yī)藥領(lǐng)域投資額更是高達217億美元。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)儼然成為全球最活躍、競爭最為激烈的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)起步雖晚,但在一系列重磅政策加持之下,依托完整的產(chǎn)業(yè)鏈,正在加速崛起,從仿制藥到創(chuàng)新要,已經(jīng)從全球生物醫(yī)藥創(chuàng)新能力第三梯隊躋身第二梯隊,全力追逐第一梯隊。
“十一五”開始,在長三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū)已經(jīng)逐漸形成了三個綜合性生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地,進入“十三五”之后,隨著國家對于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的高度重視,生物醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模從2016年的2.51萬億元,增長至2020年的3.57萬億元,市場規(guī)模穩(wěn)步上升,預計在2024年有望超過5萬億元。
迎來爆發(fā)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園
由于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有高技術(shù)、高投入、高附加值、多學科交叉的特點,決定了它聚集化發(fā)展的特性,因此以園區(qū)的形式聚集,可幫助生物醫(yī)藥企業(yè)快速獲取技術(shù)、資金、人才等資源,從而促進其成長。
在政策加持、資本關(guān)注的雙重加持下,作為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的“發(fā)源地”、發(fā)展基地,全國各地的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園呈現(xiàn)井噴之勢。目前已經(jīng)除了長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)之外,重慶、四川、湖北、河北等省市在生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械等領(lǐng)域都展現(xiàn)出了良好的發(fā)展活力。生物醫(yī)藥園區(qū)憑借其在產(chǎn)業(yè)聚集方面的獨特優(yōu)勢,在匯聚技術(shù)、資本、人才資源,促進成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化等方面發(fā)揮著不可替代的重要作用,并逐步成為我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體。
盲目跟風,問題重重
在生物醫(yī)藥園區(qū)蓬勃發(fā)展的背后,眾多問題依然存在:
1、盲目跟風,“空城”遍地,亂象頻發(fā)
隨著國家大力推動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全國各地的興起了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的建設熱潮,但很多城市從產(chǎn)業(yè)基礎、人才儲備到配套設施都無法支持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,根本不具備生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的基礎,最終只能變成一座“空城”。
更有甚者,為了達成招商指標,不顧產(chǎn)業(yè)審核機制,導致引入的產(chǎn)業(yè)與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)定位完全不符,空有生物醫(yī)藥園區(qū)之名,沒有生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)之實。
即便是在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)先的區(qū)域,產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象也十分嚴重,從政策到定位,各地生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展到招商引資策略上并沒有什么本質(zhì)差異,主打“政策價格戰(zhàn)”,這也嚴重影響了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
2、園區(qū)軟硬件配套落后,產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正是因為上文提及的高技術(shù)、高投入、高附加值、多學科交叉的特點,企業(yè)對于產(chǎn)業(yè)園區(qū)從載體、配套到服務都有著更大的訴求。但目前眾多生物醫(yī)藥園區(qū)在載體建設上,仍然沒有完成從傳統(tǒng)辦公到高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)辦公需求的轉(zhuǎn)變,無法滿足生物醫(yī)藥企業(yè)層高、排廢、防震防塵等訴求。
更別提產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建、產(chǎn)業(yè)運營服務了,不僅僅是園區(qū)本身在產(chǎn)業(yè)服務增值服務、金融服務等生物醫(yī)藥企業(yè)最關(guān)注的領(lǐng)域的服務缺失,也不具備串聯(lián)科研院所、高校、醫(yī)療機構(gòu)以及服務機構(gòu)的能力,導致了園區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力不強,存活率不高的尷尬局面。
但也不乏北京中關(guān)村、上海張江科學城、蘇州BioBAY、武漢光谷等頂尖國有生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)玩家,以及近年來在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園中發(fā)展勢頭強勁的銀星科技園、金地威新等民營園區(qū)代表。
典型案例解析
蘇州BioBAY和張江藥谷是如今生物醫(yī)藥國有園區(qū)中的佼佼者,也是長三角生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的兩顆明珠,她們依靠自身不同的優(yōu)勢資源在生物醫(yī)藥的細分領(lǐng)域走出了一條擁有各自特色的產(chǎn)業(yè)之路。
隨著張江藥谷核心區(qū)域產(chǎn)業(yè)的成熟穩(wěn)定,已經(jīng)開始向外輻射擴張,形成了張江泛藥谷地區(qū),包括藥谷核心園區(qū)、醫(yī)療器械園區(qū)和國際醫(yī)院園區(qū)等生命健康產(chǎn)業(yè)集群。截至2022年12月底,張江在醫(yī)療健康領(lǐng)域共計109起融資,涉及企業(yè)101家,總?cè)谫Y額超過130億元,展現(xiàn)出了張江在生物醫(yī)藥研發(fā)創(chuàng)新領(lǐng)域的突出優(yōu)勢。
張江范圍內(nèi)的創(chuàng)新人才、公共服務平臺、產(chǎn)業(yè)投資體系再到上海的政策保障,給生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展以強力支撐。但產(chǎn)業(yè)化用地不足是過去橫在張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑上的天塹,孵化培育的創(chuàng)新企業(yè),成長后不得不外遷,或是在長三角其它園區(qū)設立產(chǎn)業(yè)化基地,導致了 “創(chuàng)新在張江,生產(chǎn)在長三角”的尷尬局面。
這一尷尬局面,或許將得到解決。在最近由上海市經(jīng)濟和信息化委員會、上海推進科技創(chuàng)新中心建設辦公室、上海市浦東新區(qū)人民政府指導,上海市浦東新區(qū)科技和經(jīng)濟委員會、上海市張江科學城建設管理辦公室支持,上海(張江)集團有限公司舉辦的張江生命科學國際創(chuàng)新峰會現(xiàn)場,正式發(fā)布了《浦東新區(qū)生物制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動方案》(“以下簡稱《行動方案》”),總體目標是力爭到2025年底,產(chǎn)業(yè)集群初具形態(tài),引領(lǐng)地位奠定鞏固,輻射帶動效應顯現(xiàn),品牌影響持續(xù)擴大,到2030年基本建成具有全球影響力的高端生物制造產(chǎn)業(yè)集群。未來3年,浦東新區(qū)范圍內(nèi)以上海張江(集團)有限公司、金橋集團為主開發(fā)的近20個項目將釋放200萬平方米產(chǎn)業(yè)空間。
蘇州BioBAY在2006年破土動工之前,在中國醫(yī)藥版圖上還是個影響力甚微的“溫婉小城”,不具備濃厚的醫(yī)藥底蘊與龍頭制藥企業(yè),也沒有上海那般的研究氛圍、院校資源與醫(yī)院資源。但僅僅15年間能夠在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成長為第一梯隊,走出百濟神州、信達生物等多家生物醫(yī)藥頂尖企業(yè),靠的是蘇州15年如一日對于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的持續(xù)關(guān)注與支持,不管換了幾屆領(lǐng)導班子,對于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的政策和資金支持從未間斷。
更是從地方政府到園區(qū)本身的產(chǎn)業(yè)服務意識,蘇州政府為了支持生物醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展,做到了“有求必應、無事不擾”。蘇州BioBAY打造了一個“孵化器+加速器+產(chǎn)業(yè)化基地”全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,建設了10余個公共技術(shù)平臺,涵蓋孵化、加速、成長全生命周期。本身BioTOP(蘇州BioBAY的公共服務平臺)只是為企業(yè)提供儀器租賃的小平臺,也是在隨著創(chuàng)業(yè)者需求的不斷變,逐漸完善調(diào)整服務內(nèi)容與方式,盡可能的解決入園企業(yè)發(fā)展過程中的各類痛點。
以自持、運營為核心的金地威新,則是民營生物醫(yī)藥園區(qū)的典型玩家。
民營企業(yè)最大的特點就是需要時刻根據(jù)市場需求變化調(diào)整產(chǎn)品配置標準、提高服務質(zhì)量,金地威新在產(chǎn)品方面的高標準一直是其最大的特色與優(yōu)勢。
金地威新全新打造的松江生命科學園延續(xù)了高標準、高配置的特質(zhì),包含了150W/m2雙電源供電、廢水處理預留、燃氣配置到棟、專業(yè)吊裝平臺、6m-7.2m首層層高等,可以滿足各類生物醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)研發(fā)需求。
金地威新·松江生命科學園樣板間
在松江區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的崛起期,金地威新·松江生命科學園憑借其產(chǎn)品質(zhì)量和服務體系將成為中大型生物醫(yī)藥企業(yè)入駐的首選,逐漸形成松江區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高地,通過金地威新·松江生命科學園輻射周邊,帶動整個松江區(qū)域的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
金地威新以產(chǎn)業(yè)專業(yè)度為支撐,產(chǎn)業(yè)服務為底座,產(chǎn)業(yè)投資為引領(lǐng),引入海外創(chuàng)新源頭為產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供源源不斷的科創(chuàng)源頭企業(yè)。
在近期,由金地威新主辦的全球生命科學產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇&廣州·金地威新龍盛·黃埔科創(chuàng)園新品發(fā)布會,金地威新在美國的六大孵化器全新亮相,發(fā)布了七大生物醫(yī)藥重磅戰(zhàn)略,充分展現(xiàn)出了金地威新在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的完善布局。
值得一提的是,金地威新早在2014年便在美國設立了離岸孵化器,逐漸完成了美國圣何塞中城、奧斯汀穆勒醫(yī)療辦公大樓等六大孵化空間建設,并且在金地海外醫(yī)療健康投資人何飚博士的推動下,成功孵化了諾維塔制藥等知名生物醫(yī)藥企業(yè),推動國外生物醫(yī)藥企業(yè)落地金地園區(qū)。
國內(nèi)金地威新與生物島實驗室形成合作,通過金地威新完善的協(xié)同創(chuàng)新服務體系,以納斯特和粵科金融為生物醫(yī)藥科創(chuàng)企業(yè)提供創(chuàng)新資本支持,通過引進、投資、孵化和并購退出,快速完成生物醫(yī)藥企業(yè)的孵化到產(chǎn)業(yè)化。
通過基金的接力投資以及園區(qū)運營服務,打通國內(nèi)外生物醫(yī)藥企業(yè)離岸孵化通道,促進雙向合作,推動中國研發(fā)藥企走出去,境外研發(fā)藥企落進來,促成雙方合作發(fā)展。最終形成國際化的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)氛圍,實現(xiàn)創(chuàng)新-孵化-園區(qū)-產(chǎn)業(yè)的發(fā)展閉環(huán)。這將是金地威新生物醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展的最大優(yōu)勢,不僅擁有招商引入潛力藥企、創(chuàng)新藥企的能力,也能快速孵化生物醫(yī)藥企業(yè),在所在區(qū)域內(nèi)快速形成生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。
產(chǎn)業(yè)專業(yè)度是產(chǎn)業(yè)園區(qū)落實產(chǎn)業(yè)運營的核心保障,由葛培健先生擔任金地威新產(chǎn)業(yè)研究院院長一職,在生物醫(yī)藥領(lǐng)域不僅為最新發(fā)布的《2023年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍皮書》提供專業(yè)支撐,更是在金地威新搭建生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)運營服務體系時出謀劃策,保障了金地威新在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)運營領(lǐng)域的專業(yè)性與全面性。
最終形成以產(chǎn)業(yè)專業(yè)度為核心,串聯(lián)產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)運營、資產(chǎn)管理三大業(yè)務板塊,三者互補聯(lián)動,互相賦能增益。
總 結(jié)
我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入蓬勃發(fā)展期,但相比于歐美,產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然還有一段差距需要追趕。但如何在舉國發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)園區(qū)的過程中避免同質(zhì)化定位,“挖角式”競爭,推動區(qū)域之間的互補合作將至關(guān)重要。
而反觀產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心承載地,必須改變原有的地產(chǎn)思維,圍繞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的細分領(lǐng)域打造合適的產(chǎn)業(yè)載體,提供專業(yè)、細致的產(chǎn)業(yè)運營服務體系才是打造成熟生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵。
文章來源:方升研究