長期以來，后街就以臟亂差的形象出現在城市化進程之中，“配角”特征明顯，存在感較低。隨著同質化的商圈主街漸趨飽和、消費者個性化需求興起，亟待一批具有特色和優勢的新消費空間出現，“后街經濟”則以其獨具特色的城市煙火氣息、不受時空限制的營業方式、物美價廉的商品受到了大眾的歡迎，不僅能夠釋放城市消費潛力，培育新消費，更是為城市更新注入了新的活水。
暑假以來各地文旅消費目的地都有著居高不下的客流量，不少城市結合本地文旅資源與現有商圈，深入挖掘消費潛能、發力探索“后街經濟”，一批有特色品牌、有歷史底蘊、有多元業態的沿街小巷正走向前臺、反哺主街，賦能城市商圈走向繁華更深處。
后街：
城市商圈的毛細血管，讓商圈更具煙火氣
“后街”概念與“主街”相對，主要是指商圈內部或周邊的支馬路。“后街經濟”通常指利用支馬路打造一批以特色品牌為引領、多元業態融合發展的特色商業街，協同主街構成兼具商業硬實力與人文軟實力的商圈發展模式。如果把主街比作商圈的大動脈，那么后街就是商圈的毛細血管。打通“大動脈”，暢通“毛細血管”，才能讓商圈熱起來，讓消費燃起來。
北京王府井
好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一。很多城市的大型商圈大同小異，難以給人留下深刻印象。而那些背街小巷里的小店鋪、小吃店，往往藏著城市的特色與靈魂。如果想探知某個城市的人間煙火，觸摸普通市民的日常生活，了解城市獨有的風情習俗，那一定要穿街走巷，品味“后街經濟”。
北京王府井
后街不大，功能不少。如在王府井西街，孩子們可以在此野餐、露營、踢球、戲水，附近還有兒童消費體驗區、兒童藝術劇院、供全家人休憩的餐飲咖啡業態等，是全家人消夏避暑的好去處。如果說主街是商圈的大動脈，那么后街就像毛細血管。
為什么要發展“后街經濟”
“后街經濟”是利用支馬路打造一批以特色品牌為引領、多元業態融合發展的特色商業街，協同主街構成兼具商業硬實力與人文軟實力的商圈發展模式。
從空間形態看，商圈主街通常是標準化商業區，空間形態呈條狀；后街則大多為非標準商業空間，空間形態呈塊狀。
北京王府井“后街”
從承載功能看，主街通常為大型商業綜合體，入駐主體包括頂級奢侈品牌、快消品牌、連鎖品牌等，主要滿足普遍性消費需求。
上海南京西路“后街”
發展“后街經濟”可以為打造城市標志性商圈提供新動能。首先，可協力主街，提升商圈能級。在減量發展背景下，需以“后街經濟”為突破優化商圈發展格局，提升商圈規模和輻射范圍。
其次，可迎合消費導向，動態優化商圈業態配置。消費升級趨勢下，傳統商業街區發展多元化特色商業的重要性日益凸顯。最后，可兼容多重發展目標，促進商圈功能全面升級。城市核心商圈具有“城市會客廳”和“城市形象名片”功能。
上海南京西路“后街”
由此可見，發展“后街經濟”可以滿足城市核心商圈的經濟、文化、社會等多重發展目標，促進商圈功能升級，打造體現自身特色、具備廣泛影響力的標志性商圈。
“后街經濟”如何賦能商圈升級與城市更新
1、推動商圈功能縱深布局，構建“后街經濟”發展框架。
首先，以“科學規劃+精準定位”做好戰略規劃。“后街經濟”建設發展是綜合度高、專業性強的系統工程。建議設立“后街經濟”建設管理專班，在規劃定位、具體實施等各個方面協商共識、整合資源，加強市級層面的統一規劃引導；委托專業機構調研商圈周邊支馬路存量資源、公共環境、商業基礎等相關條件，根據商圈發展需求、區域空間結構等集中連片規劃一批特色商業后街，合理安排“后街經濟”的空間布局、業態結構、發展規模，以彈性留白的方式對每條后街精細規劃，明確其功能定位和責任主體。
其次，探索“主街+后街”的一體化管理模式。制定《商業中心街區管理辦法》，將后街納入適用管理范圍，強化主街與后街空間布局聯動與業態資源統籌，為商圈整體協調發展提供政策保障；在管理資源支撐方面，通過打破商圈各功能分區內的街道邊界及公共區域紅線內外邊界，促進行政區與功能區緊密結合，并由各區政府整合管理資源，推動跨越職能范圍的市政市容環境一體化管理，實施全區域、全路段管理。
廣州北京路“后街”
2、優化街區更新改造路徑，因地制宜推動后街建設。
首先，規劃與策劃結合，先行示范帶動。培育和發展“后街經濟”應在整體規劃基礎上，突出設計特色，先易后難，分步推進實施。借鑒紐約“開放條件評審”模式，允許商戶向管理部門提交獨立設計方案進行專業評審，對有利于街區公共利益，同時符合建筑結構、設計美觀、功能性等要求的方案，可通過協商確定相關建設條件，并由商戶向周邊居民、商戶進行公示。
其次，以“微整形”重塑宜業宜居的空間形態。建議實施以人為本的空間重構來優化空間功能配置。借鑒波士頓經驗，從改造冗余道路、補全街角、消除多岔路口等切入點劃定外擺空間、綠地空間、休憩角落等多類公共空間。
再次，挖掘街區在地文化，營造“一街一主題”特色場景。建議將后街景觀風貌和商業主體與在地特色文化要素融合，提升街區形象辨識度。可結合后街主題定位，對沿街房屋及商鋪進行建筑立面出新，設計店招店牌，加強符號、風格、色彩、品質的控制引導。
3、加強政策層面支持引導，培育后街特色品牌。
首先，多渠道提供“后街經濟”發展的資金支持。鼓勵各區設立“后街經濟”發展專項資金，給予運營主體一定的稅收優惠、政策獎勵、補貼等；成立后街品牌建設發展基金，吸引街區商戶企業、金融機構、社會資本等廣泛參與。
其次，搭建后街品牌建設公共服務平臺。建議支持運營主體圍繞精品業態培育統一招商，為入駐商戶企業提供各項服務；搭建商戶企業交流合作板塊，促進街區品牌聯營，形成強黏性內容創新共同體。
最后，以“制度+技術”支持特色業態培育。借鑒倫敦經驗，推動數字技術應用場景落地后街，鼓勵商戶企業運用新技術跨界跨業融合，探索智能化、定制化、體驗式等新業態備案審查制，制定統一的審查細則；在安全和環境兩個底線上，鼓勵創新零售模式，簡化夜間經濟、露天市集等項目審批流程，對商戶經營時間和范圍、違規責任等制定發布管理指引并建立評估機制，在降低噪音煙塵、交通導流等方面給予技術和設施支持。
4、創新后街運營管理模式，提升街區精細化管理水平。
首先，引入市場化機構統一運營管理。構建“政府搭臺，企業主導，市場運作”的“后街經濟”推進機制，建議由各區政府牽引區屬國企與城市更新運營商組建合資公司，一方面，通過資源置換、市場化租賃等形式整合街區物業分散產權，為整體改造提升創造先決條件；另一方面，由“后街經濟”建設管理部門購買商業運營和物業管理服務，統管分類使用，使運營主體啟動街區統一管理新模式。
其次，探索多方參與的共治新模式。以黨群聯系社群構建共治共享格局，建議由街道牽頭組建包括商戶企業、駐地單位、居民等在內的聯合黨支部，成立實體化運行的黨建服務站，完善黨員志愿者隊伍，以專項行動和常規行動的形式共同參與街區管理維護、文化宣傳等工作；引導街區商戶自治，以問題為導向制定自治管理公約，防止惡性競爭、共建街區環境，以打分評優等方式加強正面引導。發展“后街經濟”不可能一蹴而就。
特色“后街經濟”案例分享
1、上海吳江路
近年，上海南京西路改造升級速度加快，愈發流光溢彩。緊挨著吳江路，一側的豐盛里，另一側的興業太古匯，都是近年興起的商業體，生意興旺。位于南京西路背后的吳江路就顯得相對陳舊。過去10年，吳江路沒有經過較大調整，商業硬件設施有些老舊，再加上市區范圍內不斷有新的商業集聚點、興奮點涌現，吳江路對消費者的吸引力在減弱。
上海吳江路
為打響“上海購物”品牌，上海提出，除了發展商業主街，背街小巷也要得到改造提升，聚焦特色、做精做優。2018年，靜安區對南京西路背后的11條后街提出發展規劃。吳江路是其中基礎最好的一條后街。在規劃中，靜安區對吳江路提出要“承擔體驗式休閑街區”的角色，充分依托步行街人氣帶動效果和地鐵線交匯的強導流作用，延展美食標簽，以“來吳江路體驗全新生活”為愿景，打造南京西路商圈體驗式消費最前沿。
2018年年底，吳江路上最大商業載體“四季坊”率先啟動閉門改造，從建筑結構的大手筆改造上入手。“四季坊”原來的結構像個小型商場，除了面對吳江路的沿街店鋪，內部還有條‘內街’，一側有一排店鋪。但這條‘內街’很少被消費者關注，一側的店鋪生意清淡。所以，“四季坊”在改造中取消了“內街”，打通原來的沿街店鋪與“內街”一側的店鋪，呈現了更深更廣的店鋪形式，有點像東京銀座等國外時尚商業街的店鋪；建筑的外立面則換上了上下通透的整體玻璃幕墻，更有國際范，時尚感更強。
上海吳江路
街區景觀提升之外，業態調整是重中之重。改造后的“四季坊”定位為“潮地”，追求潮流化、時尚化與年輕化，餐飲與零售兼顧，強化休閑體驗感。為此，招商團隊還婉拒了一些想進入卻不符合定位的品牌。改造后的吳江路繼續做強美食標識，保留本地知名小吃的同時，也引入原汁原味的世界風味小吃，打造吸引人的海派風情。
2、北京王府井：一院兩街多節點
北京王府井由南向北全長810米，大街兩側分布著數百家零售商業體。發展至今，王府井已有700余年傳承歷史，文化底蘊濃郁，北京特色突出，是集商業、服務、文化于一體的綜合型商業區域，更是極具現實意義的“黃金商圈”。
北京王府井“后街”
2019年，在大力發展北京夜經濟的市場大潮中，國家發布王府井步行街“一院、兩街、多節點”的后街經濟改良規劃，致力于在繁華主街的背后打造北京最為本土化的生活方式，這也成為整個王府井商圈升級的重點之一。
北京王府井“后街”
具體來看，“一院”即王府井277號院，其原是人民日報社舊址，后建成王府井小吃街和風情街，改良后將其定位為“金街會客廳”，成為北京夜經濟的一大亮點。“兩街”即“王府井東街”和“王府井西街”，西街在保留其百貨大樓哈姆雷斯、兒童藝術劇院等基礎優勢之際，引入兒童體驗業態，打造兒童業態聚集區域；東街則依托新東安及希爾頓酒店，規劃建設東街休閑區。“多節點”即對有條件的輔街、胡同開展外擺方案研究。
北京王府井“后街”
在進行傳統商圈升級煥新方面，王府井商圈后街群順應當前年輕群體喜愛的時尚潮流，引入首店及旗艦店等新鮮事物，吸引追求個性且獵奇心極強的年輕消費者到訪，成為引領消費趨勢及商業創新的重要力量，并因此受到各大頭部時尚集團及商業地產商的高度重視。
另外，文化符號和精神內核的延續，往往是激發新興消費者關注的有力武器。因此，王府井商圈與北京人民藝術劇院等文化場所進行聯動，舉辦多場 “小劇場進購物中心”相關的文化藝術類活動，在引流的同時對商圈特色進行自發的宣傳和形象露出，切實提升商圈的商業氣質和品牌調性。
3、重慶解放碑—朝天門商圈：一核兩濱七街十巷
多年來，解放碑—朝天門商圈都是重慶甚至整個川渝的重點商圈，如今已成為年均人流量超1.6億人次的國內知名商圈。為給當地居民提供更為優質的生活質量，并能給游客帶來更為驚喜的旅游時光，重慶在改革升級過程中響應后街經濟之潮流，針對這一商圈，提出“一核兩濱七街十巷”的變革與創新政策。
從優化空間布局上來看，建設一條核心主軸，將“解放碑—朝天門—十八梯”等城市消費地標進行全線連接，并打通商業商務樓宇、歷史文化遺址、知名景區景點等設施之間的壁壘，打造承載國際高端資源、商業商務、文化旅游等復合功能的國際消費大道和綠色金融大道。
重慶解放碑—朝天門商圈
同時，對“重慶嘉濱”、“重慶長濱”兩條濱江岸線、七大歷史風貌區、十條后街小巷等地區進行打造與美化。在保留其歷史建筑風貌的基礎上，深挖歷史人文特質，大力實現商圈人流溢出、商業業態煥新以及城市有機更新等不凡成績。
另外，該商圈還將塑造一批新的消費地標，對接引進國內外優質品牌資源和商業運營團隊，大力發展行業首牌、區域首店、品牌首秀、新品首發、活動首展，使此處成為國際資源進入重慶的首選目標。
重慶解放碑—朝天門商圈
除此之外，該商圈在進行商業規劃創新升級的基礎上，將本就相當深厚的歷史底蘊與人文傳統進行深層次的挖掘與發揚，活化利用片區歷史遺跡并導入文化創意、休閑體驗等業態功能，聯動多個文化載體并聚集多家市級文藝院團文化資源，切實打造“老重慶的底片、新重慶的客廳”。
可以說，每一條世界級商業街的繁榮，都不僅僅局限于其幾百上千米的主街，那些各具特色的“后街”，才真正劃定了商圈的影響力半徑并進一步彰顯著城市的獨特魅力。
后街為城市增添了趣味。中心商圈或主要街道通常具有標準化的商業模式，滿足公眾的普遍需求，而后街則是城市生活態度和煙火氣的保留地。當地居民生活于其中，年輕人則被隱藏其中的新鮮小店所吸引。這些各具特色的后街，才真正定義了商圈的影響力范圍。
結 語
后街是一個城市最豐富的“微表情”，發展“后街經濟”就要打造一批小而精、小而美的城市“微表情”，反映到實踐層面即進行“微改造”。發展“后街經濟”必然離不開空間重構、資源重組、品質重塑，如此才能讓老城區煥發新活力，從而助推一座城市高質量發展。另外“微改造”要明確“一街一景一特色”，努力打破“千街一面”“千店一面”，盡可能保留老街的形制、肌理、空間環境，以便讓城市留下記憶、讓人們記住鄉愁。
同時也需要注意發展“后街經濟”不可能一蹴而就，需要下一番功夫。現實中，不少城市商圈后街的改造，面臨著空間小、產權散、分工亂等問題。如果不解決這些問題，“后街經濟”就難以做大做強做優。針對“空間小”的問題，可以通過資金補貼、政策支持，給后街發展鋪好路；針對“產權散”的問題，需要政府主導和市場運作協同發力，給后街發展把好脈；針對“分工亂”的問題，應以科學規劃、精準定位，給后街發展定好基調。
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