日期 | 時間 | 題目 | 內(nèi)容 |
上 午 |
9:00 -12:00 |
商業(yè)地產(chǎn)實操概念解碼 |
2015,中國商業(yè)地產(chǎn)新氣象 案例:蘇州商業(yè)地產(chǎn)新政的影響 |
二三四線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)機會 案例:以地市、縣為例 |
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住宅開發(fā)轉(zhuǎn)型與商業(yè)地產(chǎn)大躍進 案例:住宅化開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的誤區(qū) |
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商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)定位關(guān)鍵 |
概念≠商業(yè)地產(chǎn)的市場定位 案例:某地市香港城的定位 商業(yè)地產(chǎn)定位的10個關(guān)鍵問題 案例:某特色商業(yè)街定位 商業(yè)地產(chǎn)定位的實操價值 案例:正大廣場的定位調(diào)整 |
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下 午 |
14:30 -17:30 |
商業(yè)實操租售策略規(guī)劃 |
商鋪租售策略規(guī)劃 案例:萬達(dá)廣場租售 租售策略的設(shè)計體現(xiàn) 案例:龍湖天街商鋪設(shè)計 租售策略的價值提升 案例:某商業(yè)街租售價格案例 |
商業(yè)地產(chǎn)實操風(fēng)險控制 |
商業(yè)地產(chǎn)決策風(fēng)險 案例:某地市產(chǎn)業(yè)園寫字樓案例 商業(yè)地產(chǎn)策劃風(fēng)險 案例:溫州商貿(mào)城 商業(yè)地產(chǎn)招商與商管風(fēng)險 案例:某縣城項目 商業(yè)地產(chǎn)銷售風(fēng)險 案例:某商鋪超高價陷阱 |
日期 | 時間 | 題目 | 內(nèi)容 |
上 午 |
9:00-11:00 | 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式案例 |
案例1:萬達(dá)城市綜合體開發(fā)模式 案例2:寶龍開發(fā)模式 案例3:明發(fā)開發(fā)模式 案例4:瑞安新天地開發(fā)模式 案例5:香江家居專業(yè)市場開發(fā)模式 案例6:恒隆零負(fù)債開發(fā)模式 案例7:陽光新業(yè)開發(fā)模式 |
11:00-12:00 | 學(xué)員項目現(xiàn)場咨詢 | ||
下 午 |
14:30 -17:30 |
上海主城區(qū)標(biāo)桿案例考察 (備選) |
考察1:徐家匯商圈(錯位) 考察2:五角場商圈(萬達(dá)) 考察3:大寧國際廣場 考察4:金橋國際廣場 考察5:正大廣場 考察6:大悅城 考察7:新天地 |
![]() 何其琛 |
中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員、中國城市商業(yè)網(wǎng)點聯(lián) 合會學(xué)術(shù)委員.從業(yè)19年來先后主持或參與980余萬平米的大中型商業(yè)地產(chǎn)項目營銷策劃、運營管理。一度獲得中國商業(yè)地產(chǎn)著名策劃專家、中國商業(yè)地產(chǎn)杰出 操盤人稱號。近年來,應(yīng)邀在浙大國際房地產(chǎn)班、北大企業(yè)研究所和多家全國性商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)班主講,先后為中建、萊鋼等開發(fā)集團做過精彩內(nèi)訓(xùn),綠城集團、蘇南 萬科、陽光100、湖南華盛、大連中遠(yuǎn)、香港萬福、東莞鴻運、上海和聲等120多家商業(yè)地產(chǎn)項目高管評價他主講的商業(yè)地產(chǎn)公開課,滿意率95%以上。 |