24小時(shí)
免費(fèi)咨詢 13816360548
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| 日期 | 時(shí)間 | 題目 | 內(nèi)容 |
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上 午 |
9:00 -12:00 |
城市綜合體的繁榮隱憂 |
中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)綜合體化 案例：地市縣綜合體開發(fā) |
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萬(wàn)達(dá)≠綜合體唯一標(biāo)本 案例：不同地域萬(wàn)達(dá)落地的產(chǎn)品差異 |
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復(fù)合型商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)趨勢(shì) 案例：某市場(chǎng)綜合體 |
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| 城市綜合體多樣化認(rèn)識(shí) |
城市綜合體的多樣化 案例：萬(wàn)達(dá)、龍湖、大悅城 城市綜合體價(jià)值體系 案例——華潤(rùn)萬(wàn)象城梯度開發(fā) 國(guó)內(nèi)綜合體的租售情結(jié) 案例——恒隆廣場(chǎng)系列 |
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下 午 |
14：30 -17：30 |
城市綜合體商業(yè)規(guī)劃 |
租售型綜合體策略規(guī)劃 案例：萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)租售 持有型綜合體設(shè)計(jì)體現(xiàn) 案例：龍湖綜合體商鋪設(shè)計(jì) 搖擺型綜合體的規(guī)劃陷阱 案例：某商業(yè)綜合體 |
| 城市綜合體實(shí)操風(fēng)險(xiǎn) |
城市綜合體決策風(fēng)險(xiǎn) 案例：某地市文化綜合體 城市綜合體的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 案例：某綜合體專業(yè)協(xié)作 城市綜合體招商與商管風(fēng)險(xiǎn) 案例：某縣城綜合體項(xiàng)目 城市綜合體銷售風(fēng)險(xiǎn) 案例：某地市綜合體 |
| 日期 | 時(shí)間 | 題目 | 內(nèi)容 |
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上 午 |
9:00-11:00 | 城市綜合體的開發(fā)運(yùn)營(yíng) |
杭州百大綜合體開發(fā) 案例：杭州綜合體開發(fā) 城市綜合體開發(fā)模式 案例：寶龍、明發(fā)開發(fā)模式 城市綜合體運(yùn)營(yíng)管理 案例：萬(wàn)達(dá)怎么管 城市綜合體連鎖開發(fā)與品牌化管理 案例：銀泰城 |
| 11:00-12:00 | 學(xué)員項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)咨詢 | ||
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下 午 |
14：30 -17：30 |
杭州主城區(qū)標(biāo)桿案例考察 （備選） |
考察1：銀泰大廈 考察2：解放路百貨 考察3：杭州萬(wàn)象城 考察4：休博園 考察5：湖濱路 考察6：清河坊 |
 何其琛 |
中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員、中國(guó)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián) 合會(huì)學(xué)術(shù)委員.從業(yè)19年來先后主持或參與980余萬(wàn)平米的大中型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃、運(yùn)營(yíng)管理。一度獲得中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)著名策劃專家、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)杰出 操盤人稱號(hào)。近年來，應(yīng)邀在浙大國(guó)際房地產(chǎn)班、北大企業(yè)研究所和多家全國(guó)性商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)班主講，先后為中建、萊鋼等開發(fā)集團(tuán)做過精彩內(nèi)訓(xùn)，綠城集團(tuán)、蘇南 萬(wàn)科、陽(yáng)光100、湖南華盛、大連中遠(yuǎn)、香港萬(wàn)福、東莞鴻運(yùn)、上海和聲等120多家商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目高管評(píng)價(jià)他主講的商業(yè)地產(chǎn)公開課，滿意率95%以上。 |
