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養老地產的發展模式和典型案例

來源: 東灘顧問       作者: 東灘顧問       時間:2020-05-26

我國養老產業主要是由政府主導的,隨著國有企業和民營資本的進入,出現了一定的市場化發展傾向,與房地產相關出現了養老地產這一主題地產形式,近10年的摸索促進了市場化養老地產業態的不斷涌現。這里,以國內養老地產案例為主結合部分國外案例,探討一下養老地產的發展模式。

 

從養老地產的發展看,無論是哪一種養老地產模式,都是圍繞老年人生活居住的多方面需求,核心就是圍繞老年人的六大功能需求,提供全過程的服務業態,構筑起養老服務的生態圈。

 

養老服務:現代化養老設施,配備專業化養老人才,提供全面養老養生服務

銀發商業:圍繞老年人所需的健康產品,打造完整的健康產品供應鏈

公益教育:推動社會養老福利事業,提升養老服務質量

公共活動:以豐富的文娛活動、體育活動搭建老年社交平臺

文化旅游:互動性旅游、體驗性旅游讓老年人重返青春路

老年創業:以老年創業推動老年再就業,繼續發揮社會價值

就具體的養老地產來說,結合項目規模、業態組合、服務機制的不同,可以分為養老+機構、養老+社區、養老+度假、健康養老產業園等主要類型,下面逐一進行一些闡述。

 

一、養老地產:養老+機構項目

養老機構項目按照收費級別分為保障型、普通型、高端型。

 

 

盈利模式

 

 

典型案例

 

 

二、養老地產:養老+社區項目

養老社區項目按照客群類型分為全齡化養老社區及專門養老社區。

 

 

盈利模式

 

 

典型案例

 

 

三、養老地產:養老+度假項目

養老度假項目按照養老模式的不同分為候鳥式養老項目、療養式養老項目、農家休閑養老項目。

 

 

盈利模式

 

 

典型案例

 

 

四、養老地產:健康養老產業園

健康養老產業園的占地規模較大,主要體現為多種模式的組合。

 

典型案例——浙江烏鎮雅園

項目位于浙江桐鄉市烏鎮,由雅達國際攜手綠城集團共同開發建設,核心區占地1516畝,為首個國家社?;饏⑴c投資的綜合性健康養老產業園區,也是公認的國內最成功的養老地產項目之一。

 

三大市場客群——老年客群、中青年客群、自由職業者

老年客群,富裕老人的養老需求;度假療養兼投資的中青年客群,讓父母養老,自己度假并為將來養老做準備;自由職業者,包括學者、畫家、藝術家等,工作與生活可以隨意切換。目前,杭州、上海、桐鄉本地三大區域客群占了較大比例,筆者去烏鎮雅園參觀時,就遇到了好幾波來自上海的看房者。

 

三大核心功能——養生養老、健康醫療、休閑度假

養生養老:養生住宅(高層公寓、多層公寓、別墅)占地500畝,目前只有少部分房源在建或代售;頤樂學院占地150畝,為學院式養老核心項目,規劃有文化教育、健康促進、休閑娛樂、社區商業、餐飲服務等。

健康醫療:雅達國際康復醫院(占地200畝),專注于康復醫療,主要提供神經系統病患、骨科疾病、運動損傷和亞健康人群健康管理等康復治療;國際醫養中心針對不能自理的老人,提供半護理或全護理的服務,按床位收費。

休閑度假:濕地公園(度假酒店區),主要功能項目包括特色商業街、互聯網創意辦公區、養生度假酒店,目前這一板塊還在建設中。

特色運營管理——特色建筑、學院運營、農業聯動

特色建筑設計:江南園林環境+民國書院建筑,連廊設計,串起整個片區。

頤樂學院運營:發揮居住老人興趣愛好,聘用并自發組織系列協會和活動。

特色農業聯動:租賃周邊農用地,轉租給居民,供種植或幫助看管。

來源: 東灘顧問

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