“懶癌晚期”、“宅文化”、“單身經濟”……伴隨5G應用、智慧科技等成長起來的95后及Z世代人群，正在驅動消費市場的新一輪變革，逐漸成為當下社會的消費擔當。
個性和自信是他們的代名詞，悅己和嘗新是他們的消費動機，“愛表達善分享”、“獨而不孤”則是他們的專屬標簽，“贏Z世代者得天下”，圈粉Z世代已成為業內運營者們孜孜不倦的追求。
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同時，鑒于疫情影響下的商業大環境變化和新興消費群體演變等多重影響因素，商業地產行業也正發生著系列新變革，尤其在后疫情時代，刺激消費、提振經濟已成為當下經濟生活的“關鍵詞”，實體商業自然而然地也被賦予了賦能城市美好生活的預期與憧憬。
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成，面對新消費場景及流量回歸的市場紅利，2020年無疑是最值得被銘記的一年。
基于“與顧客共生長、與時代同進步”的發展基點，率先洞悉消費需求并精準發力的綠地香港商業，將消費者內斂的情感通過營造自有IP產品線、革新傳統商業空間、加速運營升級、商業迭代等運作方式具象落地，帶著綠地香港商業品牌的獨特基因，在自我創新中不斷成長。
然而，綠地香港商業的初衷卻不僅限于輸出單純販賣商品的商業項目。
以城市定制為基準獨創2大品質內容IP產品線
伴隨著消費者心態及需求的變化，大批傳統商業物業亟需升級換代以適應活化更新的城市發展新趨勢，也讓那些“始終堅持從消費視角出發”、“基于新消費群體愛好分析”以及“善于觀察市場動向，對消費客群時刻保持敏銳感”的企業，有了再次深化與消費者連接的良好契機。
綠地香港商業在充分尊重屬地文化及消費訴求的基礎上，根據不同城市的特點及文化肌理，于2020年和2021年分別強勢孵化出2大具有特色品質內容的IP產品線，以先進的設計理念、潮流的定位模式、優質的品牌組合、精準的目標客群及高水準的服務品質等優勢，精準對話每一座城市。
■ 屬地文化型IP產品線
義烏朝陽門作為綠地香港商業傳承歷史文化及屬地標簽型的IP產品線代表項目，延續了綠地香港商業匠心傳承的發展理念，以原汁原味且歷史悠久的朝陽門專屬文脈文化與精耕內容運作的綠地香港商業無縫契合。
中購聯之前已從諸多方面一一探究分析過該項目的創新之道及行業可鑒之處，故這里不再做過多闡述，請參考以下鏈接（點擊查看）：
- 起底綠地香港商業的文化傳承與匠心運作
- 城市之巔、文化演繹，義烏朝陽門與時代對話的MALL+BLOCK
- 多視角窺見義烏朝陽門，解構傳統文化的IP演繹與商業傳承
■ 策展活力型IP產品線
在商業發展步入又一新時代、消費客群更加年輕化的今天，聚集當代藝術、潮流、美食、社交、娛樂等等多重體驗元素，兼具獨特社群文化的策展類商業空間，以年輕活力的展現形式吸引著眾多想要突破自我、打破社交空間界限的Z世代客群。
他們個性鮮明，他們不被定義，他們敢于冒險越矩卻又積極向上，面對生活不僅樂于線上自我陶醉，更奢求線下深度身心體驗，借助多元有趣的“魔力”空間設施充分釋放他們的熱情、隨性。
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綠地香港商業另一大策展活力型品質IP產品線，正與上述需求的滿足不謀而合。據中購聯了解，項目團隊通過大量的年輕消費者乃至下沉市場小鎮青年等的多樣真實數據，從其興趣愛好、社群特質、消費模式、二次元喜好等多個維度進行統籌分析、深度洞察，以海納百川的底蘊特質融合與眾不同的“魔都”上海時尚元素，打造出兼具包容性和創新式的策展型商業品牌，并將消費變化趨勢及突破商業同質化現狀作為發展理念，打破空間界限，以場景化體驗的方式傳達“年輕力”的前瞻性獨特生活方式。
現下，95后及Z世代均傾向于將消費視為自我身份的認可表達形式，有著將所有物與自身性格或興趣相結合的價值訴求，而策展類商業則切實能夠幫助實體空間與年輕消費者建立深度聯結。
正如綠地香港商業新推出的策展型IP產品線，這種以文化為動力、以創新為引領、以無界為價值的社群策展空間，通過前瞻性的內容輸出為年輕消費者注入一種不限于年齡、情感的“年輕化”社交動力。
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在充滿挑戰與機遇的“內循環經濟”大環境下，商業市場不斷下沉、品牌效應不斷升級，綠地香港商業在此商業變革時代的交匯點，以策展型IP產品線為載體將“魔都腔調”搬運至非一線城市，并將引入與周邊市場形成明顯的晝夜互補型業態，如酒吧、特色餐飲等適合青年群體聚會潮趴的打卡點，為當地年輕人打造一種無可替代的生活方式，獻上一個縱情釋放的超次元想象空間。
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在中購聯看來，這一模式不僅能突破傳統商業營銷手法，為年輕消費者提供更多區別于傳統消費模式以外的“新消費”體驗，未來綠地香港商業還將會以獨一無二的商業氛圍與格調，除卻一般意義的商業場景及服務體驗外，還時刻傳遞著領先的潮流信息與青春活力。
在美陳及營銷之外，將商業與消費者進行無限連接以觸達消費者情感需求，成為購物中心引流的一大利器。我們也無比期待，待案名落定時，到底會帶給行業何種驚喜！
多措并舉練內功精心打磨超具實力的商業品牌
如果說重磅推出新IP產品線是圍繞滿足消費者需求所做的硬性體驗，那么，升級迭代的經營戰略則是綠地香港商業的軟性服務升級。
在疫情影響下，消費者的健康需求已升級到前所未有的新高度，基于此，綠地香港商業在空間革新方面也有著獨到的經營策略，這從MALL+BLOCK開放式街區形態的綠地香港義烏朝陽門身上可見一斑，諸多建筑歷史的融入使得項目在有限空間給消費者提供了無限想象力。
此外，2020年綠地香港商業還在全國商業項目共舉辦500余場市場推廣活動，華東、華南、西南三個區域、7個城市9個項目爭相發聲，持續聯動商業版圖、樹立經濟新標桿，綠地朝陽門斬獲“中購聯購物中心行業2020年度城市發展推動獎”更是實至名歸。
面對當代年輕人對商品的訴求已經遠遠超越“好用”層面的現狀，綠地香港商業深知“好看”又“好玩”才能抓住年輕人眼球的經營策略，通過重新打造商業新空間、鍛就“魔力都會”商業代表，以最為流動的姿態和充滿活力的服務讓Z世代等年輕客群價值充分釋放，在波瀾壯闊的商業進階歷程中，綠地香港商業初心不改，秉承煥新商業的匠心理念穩重前行。
歷經行業發展的跌宕起伏，作為世界500強企業綠地集團旗下控股子公司，綠地香港商業一直圍繞商業綜合體不斷深化加碼、做大做強。
自2011年綠地香港首個商業項目環球188購物中心落子蘇州，標志著其正式進軍商業地產領域并深耕于長三角區域。截至目前，綠地香港旗下重點商業項目38個，商業管理面積210.7萬平方米。
2020年亦是綠地香港商業厚積薄發的綻放年，全國商業項目完成自媒體矩陣搭建，微信粉絲共計30W+，粉絲經濟及推廣資源價值凸顯，始終致力于集結文化級媒體社交等力量，為商業創新帶來更多想象空間。
我們能看到，綠地香港商業所界定的不只是單純的文化商業延展，更是內外兼修的社會服務功能價值體現。不過，目前還不是交成績單的時刻，相信以綠地香港商業的發展步伐，不久我們會看到一個更具生命活力的商業地產品牌和更多可持續發展的商業新項目。
