四處碰壁的城市更新，是個(gè)“早產(chǎn)兒”？還是大家都敲錯(cuò)了門(mén)？

今天有個(gè)城市更新的局很有意思，難得把有興趣參與其中的各方代表聚在一起，站在各自的立場(chǎng)表達(dá)對(duì)城市更新的看見(jiàn)，拼在一起就能看到這個(gè)行業(yè)最真實(shí)的面相。

有資本方說(shuō)：這是到處都是非標(biāo)的市場(chǎng)，還和房地產(chǎn)混在一起，是既不知該怎么投，也常被模糊的監(jiān)管限制不能投，當(dāng)風(fēng)控體系只有責(zé)任而沒(méi)有激勵(lì)時(shí)，即使是長(zhǎng)錢(qián)也投不進(jìn)來(lái)。

有資管方說(shuō)：看起來(lái)出臺(tái)了很多利好政策，但怎么用還是取決于各地方基層部門(mén)的把握，看起來(lái)更傾向保障房體系，更利好國(guó)央企，可是最令資方（尤其外資）擔(dān)心的是政策的穩(wěn)定性，朝令夕改不是沒(méi)有發(fā)生過(guò)，今天是鼓勵(lì)，明天可能就會(huì)被質(zhì)疑是利益輸送，還是難辦；

有產(chǎn)業(yè)方說(shuō)：城市更新如果拆開(kāi)看恐怕就不是一個(gè)好生意，找不到終極客戶始終是存在巨大的不確定性，能以終為始一條龍打通可能是最佳的結(jié)果，但又有多少機(jī)構(gòu)能做到？又有哪些產(chǎn)業(yè)客戶是自己懂得改造不會(huì)掉到坑里的？

還有做募資的說(shuō)：看起來(lái)城市更新的政策越出越多，似乎是風(fēng)口到了，但仔細(xì)看一下，其實(shí)玩家不是多了而是少了，開(kāi)發(fā)商和各類金融機(jī)構(gòu)被各種監(jiān)管政策已經(jīng)打怕了，全是收縮保命的姿態(tài)，敢創(chuàng)新的不多，剩下的就是政府和輕資產(chǎn)玩家，資本卻在缺位，這事還是不能算市場(chǎng)化。

還有資深媒體人說(shuō)：從城市更新的聲量就能看出這個(gè)行業(yè)所處的階段，現(xiàn)在可能是說(shuō)的人多，但有質(zhì)量的內(nèi)容少，相關(guān)的會(huì)多，但形成有影響力的破圈傳播少，所以還是算不上主流。

我則忽然想到HuanXin這幾天的看見(jiàn)與爭(zhēng)論，特別是一見(jiàn)圖書(shū)館帶給我們的思考，以使用功能來(lái)定義物理空間進(jìn)而將人以專業(yè)劃分這是過(guò)去傳統(tǒng)的玩法，但若是以用戶為中心再去思考，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)各種商業(yè)模式的核心并不是提供買(mǎi)賣(mài)的地方，而是在于能吸引怎樣的人、可以提供怎樣的服務(wù)內(nèi)容。

所以不賣(mài)書(shū)的一見(jiàn)圖書(shū)館其實(shí)盈利模式要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于賣(mài)書(shū)或咖啡的網(wǎng)紅書(shū)店，所以當(dāng)以物權(quán)為根基的房地產(chǎn)走向黑鐵時(shí)代，以人權(quán)為中心的社區(qū)正走向黃金時(shí)代。站在房地產(chǎn)角度看城市更新處處碰壁，而從社區(qū)角度看城市更新就是處處充滿生機(jī)。當(dāng)然，現(xiàn)在這些創(chuàng)新還僅僅是萌芽，還談不上成熟可復(fù)制。但就是這些微光才讓我們看見(jiàn)希望，充滿勇氣一起向未來(lái)！