門店去年頻頻關(guān)閉 萬達(dá)百貨被王健林“踢”出半年報(bào)

    萬達(dá)集團(tuán)近日發(fā)布了上半年業(yè)績(jī)報(bào)告，但歷來被消費(fèi)者視作萬達(dá)集團(tuán)“標(biāo)配”，過去從未缺席萬達(dá)集團(tuán)任何重要報(bào)告的萬達(dá)百貨卻被“踢”出了此次的半年報(bào)。去年爆發(fā)“關(guān)店潮”，僅2015年下半年就有超過40家門店因?yàn)樘潛p而被關(guān)閉的萬達(dá)百貨是否真的被王健林踢出了萬達(dá)集團(tuán)的未來版圖？

　　根據(jù)公告說法，萬達(dá)百貨目前為王健林個(gè)人公司，故收入未計(jì)入集團(tuán)報(bào)告中。但從工商資料的查詢結(jié)果來看，萬達(dá)百貨有限公司目前仍由集團(tuán)高管曲德君任法人代表。

　　早在今年初萬達(dá)集團(tuán)舉行的2015工作會(huì)議上，王健林結(jié)合對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)測(cè)，提出萬達(dá)將在2016年底從房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，并表示從嚴(yán)格意義上講未來的萬達(dá)“不再是房地產(chǎn)企業(yè)”。而“萬達(dá)商業(yè)”作為萬達(dá)“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型主要陣地，在此次半年報(bào)中“瘦身”效果明顯，上半年合同收入同比減少17.3%。除了商業(yè)地產(chǎn)收入同比下降外，萬達(dá)集團(tuán)的體育、文化、金融等都收獲了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。

　　在萬達(dá)集團(tuán)一路穩(wěn)中求進(jìn)的轉(zhuǎn)型計(jì)劃中，受近年來百貨業(yè)態(tài)不斷下滑影響，自2011起增速大幅放緩、2013年首度出現(xiàn)虧損的萬達(dá)百貨顯然拖了萬達(dá)集團(tuán)的后腿。去年開始，不斷爆發(fā)的關(guān)店潮更是給萬達(dá)百貨雪上加霜。

　　據(jù)悉，早年叫做“萬千百貨”的萬達(dá)百貨成立于2007年，為早期萬達(dá)集團(tuán)的發(fā)展立下汗馬功勞。萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)董事兼執(zhí)行總裁曲德君曾表示，萬達(dá)百貨是在萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展初期，為了支持萬達(dá)廣場(chǎng)而衍生的業(yè)態(tài)。

　　但近年來，購(gòu)物中心、電商對(duì)百貨板塊產(chǎn)生了較大的沖擊，并且萬達(dá)商業(yè)自身招商能力有明顯增強(qiáng)。再加上萬達(dá)集團(tuán)想逐漸退出傳統(tǒng)行業(yè)，發(fā)展更具創(chuàng)新性的行業(yè)，萬達(dá)百貨的地位在萬達(dá)集團(tuán)更顯雞肋。

　　“百貨商業(yè)項(xiàng)目在引導(dǎo)人流消費(fèi)方面缺乏新的技術(shù)或手段。萬達(dá)百貨這兩年總體上處于業(yè)務(wù)萎縮的狀態(tài)，包括一些非核心區(qū)域或城市的店鋪關(guān)閉，基本上說明其發(fā)展空間不斷受限。”易居研究院研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為。

　　同樣在去年，在萬達(dá)百貨全國(guó)上演轟轟烈烈關(guān)店風(fēng)波的同時(shí)，同屬于萬達(dá)集團(tuán)的大歌星KTV也悄然宣布閉幕。在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)整體處于下行的情況下，原本作為萬達(dá)廣場(chǎng)附屬品出現(xiàn)的百貨早已不再是萬達(dá)集團(tuán)的強(qiáng)項(xiàng)所在。在新技術(shù)革命導(dǎo)致的商業(yè)形態(tài)的變化的新購(gòu)物時(shí)代，逐漸剝離百貨業(yè)務(wù)似乎反而更符合萬達(dá)的整體轉(zhuǎn)型方向。無法再寄望高增長(zhǎng)可能成為了一向看中規(guī)模與速度的王健林決意剝離百貨業(yè)態(tài)的原因。

　　“淡化萬達(dá)百貨，基本上屬于剝離不良資產(chǎn)了”中原地產(chǎn)分析師盧文曦向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示。“卸掉這個(gè)包袱，后續(xù)才能促進(jìn)新興業(yè)態(tài)的重組，讓萬達(dá)集團(tuán)以后的資本運(yùn)作有更大的想象空間。”盧文曦評(píng)論。