作為首批進行國企改革試點的企業(yè)，中糧集團的業(yè)務重組一直受到外界關心。8月23日，中糧集團旗下中國食品有限公司（以下簡稱“中國食品”）對外發(fā)布公告稱，將掛牌出售其擁有的可口可樂在中國10個瓶裝廠的股權。資料顯示，作為可口可樂在中國的合作伙伴，中國食品旗下?lián)碛?4個可口可樂瓶裝廠，此次出售相當于減去了近八成。
對于此次剝離可口可樂瓶裝廠的原因，早在今年2月，中國食品就曾發(fā)布公告稱，已與可口可樂和太古飲料簽訂了意向書，其中包含了要將其裝瓶業(yè)務重新特許予其他合作伙伴（其中包括本公司的附屬公司）的意向，本次則是實質性進展。
但值得注意的是，這不是中國食品第一次剝離資產。中國食品的財報顯示，該公司于4月15日在北京產權交易中心分別以1元的拍賣底價，轉讓中糧君頂酒莊有限公司及山東中糧君頂酒業(yè)有限公司各自55%的股權。此外，早在2015年底該公司還宣布剝離巧克力及其它休閑食品業(yè)務，即目前負面頻出的中糧金帝有限公司，并于今年5月底成功交割。
中國食品近半年來為何頻繁剝離資產？中國商報記者致電中糧集團和中國食品相關負責人，對方均表示對于公告外的內容不方便透露。公告顯示，該公司剝離資產的原因是為了實現(xiàn)業(yè)務聚焦和資源聚焦，通過減少虧損更好地服務股東、創(chuàng)造價值。
財報顯示，中國食品終止的金帝業(yè)務今年上半年凈虧損為4352萬元，去年同期虧損5327萬元。而君頂酒莊的虧損額也比較大，2015年凈虧損2137.5萬元，2016年一季度凈虧損892.94萬元，累計虧損高達3.92億元。但中國食品4月15日發(fā)布的對其掛牌轉讓的需求至今仍無接盤者。
除了減輕虧損壓力，中國食品此舉是為了對業(yè)務板塊進行瘦身，強化品牌效應，集中資源發(fā)展強勢品類。該公司的公告顯示，其致力于推出大單品，為品牌重新定位和拉動銷售增長奠定基礎，同時加大品牌投入激勵政策，提升品牌營銷能力。
此外，值得注意的是，中國食品頻繁剝離資產還是中糧集團改革的一部分。資料顯示，中糧此前提出重點建立18個專業(yè)平臺，其中包括中糧可樂和中糧酒業(yè)。業(yè)內人士分析稱，中糧集團此舉是在弱化中國食品平臺的作用，轉而強化各個專業(yè)平臺的作用。
對此，中國品牌研究院研究員朱丹蓬在接受中國商報記者采訪時表示，這是中糧集團向主營業(yè)務轉型的明確信號。中糧集團通過對不良業(yè)務板塊的剝離從而實現(xiàn)更專業(yè)化的運營。這是中糧推進國企改革，進行盤減資產、瘦身、簡政放權的嘗試。
確實，浙商證券的研報顯示，中糧集團作為首批試點的國企，著力于打造農糧食品領域三大平臺，分別為國有資本投資平臺、國內資源整合平臺和海外投資平臺。資料顯示，中糧集團已經成立中國食品投資有限公司，作為投資平臺，未來中國食品、蒙牛乳業(yè)、中糧肉食、我買網等會裝入該平臺。
此前，中糧集團還宣布要通過資源整合打造成排名前三的國際大糧商，為此立足糧油板塊的中糧集團，開始不斷剝離飲料、休閑食品等非主營品類，并加大在糧油板塊的投入。8月23日，中糧集團就宣布要全資收購荷蘭農產品巨頭尼德拉農業(yè)。
