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再戰(zhàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng) 蘇寧計(jì)劃年底前落地2200家零售云門店

來(lái)源:北京商報(bào)       作者:北京商報(bào)       時(shí)間:2018-07-31

商業(yè)巨頭經(jīng)歷首輪“刷墻運(yùn)動(dòng)”搶占鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)后,本輪爭(zhēng)奪戰(zhàn)重在通過(guò)投資、加盟等方式爭(zhēng)奪鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小零售商并借此輸出自身的系統(tǒng)和資源。

7月30日,蘇寧發(fā)布消息稱,全國(guó)第1000家蘇寧零售云門店北京覓子店落地,該店也是北京第67家蘇寧零售云門店。瞄準(zhǔn)中小零售商并輸出自身的體系和資源已經(jīng)成為包括蘇寧、京東、阿里在內(nèi)眾多商業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)交鋒點(diǎn)。

蘇寧零售云門店是蘇寧在三四級(jí)市場(chǎng)及縣鎮(zhèn)市場(chǎng)“收編”的中小零售商門店。據(jù)了解,截至目前,蘇寧已經(jīng)將蘇寧零售云門店下沉到198座城市,計(jì)劃今年年底蘇寧零售云門店數(shù)量達(dá)到2200家。自2014年起蘇寧已經(jīng)開(kāi)始布局鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),相繼落地直營(yíng)的蘇寧易購(gòu)服務(wù)站即蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店,隨著采用加盟制的蘇寧零售云門店進(jìn)入市場(chǎng),蘇寧在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)建立起直營(yíng)與加盟模式相協(xié)調(diào)的銷售網(wǎng)絡(luò)。蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店和零售云門店在經(jīng)營(yíng)面積、客群定位、品牌輸出等方面形成了差異化,布局不同的市場(chǎng)和客群,兩類門店形成互補(bǔ)。

蘇寧方面稱,蘇寧零售云體系在家電、3C品類方面試水成熟后,會(huì)逐漸向蘇寧紅孩子、蘇寧小店、蘇寧極物等門店業(yè)態(tài)復(fù)制,開(kāi)放加盟權(quán)“收編”三四級(jí)市場(chǎng)及縣鎮(zhèn)市場(chǎng)的中小零售商門店。

蘇寧以改造門店的“輕資產(chǎn)”方式增設(shè)新店的同時(shí)更為注重資源的輸出。針對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展,蘇寧開(kāi)放輸出蘇寧在供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、金融、IT等方面的核心能力,賦能中小零售商,推進(jìn)蘇寧易購(gòu)零售云加盟店開(kāi)設(shè)。

實(shí)際上,以輸出物流、金融等資源爭(zhēng)奪鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),已成為包括蘇寧、京東、阿里在內(nèi)的商業(yè)巨頭們?cè)诒据喐?jìng)爭(zhēng)中擴(kuò)大商業(yè)規(guī)模以及跑通市場(chǎng)的關(guān)鍵。京東在今年3月將京東專賣店設(shè)為布局鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的主要渠道,在京東百萬(wàn)便利店計(jì)劃中,京東為中小零售商輸出京東自營(yíng)商品、采購(gòu)體系以及物流體系等。4月阿里斥資45億元投資匯通達(dá)公司,在供應(yīng)鏈、渠道、倉(cāng)儲(chǔ)和物流、技術(shù)系統(tǒng)等維度進(jìn)行合作。相較于蘇寧當(dāng)前采用的加盟制,阿里采用更為直接的投資方式爭(zhēng)奪農(nóng)村市場(chǎng),以保證推進(jìn)過(guò)程中的話語(yǔ)權(quán)。同時(shí),商業(yè)巨頭對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的布局逐漸從自身的優(yōu)勢(shì)品類向家居、母嬰等品類延伸。

在此輪較量中,手機(jī)專賣店和家電專賣店在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)日漸冷清,想要改變上述市場(chǎng)狀況并早于對(duì)手把握話語(yǔ)權(quán),考驗(yàn)著商業(yè)巨頭們調(diào)控門店內(nèi)高頻低頻、高價(jià)低價(jià)商品匹配的能力,進(jìn)而降低庫(kù)存、提高坪效。商業(yè)巨頭們也需要快速填補(bǔ)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)中,各自在供應(yīng)鏈、物流等方面的短板,搭建適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的供應(yīng)鏈和服務(wù)體系。




本文出自北京商報(bào)   王曉然 趙述評(píng)                 本文章內(nèi)容不代表本站觀點(diǎn),如牽涉版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)與管理員聯(lián)系刪除

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