對于當下城市居民來說，大型購物中心是休閑娛樂的消費場所，社區商業則與大家的日常生活聯系得更為緊密。在上海這樣的超大型城市，快節奏的生活讓人們更加需要一個鄰里中心，讓餐飲、購物等需求可以在家門口解決。
憑借上海陸家嘴（集團）有限公司（下稱陸家嘴集團）的運營實力，帶來了一個不一樣的商業體驗——陸悅坊。
瞄準社區商業潛力
陸悅坊打造上海特色鄰里中心
上世紀50年代，社區商業率先在美國興起，到之后的60年代，英國、 日本、法國等西方國家也相繼出現社區商業。社區商業形態多樣，鄰里中心社區商業模式日益受到關注。
據了解，位于浦東錦康路480號的陸悅坊，所在的區域板塊房價可觀，兼是傳統意義上的城市高端核心區，聚集了大量的高階客群，區域內獨缺用以支撐中高端定位的社區商業體。 此外，項目周邊星級酒店公寓、高端寫字樓林立，擁有約10萬+人群的消費基礎，“剛需”對質量提出更高要求。
作為一個富有區域特色的社區鄰里中心，將聚集餐飲、親子、生活配套等業態。力求做到便民、利民，提高周邊居民的生活質量，讓在此打拼的上海人和新上海人都能夠得到相應的歸屬感，形成習慣性消費模式。
“對于一線城市的白領和商務人士而言，時間就是生命。在住所周邊擁有完善而精準的商務配套顯得尤為重要。在休閑之余，忙碌的上班族并不愿意花費大量時間外出購物。”一位商業地產人士表示。
解決痛點、引領消費升級
深挖“最后一公里”
根據最新的品牌進駐情況，在整體的布局上，陸悅坊針對高端消費人群的需求有著深入的研究，合理配比業態比重，以配合中產階層對生活品質的更高要求。
陸悅坊已經關注到了這一波消費升級趨勢，因此引進了精品超市G-super、星巴克、兒童教育品牌番茄田藝術、私人SPA會館美麗田園、私教健身連鎖品牌人馬君等。
據了解，成立兩年有余的G-super是超市領域的新興品牌，不標榜高端主做精品商品，瞄準中產群體，一路朝著社區方向發展。G-super商品中，生鮮占比約50%，還推出O2O培訓配送項目，目前上海市所有門店均實現3公里宅配。對于周邊居民來說，G-super將給生活提供極大的便利，繁忙工作之余也能夠保障自己的生活品質。
此外，停車難的問題已經成為困擾該區域居民的一大難題。陸悅坊B1層地下停車位近百個，考慮到周邊居民的停車需求，陸悅坊擬提供錯峰停車服務，錯峰時間19：30-次日10：30，正式商場營運后，將結合現場情況和周邊居民反饋，適時作出調整。
為了使顧客來此消費的同時還能夠享受閑暇的美好時光，陸悅坊在建筑硬件上也別出心裁，在建筑上做了高綠化率和退臺設計的組合結構，使整個商業空間更錯落別致。
如今，社區商業因其便利性等優勢，吸引了包括萬科、龍湖、保利、綠地等房企紛紛布局，且形式多樣。陸悅坊作為一個小體量的社區商業項目，如何向市場詮釋出不一樣的商業操盤靈感，明年將揭曉答案。
