商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域供給側(cè)改革

商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域供給側(cè)改革
隨著國家經(jīng)濟(jì)小組工作會(huì)議上提出了供給側(cè)改革概念，一時(shí)間漫天遍地皆在談?wù)摴┙o側(cè)改革，眼下，商業(yè)地產(chǎn)也來湊湊熱鬧，談?wù)劰┙o側(cè)改革。

• 一些你不得不知道的商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)象

1. 百貨頻頻關(guān)店

近年來，百貨頻頻關(guān)店，市場(chǎng)去百貨化呼聲愈發(fā)明顯，華堂百貨、王府井百貨、百盛、遠(yuǎn)東、津樂匯、金鷹、瑪莎、NOVO、天虹、尚泰、萬達(dá)均出現(xiàn)在這場(chǎng)關(guān)店潮的名單上；

1. 奢侈品關(guān)店現(xiàn)象、跨境電商

據(jù)顯示，2014年中國內(nèi)地奢侈品市場(chǎng)規(guī)模降至約1150億元，較2013年下滑1%。同時(shí)反腐、海外消費(fèi)、代購等原因，讓大中華奢侈品市場(chǎng)再度遇冷。各大奢侈品品牌紛紛降低或放緩了在華門店的數(shù)量。

1. 連鎖跨境電商品牌異軍突起

連鎖跨境電商品牌包括D.I.G.上海外高橋進(jìn)口商品直銷中心、云猴全球購、摩登百貨跨境電商體驗(yàn)店、沃洋優(yōu)品、騰邦海搗網(wǎng)保稅跨境商品展示交易中心、風(fēng)信子跨境商品直購體驗(yàn)中心、廣百薈跨境購、天虹跨境電商體驗(yàn)店、美悅優(yōu)選愛保稅進(jìn)口商品交易中心等跨境電商品牌都有了較為迅速的發(fā)展

1. 購物中心業(yè)態(tài)偏好變化明顯

近年來，線下服裝類業(yè)態(tài)受網(wǎng)商沖擊較大，發(fā)展受阻，另一方面，線下時(shí)尚買手店有了一定程度的發(fā)展；兒童親子、娛樂類業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，餐廳類業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，輕餐飲也獲得了較快發(fā)展

1. 新興體驗(yàn)式業(yè)態(tài)快速發(fā)展

近幾年市場(chǎng)上出現(xiàn)了許多新的體驗(yàn)式業(yè)態(tài)與創(chuàng)新，它們迎合了市場(chǎng)的需要，深受消費(fèi)者的歡迎與喜愛。例如騎鵝公社、烘焙教室、寶貝櫥房、艾米1895電影街、三匚創(chuàng)意秀、一家社區(qū)影院、觀光工廠等，此外還有真冰場(chǎng)、健身會(huì)所、電玩城、KTV、美容美體、兒童體驗(yàn)、餐飲、主題展、文化等業(yè)態(tài)的許多品牌。
 

• 一場(chǎng)不得不變的商業(yè)地產(chǎn)供給側(cè)改革

商業(yè)地產(chǎn)的大環(huán)境在變，客戶需求在變，需求倒逼下的供給側(cè)改革在所難免，我們說供給側(cè)改革不得不改主要是由于以下原因：

1. 商業(yè)地產(chǎn)的超飽和開發(fā)

2015年前十個(gè)月非住宅商品房中，開發(fā)企業(yè)已竣工但未能出租或銷售的建筑面積（包括辦公樓、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房及其他）達(dá)到2.5億平方米，比2014年同期增長(zhǎng)25.1%，是2010年的1.74倍。我國目前商業(yè)地產(chǎn)超飽和開發(fā)現(xiàn)狀明顯；

1. 客戶需求的變化

目前，我國80.90群體已經(jīng)正式成長(zhǎng)成為消費(fèi)的主力軍，互聯(lián)網(wǎng)影響下80.90群體鮮明的群體特征決定著他們的消費(fèi)行為的特殊化，傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)模式已經(jīng)無法引起他們的興趣；

1. 電商的沖擊

線上商業(yè)的快速發(fā)展，和物流運(yùn)輸系統(tǒng)的完善，正逐漸沖擊著大家的消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)線下商業(yè)的影響不言而喻，傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品形態(tài)與線上商業(yè)相比，在價(jià)格以及方便度層面已經(jīng)沒有了吸引力，改革勢(shì)在必行。
 

• 商業(yè)地產(chǎn)供給側(cè)改革改什么

我們說商業(yè)地產(chǎn)的供給側(cè)改革，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：商業(yè)地產(chǎn)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、以及商業(yè)地產(chǎn)智能化運(yùn)用

1. 從商業(yè)地進(jìn)入門檻來看

從商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)者而言，只要有錢，不管有無商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，都可以開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，當(dāng)前很多商業(yè)地產(chǎn)失敗的原因歸根結(jié)底還是開發(fā)商用住宅的開發(fā)思維來開發(fā)商業(yè)，與專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的合作開發(fā)模式將是未來的趨勢(shì)，商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)開發(fā)商尋求輕資產(chǎn)化，依托于其以往積累起來的成功經(jīng)驗(yàn)，與其合作，能夠有效降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)；

1. 從商業(yè)地產(chǎn)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)來說

商業(yè)地產(chǎn)的成功是建立在人流量基礎(chǔ)上，因此商業(yè)地產(chǎn)的落位需要建立在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖姓{(diào)基數(shù)上，把商業(yè)落位在合適的地方，商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)模要去市場(chǎng)及區(qū)域環(huán)境相協(xié)調(diào)，商業(yè)地產(chǎn)的定位要與區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境相協(xié)調(diào)；
商業(yè)地產(chǎn)超飽和區(qū)域、冷門區(qū)域要限制開發(fā)；

1. 從商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合與分布來說

正與前文所說，線下商業(yè)受線上商業(yè)的沖擊已經(jīng)成為大家的共識(shí)，劣勢(shì)必須承認(rèn)，線上商業(yè)影響小或者無法取代的部分顯然已經(jīng)成為商業(yè)地產(chǎn)的救命稻草，近年來，大家都在談體驗(yàn)，也正式出于這方面的原因，在商業(yè)業(yè)態(tài)的組合上，要尊重市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，要尊重消費(fèi)者的需求，引入對(duì)消費(fèi)者有吸引力的業(yè)態(tài)，通業(yè)態(tài)的合理布局，動(dòng)線的合理引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)最大化業(yè)態(tài)組合價(jià)值；市場(chǎng)瞬息萬變，因此商業(yè)地產(chǎn)要適時(shí)進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整

1. 商業(yè)地產(chǎn)重運(yùn)營(yíng)化

以往商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)重視銷售，輕運(yùn)營(yíng)，而隨著商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)環(huán)境的變化，商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面的能力直接構(gòu)成商業(yè)地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，

1. 大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)用

目前，依托于數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)平臺(tái)，對(duì)客流消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)偏好、消費(fèi)頻次、消費(fèi)檔次匯總整理，通過對(duì)客戶數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)化分析，適時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)；