地產項目的操作策略和執行同樣重要，一套完整的商業地產策劃方案，精準的定位必不可少。那么商業地產策劃需要做哪些方面的定位呢？飆馬商業地產認為，在以下九個方面做好商業策劃定位，將給方案作出一個專業的基調。
1、作用定位
毫無以為作用定位是商業定位的第一個步驟，只有通過這樣一個定位告訴商業物業主我們的商業地產適合做什么，可以做什么，商業主才會對整個項目有一個客觀的了解。
2、細分定位
同樣是商業地產，有的可以做購物，有的可以做健身運動，還有的可以做餐飲，或者做休閑娛樂、旅游會展之類的不同選項。細分定位有助于幫助我們找到更精準的商業主客戶，通過細分以及重組，還可以展示現代商業地產的復合功能。
3、品類定位
大多數商業地產的作用定位是購物中心，這種情況下就需要用到類別定位了。購物商業地產主要做什么樣的商業項目呢？家居家具家電、服裝、百貨、批發、建材、電子產品等等，都是屬于品類的一種。
4、客戶定位
商業項目的最終目標，終究還是需要落到客戶群上面�？蛻羧喊�“客群”與“客層”兩個方面，“群”表示數量，“層”表示層次，兩個概念需要弄清楚，才能讓定位不至于模糊不清。
5、商圈定位
商業地產策劃目在對上述四個類別進行定位后，就需要確定商圈的輻射范圍了，是五公里范圍的小型商圈，還是十公里范圍的中大型商圈；是社區商圈還是城市商圈，這些都是必須要弄清楚的。
6、模式定位
我們假定該商業地產項目是做的百貨行業，那么項目是采取租賃模式還是聯營模式；是依靠大品牌入駐還是吸納小品牌入駐；是采取統一收銀還是采取分營收銀方式；這些都會影響到商業項目在招商策略甚至政策上的走向。
7、品牌定位
任何一個項目都需要進行品牌的定位，只有這樣才能做強做大。商業地產項目展現給公眾的形象是非常重要的，品牌塑造定位于高端時尚又或者是親民大眾，在招商之初的策劃方案中就需要盡早定位好。
8、價格定位
價格定位最大的影響，就是對商業地產策劃項目目標客戶群體的劃分了。是有價格優勢還是有項目優勢，如何通過價格劃定對應的客戶，如何依賴價格優勢吸引商戶入駐，都將對商業地產的整體運行產生重大的影響。
9、策略定位
我們引用百度百科的定義：所謂策略定位，需要我們對競爭者中已經存在的商業地產項目進行綜合分析，并通過自由商業地產項目在市場上所處的位置，通過對項目進行強有力的塑造，打造出與競爭對手與眾不同的鮮明個性。
文章來源：鉑瀾商業
