近日,沃爾瑪山東淄博柳泉路分店貼出停業(yè)公告稱,該店將于今年6月25日起停止營業(yè)。淄博柳泉路店關閉后,沃爾瑪在山東將只剩下濟寧一家門店。據(jù)悉,這已經(jīng)是沃爾瑪自今年以來在全國范圍內(nèi)關閉的第15家門店。對于此次沃爾瑪閉店的原因,沃爾瑪方面表示以停業(yè)公告為準。沃爾瑪持續(xù)不斷關店的背后,究竟是零售大鱷在國內(nèi)發(fā)展遭遇水土不服,還是另有布局?
根據(jù)停業(yè)公告,對于員工安置、新店計劃等問題,沃爾瑪方面表示,公司將確保妥善處理好員工的安置問題。愿意繼續(xù)留在公司工作的員工,可以選擇對等的崗位進行申請,一旦確認轉(zhuǎn)職,員工的服務年限將繼續(xù)延續(xù),相應的工資及福利參照當?shù)胤煞ㄒ?guī)和公司政策執(zhí)行。如果員工選擇其他的工作機會,公司將依照國家勞動法的相關規(guī)定終止與其的勞動合同,并依法支付補償金。
據(jù)了解,自今年以來,沃爾瑪已經(jīng)先后在多地調(diào)整布局。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計,這已經(jīng)是沃爾瑪自今年以來在全國范圍內(nèi)關閉的第15家門店。陸續(xù)關店的城市包括青島、南昌、海寧、麗水、濰坊、鎮(zhèn)江、豐城、徐州、如皋、桐鄉(xiāng)、濟南、東莞、杭州、寧波、淄博等。
值得注意的是,沃爾瑪最近幾年關店就沒有停過。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計,2012年沃爾瑪在中國關閉五家店,2013年關閉15家,2014年關閉17家,2015年關閉一家,2016年關閉13家,2017年和去年關閉門店分別為24家和21家。
沃爾瑪關掉的主要是大賣場門店,其中有一部分是因為租約到期。另外,受電商和新零售沖擊等因素影響,事實上,大賣場業(yè)態(tài)在國內(nèi)的發(fā)展普遍不景氣。
實際上,除了沃爾瑪之外,華潤萬家日前也關閉了多家大賣場門店,北京門店全部由物美接手。而大潤發(fā)、家樂福等以大賣場為主要經(jīng)營業(yè)態(tài)的企業(yè)也已經(jīng)先后賣身阿里、蘇寧。
零售業(yè)內(nèi)專家認為,大賣場在國內(nèi)已是夕陽業(yè)態(tài),面臨的租金、人力成本及水電、促銷等費用支出持續(xù)高漲,市場競爭也愈發(fā)激烈,這些都對經(jīng)營業(yè)績形成較大壓力。另外,其過去品類齊全、價格低廉的優(yōu)勢,如今也受電商等渠道沖擊,因此在客流、銷售額等方面受到的影響較為明顯,面積上萬的大賣場業(yè)態(tài)在成本和效益方面很難達到平衡。
“大賣場面積通常在1萬平方米左右,門店租約通常在15至20年,租約到期后,零售商往往面臨租金成倍上漲的壓力,迫使依靠低毛利率盈利模式的沃爾瑪放棄續(xù)租。”對于沃爾瑪在中國頻繁關店的原因,一名業(yè)內(nèi)人士如是說。
而對于關店的原因,此前沃爾瑪相關負責人表示,主要是為進一步優(yōu)化商業(yè)布局。
對于沃爾瑪?shù)恼f法,灼識咨詢執(zhí)行董事朱悅?cè)绫硎举澩?ldquo;對于沃爾瑪中國來說,關店更多的是業(yè)態(tài)的調(diào)整。具體而言,即由單一的傳統(tǒng)大賣場業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向高端會員制山姆會員店、小業(yè)態(tài)智能超市惠選超市等組合業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。”
上述說法或有跡可循。以去年為例,沃爾瑪關閉了集中在華東、華北等區(qū)域的20家大賣場以及一家社區(qū)店,與此同時,沃爾瑪開始了緊湊型門店的計劃,增設新的山姆會員店、惠選超市、新一代門店和云倉。據(jù)了解,相比沃爾瑪主打的1萬多平米大賣場,緊湊型門店的面積要小50%左右,更突出餐飲和服務。
不可否認,隨著消費觀念的變化,消費者的消費需求更加多樣化,社區(qū)門店開始興起。沃爾瑪、家樂福等零售巨頭逐步從“大而全”的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)向“小而美”的模式,開始出現(xiàn)便利店、生鮮體驗店。
不僅是沃爾瑪,眾多中外資大賣場都在進行社區(qū)化轉(zhuǎn)型。公開資料顯示,家樂福推出easy便利店,貨品主打生鮮和進口商品,設置顧客休息區(qū)等;永輝超市今年計劃新開門店150家,其中包括新業(yè)態(tài)“Mini店”,目前一季度已新開“Mini店”93家;人人樂計劃開店20家,主要包括Le super、Le life、Le fresh等新業(yè)態(tài)門店;卜蜂蓮花計劃推出以食品為主打產(chǎn)品的全新門店品牌,以及在探索店內(nèi)開設專業(yè)領域的新模式。