01 晨光還活著嗎?活得怎么樣啦? 現(xiàn)在是無紙化辦公的時(shí)代,用筆的機(jī)會(huì)很少了,連老板簽報(bào)銷單都在線上解決了。 家里有孩子上學(xué)的還能繼續(xù)延續(xù)晨光文具的記憶,孩子的校門口多半是有晨光的,即便你不用看到晨光的招牌不用自己給孩子買文具,但是孩子的筆袋、練習(xí)本甚至午間在晨光文具買了什么小零食,無時(shí)無刻還是在給你晨光的印記,盡管它的門店很簡陋,它的消費(fèi)很輕微。 如果家里還沒孩子在上學(xué),可能晨光文具已經(jīng)成了個(gè)遙遠(yuǎn)的記憶了,是童年的電筆芯、寫字簿、墨水··· 隨身聽早就沒了、街邊的電話亭早就沒了、膠卷早就退縮到藝術(shù)圈了······與很多被快速變遷的時(shí)代所淘汰的流行一樣,晨光文具還在嗎?還能在多久呢? 其實(shí),晨光一直都在,即便你不用筆,不用文具······ 看看上市公司晨光的財(cái)報(bào),你會(huì)不會(huì)驚掉下巴呢? 從2011年的10億元級(jí)到2022年的200億元級(jí),連續(xù)11年保持高增長,晨光不僅活著,而且滋潤得不得了。 你可能會(huì)疑問,在無紙化時(shí)代賣筆充其量賣文具能有這么高的營收嗎?懷疑的理由是充分的,請(qǐng)看下圖: 傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)主要指書寫類業(yè)務(wù),這里出現(xiàn)了一個(gè)辦公直銷業(yè)務(wù),而且營收大頭在“辦公營銷”,2022年?duì)I收109億,占了營收的一半多。晨光的辦公用品直銷可不僅僅是紙張、筆墨、訂書機(jī)、打印機(jī)一類,是包括桌椅、電腦及配件、軟件系統(tǒng)、飲用水、小零食,甚至包括衛(wèi)生紙等一切可能出現(xiàn)在辦公室里的用品。 書寫類營收在下降,隨著人口的減量,學(xué)生數(shù)量的減少,科技類產(chǎn)品迭代,未來書寫類可能還會(huì)繼續(xù)下降。從上圖中我們也可以看到,2018年晨光文具的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)尚能占到總營收的七成,到2022年就還剩不到5成了,但是辦公直銷業(yè)務(wù)占比逐步增加,注意,這還是建立在10余年來晨光文具的收入從10億元級(jí)大踏步增收到200億元級(jí)的前提下。 換句話說,其實(shí)你只是離開了校園,但你一直沒有離開晨光! 別以為晨光是個(gè)賣筆賣文具的,其實(shí)是辦公用品提供商,它的領(lǐng)地不只是在校園角落,更是在莊嚴(yán)肅重的樓堂館所、高樓大廈的寫字樓、開闊寬敞的工業(yè)園區(qū)······ 年?duì)I收近200億,晨光之樂,樂不在文具,樂在辦公用品也! 然而晨光之樂,卻也離不開筆,離不開文具,哪怕筆、文具賺得錢不多甚至不賺錢了,為什么它還要要賣呢? 這就是種草(市場)、種樹(品牌),有了市場認(rèn)可度,有了品牌知名度,它才能很好地賣辦公用品啊,要不然,辦公用品的采購憑什么選你啊?這塊市場的水深得可是見不到底啊。 選晨光,國民認(rèn)知度高,安全無風(fēng)險(xiǎn)。就跟發(fā)快遞一樣,很多人嫌這個(gè)品牌慢那個(gè)品牌損壞物品,那好,我就給你選順豐快遞啰,我都選了順豐快遞,你還要嫌這嫌那,那就不是我的問題了,跟我沒有關(guān)系,順豐是中國最好的快遞,是知名度認(rèn)可度最高的快遞,你即便有話也無可對(duì)我說。 晨光從小開始種草,文具一直在做,學(xué)生書寫是主力,家長買文具是必然,全民認(rèn)可的大品牌,從小占領(lǐng)了心智。所以,政府、國企、大公司集采的認(rèn)可度高,辦公用品買晨光風(fēng)險(xiǎn)小,這就是晨光的聰明之處。不賺錢但超級(jí)種草的業(yè)務(wù)必須要做,就是為了后面的超級(jí)賺錢的辦公用品大客戶采購,這是“賺大錢”“賺久錢”的。 等“小草”經(jīng)歷考場長為“大樹”后進(jìn)入職場,從考場意氣風(fēng)發(fā)地書寫到職場孜孜不倦地打拼,選擇晨光,就順理成章了。 02 從晨光身上,鄉(xiāng)村旅游怎樣“抓大放小”才能有更大利益長遠(yuǎn)利益?