當下，全國掀起建設特色小鎮的熱潮，而四川大邑早在十年前就已經擁有三個特色小鎮，放眼全國也是絕無僅有。時至今日，這三個特色小鎮依然火爆，且在新一輪的特色小鎮建設中扮演著排頭兵和示范點的作用。本文通過回顧三個特色小鎮的發展歷程和對未來發展展望，講述大邑特色小鎮的前世今生。
花水灣
全國首個溫泉醫療目的地
當下花水灣
花水灣溫泉度假小鎮目前已建成為集旅游觀光、休閑度假、溫泉浴療、療養度假于一體的大型溫泉療養度假基地。中國花水灣溫泉度假小鎮共建有城市名人酒店、櫻花柏櫟酒店、第一村溫泉大酒店、錦泰酒店、中鐵巴登溫泉酒店等一批具備國際標準的酒店10余家，民俗特色酒店8家，總床位數達1500張，主要為溫泉浴以及療養度假，可以舉行不同規模的會議。
2016年花水灣景區接待游客151.6萬人次，實現旅游收入71585.2萬元，同比增長14%和15%。
存在問題
1、吸引力不足：溫泉資源的療養價值未得到利用，吸引力不足，淪為西嶺雪山的配套產品，淡旺季過于明顯。
2、環境老舊：景觀風貌缺乏有效維護，極具韻味的歐式風情建筑外立面老舊；可使用的綠地景觀空間不足，景觀效果不佳。
3、業態不新：旅游新業態發展不充分，特別是夜間業態缺失，游客夜生活不豐富，留不住人。
4、公共設施不優：缺乏優質幼兒園、中小學、醫院、超市等公共配套設施，度假生活不方面，度假地產淪為投資和投機的工具。
未來花水灣
針對當下新的問題，對花水灣進行再定位，再研究，將花水灣重新定位為“鮮花溫泉小鎮——全國首個溫泉醫療目的地”，并提出四大發展策略。
1、突出溫泉資源，構建以醫療溫泉為核心，以娛樂溫泉、“醫療-酒店-浴場-水樂園”的用水秩序為輔助的溫泉產業集群。
2、精細化溫泉水資源管理，依次形成醫療溫泉、溫泉酒店、娛樂溫泉的水資源保障制度。
3、加大 “增花添彩”力度，打造歐式鮮花小鎮的度假環境。
4、實施度假小鎮工程，配置完善公共服務設施。
安仁
世界級文博小鎮
當下安仁
安仁古鎮是國家級歷史文化名鎮，近年依托老建筑和公館開發了安仁戲院、明軒書棧、安仁公館會所、安仁公館茶廳、老電影博物館、魏明倫文學館、共品錢幣博物館、先生博物館、自能學館、崔永元電影傳奇館等諸多新業態項目。每年舉辦的“安仁論壇”已成為國家級論壇。目前安仁由華僑城集團整體包裝打造，將安仁從“中國博物館小鎮”提升為“世界文博小鎮”。2016年安仁古鎮的國內游客接待總量為590.69萬人次。
存在問題
1、缺體驗：公館群落和博物館聚落以靜態文化展示為主，缺乏活態文化植入和體驗性產品，吸引力不強。
2、缺夜游：旅游吸引物不豐富，特別缺乏夜間產品和吸引物，淪為一日休閑旅游目的地，旅游消費不高。
3、缺文創：只有文博，沒有文創，文化資源尚未轉化成為文創產品。
4、缺業態：旅游業態與周邊古鎮同質化，缺乏新業態聚集的方法。
未來安仁
針對目前出現的上述問題，提出應以現有的文博資源為基礎，以博物館為載體，在文博產業的“展陳”、“研學”功能基礎上，融入文化創意、文化體驗的商業要素，將文創、文博、文旅有機融合，將安仁古鎮打造為國際交往承載地、成都文創聚集為特色的世界級文博小鎮。重點應做好以下六個方面。
1、推進安仁論壇，提升文化軟實力
匯集國際文化交流論壇、慈善拍賣會、文化創意周、安仁雙年展、電子雜志、城市典藏指數發布等，樹立安仁文化在國際文化中的地位，形成享譽國際的文化品牌。
2、推進安仁百館聚集，做大做強博物館群落
以劉文輝公館、建川博物館聚落等為載體，融入藝術品交易中心、藝術品物物交換APP、藝術品金融體系等，做大做強博物館群落，形成世界博物館小鎮。
3、推進文創高地計劃，形成文化產業聚集平臺
以文創為核心驅動，進一步促進與城鄉建設、科技、旅游、會展、體育等行業融合創新發展，構建主題演藝、影視創作、藝術創作等全鏈條造血平臺，構建文創高地。
4、推進安仁夜游計劃，實現一日游向過夜游升級
打造安仁夜游項目，融入主題燈光秀、太陽馬戲團、華僑城系列演藝及光影列車等，促進單次旅游時間延長，夜間經濟需激活。
5、推進品牌創建計劃，助力安仁5A級景區創建實施
提高安仁古鎮城鎮化水平和核心競爭力，優化安仁居住和發展環境，提升安仁古鎮形象，推進品牌創建。
6、推進度假小鎮計劃，構建空間設施載體
配備完善的度假設施，以鮮花、溫泉、中藥等為載體，推進度假小鎮計劃。
新場
天府鄉愁小鎮
當下新場
現在的新場古鎮已經是國家AAAA級旅游景區、中國歷史文化名鎮。大邑縣委、縣政府以申報全國歷史文化名鎮為契機，對新場古鎮進行保護性開發，按照修舊如舊的方式做一些景觀，配合古鎮特有的古景、古民風、古民俗，充分展示古鎮水鄉的特色，并對古鎮進行項目包裝，出臺一系列優惠政策吸引商家、調整古鎮業態。目前除完成景區門景系統、游客集散中心、道路基礎設施外，還新建百年歷史影像館、3+2讀書薈、錦府驛客棧等項目。
2017年1—6月共接待國內游客142.4萬人次，國內旅游收入25030.0萬元，同比增長9%和30%。
存在問題
成都周邊古鎮有十多個，但都是休閑觀光古鎮，人滿為患，造成品質感和文化體驗性下降。新場鎮最吸引人的是其質樸、悠閑的生活狀態，這種生活狀態在其他古鎮已經沒有了，也不可能再現了。新場古鎮的開發，應該大力保護這種生活狀態，適度控制游客規模，充實可體驗的文化型商業業態，打造一個度假綜合體，走出四川古鎮低端競爭的十面埋伏。
未來新場
將新場重新定位為：天府鄉愁小鎮，并提出四大發展策略。
1、打造古鎮度假核心區，避免開發分散，通過核心項目引爆，突出古鎮特點。
2、圍繞非遺技藝，借鑒“裸心谷”運營模式，以技藝傳承、文化體驗、收藏展示、非遺文創等為主要內容，開發系列新業態。
3、在䢺江河上通過筑翻水壩形成湖面景觀，同時增加親水戲水項目，突出天府水鄉特色。
4、跨越䢺江河向南拓展空間，功能上作為未來文創、度假、新業態的聚集地，空間上形成“一江兩岸”的格局，重新構建旅游線路。
結語：特色小鎮核心還是特色產業和產業鏈的構建，通過產業吸引人，通過環境營造和配套建設留住人。不同于以前大型國企的是，這里的企業不是單一的大國企，而是多個不同性質、不同個性的中小企業，甚至是小微企業，這里的配套設施不是國企的子弟學校、企業醫院，而是社會公共資源的合理配置，這里的環境不是國企的大工廠，而是“兩山”理念下的青山綠水。
文章來源：來也股份
