毋庸諱言，特色小鎮已成為寵兒，很多地方政府表現出了濃厚的興趣，不少企業也趨之若鶩。不過，不少地方的特色小鎮野蠻生長、湊合事兒，需要引起高度警惕。要嚴控房地產化傾向，防范“假小鎮、真地產”。要嚴控園區化傾向，防止“新瓶裝舊酒”，把原有的產業集群簡單貼了標簽就是特色小鎮。總之，不能把特色小鎮當成個筐、什么都往里裝，一定要突出特色產業、特色風貌、特色功能。
一、小鎮選址，不是什么地兒都能做小鎮。
1、沒有良好的資源不能做小鎮。比如一個項目，所謂有山有水有特色，但山是一般的山，水可能只是一個小池塘，特色不明，資源太過普通，就沒有辦法做小鎮。
2、交通不便不適合做小鎮。交通不方便，人流無法導入，小鎮難以興旺。浙江奉化有個小鎮就是因為交通不便被降格了。
3、做小鎮更需要人氣。浙江的特色小鎮為什么做的風生水起?因為浙江的城市群很發達，人流量大，人氣旺。
二、小鎮定位，要有清晰的依據。
只有定位才能決定小鎮的發展方向，只有定位才能指導小鎮開發所有環節和細節。比如：烏鎮就是一個有江南水鄉特色的安靜小鎮;東部華僑城就是一個以觀光游樂為主的度假小鎮。
定位決策的依據又是什么？
1、首先是依托的文化旅游資源。文化資源分為兩類，一是文化底蘊，二是文化產業。而旅游資源也分為兩類，一是觀光游樂資源，二是適宜度假的資源。資源不同，其定位思路也會有很大不同。
2、其次依托的是市場。無論什么樣的特色小鎮，沒有市場就不可能存活和發展。
3、其三是地塊的價值。地塊價值往往決定項目的價值。地塊所處的自然山水、交通、地形地貌都關系到地塊價值的大小。
4、其四是消費者分析。這是小鎮做定位必須研究的一個重要參數。
三、小鎮開發，模式決定發展。
1、主題游樂園模式。
這種模式很常見，國外以迪士尼為典型代表，國內以華僑城、萬達主題樂園為范本。它們都是以樂園為賣點，吸引人流前來旅游，然后提升土地價值，最后售賣地產。
這種開發模式對開發商的資金實力要求很高，目前國內的主題樂園模式也面臨著IP缺乏、創新動力不足等問題，如何破解這些問題，也考驗著開發商的智慧。
2、農業驅動模式。
在鄉村旅游、休閑農業蓬勃發展的今天，這種農業驅動的模式也很常見。這種小鎮往往有一定的農業基礎，比如有大片大片的油菜花、大片大片的葡萄林、大片大片的向日葵，吸引人們到此一游、到此一照。
這種模式的核心是要讓游客親身體驗和參與場景，體驗農耕時代的禮儀和生活。值得注意的是，該模式不該只有農業，還應該補齊居住、教育等其他功能。
3、度假旅游驅動模式。
這一類小鎮一般是依托度假旅游發展起來的，比如觀瀾湖。它的模式是先做環境，再考慮居住。
這種模式最關鍵是摸準度假人的需求，打造真正的度假功能，而不是將所有的心思都花在建房子上。
4、產業驅動模式。
產業驅動模式就是我們所說的產業小鎮。這種產業有兩類：一是引進來的產業，如云計算、基金等新興產業;二是利用當地的自然和人文資源挖掘出來的產業。
小鎮離不開產業，沒有產業的小鎮，注定曇花一現。這種模式的要點在于一定要引進與當地經濟發展水平、自然環境相匹配的產業，比如你在浙江就可以搞互聯網小鎮，但在人跡罕至的西北地區就做不了。另外，產業的培育是長期的、是需要耐心的。
5、養老旅居驅動模式。
這類模式以烏鎮雅園為典型代表。做養老的小鎮，一定要滿足幾個條件：一是自然環境較好、二是空氣好、三是交通順暢、四是養老配套齊全。
有些開發商以為建幾個養老院，挖幾個湖就是養老小鎮，這是錯誤的觀點。養老院只是其中的一部分，養老配套包括的東西太多，比如老年人專業醫院、養老護理機構、老年大學、老年活動中心等等。
6、古鎮改造模式。
很多小鎮都是由古鎮“改造”而來的。對于這類古鎮，我們一要保持建筑的“原汁原味”，二要尋找小鎮的歷史滄桑感。現在部分小鎮開發者急功急利，大興土木，改變了古鎮原來的面貌，也使得原來的歷史感蕩然無存，這樣的小鎮，生命力不會長久。
7、文旅組合模式。
因為項目規模大，單一的形態和業態難以支撐。所以，很多人就將更多的類別組合進去，也就是文旅是個筐，什么都往里面裝。這樣看似業態豐富、功能更全、風險更小，但這種模式的頂層設計沒做好，風險更大。
當然，這種模式也并非就一定不能成功，關鍵是處理好幾種類型的邏輯關系，將能夠相互依存、相互提升的類別進行組合。如度假和養老的組合，觀光和游樂的組合等都可以大大提升小鎮的生存和發展能力。
特色小鎮開發從一開始就要考慮空間、產業、運營三位一體的模式。
特色小鎮不是只盯著文化旅游，而是聚焦“專、特、新、高”的產業特色。
特色小鎮不是只有產業形態，而是生產、生態、生活“三生融合”。
特色小鎮不是新一輪的圈地開發，而是城市化進程新階段。
