開發(fā)商轉(zhuǎn)型經(jīng)營特色小鎮(zhèn) 業(yè)內(nèi)人士建議要量力而行

 

隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，開發(fā)商如何轉(zhuǎn)型發(fā)展特色小鎮(zhèn)已經(jīng)成了一個熱點話題，不少大型房企紛紛參與其中，積極探索。

 

有開發(fā)商認(rèn)為，作為與地產(chǎn)開發(fā)相近的行業(yè)，小鎮(zhèn)運營是地產(chǎn)商最具優(yōu)勢的轉(zhuǎn)型方向之一。但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果是為逃避競爭的轉(zhuǎn)型則大可不必。“因為小鎮(zhèn)經(jīng)營需要更多的資金沉淀和更強的運營能力，轉(zhuǎn)型也要量力而行。”

 

綠城攜手中青旅 聯(lián)手布局文旅項目

 

在政策和市場的雙重因素催化下，特色小鎮(zhèn)、長租公寓、教育醫(yī)療、文化旅游等成為房企搶灘的熱門業(yè)務(wù)，目前看來，各大房企謀劃的轉(zhuǎn)型路徑呈現(xiàn)出多元化特點。

 

近日，綠城小鎮(zhèn)集團(tuán)與浙江中青旅舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式。以往，大家對綠城的認(rèn)識更多是在綠城的“情懷”和“產(chǎn)品營造能力”上。但是，綠城小鎮(zhèn)集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理俞麗婭告訴記者，綠城還有打造小鎮(zhèn)的能力。

 

據(jù)悉，綠城小鎮(zhèn)集團(tuán)成立一年來，在小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)資源落地、生活服務(wù)建設(shè)等方面開展了實踐和探索，已開發(fā)和簽約了包括以文旅為特色的海南藍(lán)灣小鎮(zhèn)、以教育為核心的舟山長峙島、以康養(yǎng)為基礎(chǔ)的安吉桃花源等24個項目。

 

綠城和中青旅的這一次牽手，也不是針對某個項目的單次合作，而是一個建立在拓展各自主營業(yè)務(wù)的縱深發(fā)展基礎(chǔ)上的長期合作，旨在共同提升市場戰(zhàn)略布局能力。

 

綠城方面表示，他們將持續(xù)關(guān)注小鎮(zhèn)發(fā)展，思考“如何長久保持小鎮(zhèn)活力”等難題。“未來要與更多優(yōu)秀企業(yè)建立品牌戰(zhàn)略同盟，增加小鎮(zhèn)活力。”

 

地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型小鎮(zhèn)運營 存量開發(fā)成轉(zhuǎn)型熱點

 

除了綠城，還有多家房企發(fā)布了小鎮(zhèn)戰(zhàn)略，包括萬科、綠地、美好置業(yè)等上市公司都披露了涉足特色小鎮(zhèn)建設(shè)的計劃。

 

比如去年8月，碧桂園宣布將在5年內(nèi)投資1000億元建設(shè)智慧生態(tài)科技小鎮(zhèn)，選址為一線城市和強二線城市周邊30-80公里區(qū)域，并計劃2017年完成全年20個科技小鎮(zhèn)的布局。

 

特色小鎮(zhèn)類型的存量開發(fā)，正在成為不少開發(fā)商的新選擇。所謂存量開發(fā)，即是和增量開發(fā)相對的，涉足土地、園區(qū)、房屋、固定設(shè)施等各類不動產(chǎn)，相較于增量開發(fā)，其開發(fā)和盈利模式都更為豐富。

 

某開發(fā)商負(fù)責(zé)人認(rèn)為，開發(fā)商轉(zhuǎn)型存量開發(fā)，除政策引導(dǎo)因素外，也與市場環(huán)境有關(guān)。“從招拍掛市場拿地的成本偏高，傳統(tǒng)的商品房開發(fā)銷售模式正面臨瓶頸。把一部分精力轉(zhuǎn)向拿地成本更低、需要盤活的資源上去，不失為一件好事。”

 

同時，業(yè)內(nèi)人士也指出，與商品房開發(fā)不同，存量開發(fā)需要更多的資金沉淀和更強的運營能力，做不好反而影響企業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)型必須量力而行。