發展勢頭一直迅猛的特色小鎮，中央的目標是到2020年完成1000個特色小鎮，現在扯著特色小鎮大旗的已經提前完成目標，但接下來，如何把特色小鎮成功落地才是關鍵所在。飆馬商業地產有專業知識為特色小鎮的開發構建藍圖。
第一張是策劃圖。特色小鎮的開發，如果沒有結合當地的實際情況，如果沒有精準的定位，如果沒有足夠的創意，后面的規劃、設計、投資、運營，都有可能是瞎折騰，忽悠人。而這種吃透與消化當地情況的能力，這種項目的定位和拿捏能力，這種市場差異化的創意能力，就是策劃。國內很多規劃院的畫圖水平非常高，效果圖、鳥瞰圖看了讓人熱血沸騰，但能落地的又有幾個？
第二張是金融圖。特色小鎮建設任重道遠，如何運用各種金融支持手段，充分利用金融中介功能，實現特色小鎮建設資金來源渠道的多樣化、投資方式的多樣化，非常重要。目前，有效的金融手段有這么幾項，首先，需要推行融資證券化。通過融資證券化推動特色小鎮的發展，并引入市場機制配置相關資源，由此獲得的長期經濟效益顯然要比單純的招商引資要更加明顯。
其次，鼓勵多種形式金融創新，助力特色小鎮發展，通過貼息、信貸、減稅和PPP模式等方式來吸引社會資本，參與特色小鎮的建設和投資。總之，在特色小鎮建設和發展的金融需求呈現多樣性趨勢面前，應加強與證券、保險、投資基金等其他銀行金融機構之間的聯系和合作，以滿足特色小鎮多方面的金融需求。
第三張是運營圖。產業是特色小鎮的魂，小鎮發展的核心不在于開發，而在于產業運營。很多開發商缺乏產業內容與運營能力，如果不轉變制造業的開發模式，只能把小鎮變成新一輪的房地產開發。
小鎮運營，應該善于利用自身優勢，并引進外部資源，搭建各種產業發展平臺，來促進小鎮的運營效率和服務水平，這就是所謂的“平臺化思維”。這些平臺包括開發合作平臺、產業發展合作平臺、立體品牌推廣平臺、綜合投融資平臺等。
多少特色小鎮倒在了“同質化”“盲目”上，因而特色小鎮的開發不容忽視。從規劃圖到金融圖再到運營圖，三張圖的合理定才能構建特色小鎮的藍圖，這是特色小鎮成功不可或缺的因素。
