隨著一線城市土地供應逐漸減少，住宅市場逐步萎縮，再加上限購限價等政策因素的影響，一線城市的房地產市場已經處于后房地產時代，目前各大房企停留在一線城市的業務逐漸轉向以開發老舊物業，盤活被低估的存量資產為主，從中長期來看的話，對于各大地產商來說，單純的住宅開發不是未來的核心競爭力。一線城市的住宅開發已經接近天花板了，各大開發商都已經認識到這個嚴峻的市場問題，除了加速布局二線、三線城市外，都在尋求更多的業務增長極，進入特色小鎮領域，這其中既有自身的發展需求，更是市場的倒逼，不得不做出戰略探索，在此背景下，特色小鎮便是各大房企涉足的核心領域。
從恒大宣布將投入100多億打造特色小鎮，再到萬達、萬科、綠地、碧桂園等著名房企紛紛宣布參與特色小鎮的打造，這就意味著特色小鎮就像一線城市的土地一樣吸引著各大知名房企搶先布局，占領這塊空白市場，使全國特色小鎮的建設風潮得到空前絕后的興起。開發商投資打造的特色小鎮通常以科創、文旅、養老、為主題，一方面反映出開發商的謹慎，選擇的切入口為自己所熟悉的領域，另一方面，便于快速布局。眾所周知，國內開發商不同于外資性質的開發商，融資渠道主要以銀行貸款為主，因此開發商更看重于所投資項目的回款周期，所以科創、養老、文旅為主題的開發項目廣受開發商青睞。特色小鎮不同于開發商以往的項目，相關政策明確規定特色小鎮禁止房地產化和圈地，囤地等行為，特色小鎮必須是實實在在的做產業。開發商必須要在打造特色小鎮上很好的區分產業與地產這兩個元素。
開發商打造特色小鎮模式不同于以往的住宅項目，急于銷售一空以便快速的回籠資金，償還銀行貸款，特色小鎮的回款周期相對于住宅項目來說較長，與商業項目一樣，需要不斷的去運營，調整，對于開發商的運營能力，抗風險能力是個不小的考驗，特色小鎮的打造投入較多，一個不注意就會提高房企的負債率，因此開發商涉足特色小鎮不是盲目的單純追求快速戰略，而是謹慎再謹慎。
