特色小鎮(zhèn)有哪些常見模式？

開發(fā)商在涉足特色小鎮(zhèn)領(lǐng)域在做好風(fēng)險(xiǎn)控制的同時(shí)，需要針對(duì)自身開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目本身優(yōu)勢(shì)等特點(diǎn)對(duì)開發(fā)區(qū)域進(jìn)行整體規(guī)劃。開發(fā)商根據(jù)區(qū)域情況尋找發(fā)展核心支柱，制定小鎮(zhèn)發(fā)展特色核心模式，才能成功打造特色小鎮(zhèn)。目前成功的小鎮(zhèn)有哪些常見模式呢？我們接下來一起看一下8種目前較為成功的發(fā)展模式。

一、以地方特色產(chǎn)業(yè)為核心。

結(jié)合地方特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮區(qū)域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)聚集度產(chǎn)成集中產(chǎn)業(yè)區(qū)域，同時(shí)在產(chǎn)業(yè)特色基礎(chǔ)上發(fā)展特色文化、旅游、社區(qū)等基本功能，聚合形成具有地方特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及產(chǎn)業(yè)下游發(fā)展程度，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

案例：紹興黃酒小鎮(zhèn)、諸暨襪藝小鎮(zhèn)

二、以特色歷史文化為核心。

以特色建筑為平臺(tái)，屬地文化為靈魂，基于特色文化的現(xiàn)代演繹，營(yíng)造與現(xiàn)代城市差異化的情景，通過項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域土地增值，帶動(dòng)周邊地塊的溢價(jià)提升。按照馬斯洛需求理論，當(dāng)人的物質(zhì)需求得到滿足后會(huì)開始對(duì)精神層面的需求追尋，文化是最容易與人產(chǎn)生情感共鳴的，若能以人性化需求為出發(fā)點(diǎn)，在業(yè)態(tài)、建筑和運(yùn)營(yíng)服務(wù)層面充分挖掘自身文化，通過具象具有歷史特色的建筑展現(xiàn)，利用現(xiàn)代科技手段，將項(xiàng)目演繹成為最具國(guó)際氣質(zhì)的標(biāo)志性商業(yè)奇觀。

案例：古鎮(zhèn)文化類、舊城/古街改造類

三、以獨(dú)有自然資源為核心。

以稀缺的自然資源作為主要賣點(diǎn)，注重自然生態(tài)資源的價(jià)值挖掘，打造親水、生態(tài)、親子等旅游度假、康養(yǎng)項(xiàng)目，以高星級(jí)酒店帶動(dòng)，銷售型物業(yè)酒店化設(shè)計(jì)，精裝交付、酒店托管為主。這種早期旅游地產(chǎn)開發(fā)的主流模式緣于對(duì)自然資源的非獨(dú)占性和全國(guó)范圍內(nèi)同質(zhì)化項(xiàng)目的增多，對(duì)客戶的黏性不足逐漸凸顯，項(xiàng)目的相對(duì)優(yōu)勢(shì)喪失。當(dāng)投資客越來越理性之后，整個(gè)市場(chǎng)幾乎所有項(xiàng)目遇到發(fā)展瓶頸，有價(jià)無市。應(yīng)以獨(dú)特的文化主題為核心發(fā)展、以產(chǎn)品提升文化景觀為核心的模式。

案例：濱水類(江/海/湖泊)、溫泉類山地類

四、以全國(guó)知名品牌為核心。

依托品牌影響力，建筑充滿品牌特色，鏈接上下游產(chǎn)業(yè)鏈與合作伙伴的特色小鎮(zhèn)或園區(qū)，一方面將其作為品牌輸出的陣地，提供定制化的展示交流空間，另一方面可以把企業(yè)、員工、上下游合作商串聯(lián)成為一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的品牌凝聚力與發(fā)展活力。

案例：如海爾、格力、BYD等知名品牌

五、以產(chǎn)品提升景觀為核心。

作為引擎聚集人氣，為項(xiàng)目搭建價(jià)值平臺(tái)，通過銷售型物業(yè)回現(xiàn)促進(jìn)旅游項(xiàng)目的滾動(dòng)開發(fā)，以旅游房地產(chǎn)為最終目標(biāo)。此類模式開發(fā)的項(xiàng)目因單一主題易被復(fù)制，若沒有多樣化的盈利模式，將會(huì)陷入競(jìng)爭(zhēng)的紅海。在核心景觀打造中，應(yīng)綜合考慮各片區(qū)的功能、特點(diǎn)、位置等因素，通過一條主線把各區(qū)主題串聯(lián)到一起。

案例：主題公園類（迪士尼）、高爾夫/游艇類

六、以政策扶持引導(dǎo)為核心。

根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)鏈招商、生態(tài)圈建設(shè)的模式、通過聯(lián)合政府性行業(yè)組織、龍頭企業(yè)和知名中介，開展海內(nèi)外招商及合作業(yè)務(wù)，提供精準(zhǔn)服務(wù)，快速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)集聚發(fā)展，依靠政府扶持政策瞄準(zhǔn)政策導(dǎo)向，放大政策影響力。

案例：玉皇山南基金小鎮(zhèn)

七、以高校科研資源為核心。

通過鏈接高校科研資源，整合市場(chǎng)需求與產(chǎn)業(yè)鏈，能夠更加快速的實(shí)現(xiàn)科研成果的轉(zhuǎn)化與交易，同時(shí)，更有效率的實(shí)現(xiàn)溝通對(duì)接與技術(shù)交流，源源不斷的科研人員將為小鎮(zhèn)及園區(qū)提供強(qiáng)有力的后援保證。

案例：高校、研究院、實(shí)驗(yàn)室資源類

八、以互聯(lián)網(wǎng)高科技為核心。

在西湖云棲小鎮(zhèn)不到4平方公里的土地上，集聚了433家企業(yè)，其中光涉云企業(yè)就有321家，包括阿里云、數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)、政采云等一大批全國(guó)一流的信息經(jīng)濟(jì)企業(yè)。目前，云棲小鎮(zhèn)已明確了以云計(jì)算產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，今年1月至8月，云棲小鎮(zhèn)財(cái)政總收入2.45億元，同比增長(zhǎng)108.18%。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，今年前三季度，杭州云計(jì)算與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增幅達(dá)28%。

案例：西湖云棲小鎮(zhèn)、濱湖物聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)等

特色小鎮(zhèn)的發(fā)展需要把握好小鎮(zhèn)本身特點(diǎn)，結(jié)合開發(fā)商開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)處，充分運(yùn)用政策扶持，從上面常見的發(fā)展模式中尋找或探索最適合自己的模式，才能更好的把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)在行業(yè)下行情況下尋求新的出路。

總體來說，特色小鎮(zhèn)的興起以及擴(kuò)大為中國(guó)的房地產(chǎn)開辟一條新的發(fā)展道路。中國(guó)的城市化進(jìn)程中產(chǎn)生的進(jìn)城農(nóng)民的住房、福利、就業(yè)問題亟待解決，特色小鎮(zhèn)的發(fā)展模式就是在如此背景下應(yīng)運(yùn)而生，解決了進(jìn)城農(nóng)民“一二線城市難以解決住房以及福利問題，三四線城市難以產(chǎn)生足夠的就業(yè)以及發(fā)展吸引”這樣的尷尬局面。國(guó)家高度重視特色小鎮(zhèn)的發(fā)展以及規(guī)劃，實(shí)際上就是我國(guó)后半程的城市化進(jìn)程尋找出路，因此必然會(huì)有國(guó)家以及地方政府的大量政策扶植。