特色小鎮(zhèn)功能定位發(fā)展策略分析

 

“功能定位”是基于小鎮(zhèn)特色主題的深化與細化，是小鎮(zhèn)長遠的目標(biāo)愿景，目的是實現(xiàn)特色小鎮(zhèn)功能疊加“聚而合”要求。這一階段，可考慮以規(guī)劃小鎮(zhèn)為對象，從居民、品牌、建筑、管理、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、社區(qū)、文化八個不同維度，采用“先分項、后整合”方式，確定小鎮(zhèn)具體細化的目標(biāo)定位，并提出相關(guān)功能建設(shè)的發(fā)展策略。

 

1、從市場中找角色。

 

分清旅游小鎮(zhèn)所在地區(qū)自然文化資源的類型以及優(yōu)勢，并匹配相應(yīng)的市場類型，那么就能找準(zhǔn)自己的位置。

 

2、從旅游產(chǎn)品層次中找位置。

 

根據(jù)項目資源優(yōu)勢程度，可選擇在世界范圍、全國范圍、省內(nèi)范圍甚至當(dāng)?shù)胤秶ㄎ弧Ｖ灰椖磕茉趪鴥?nèi)外同類資源產(chǎn)品中找到獨特的空間，那么就有它立足并發(fā)揮的空間。

 

3、從政策引導(dǎo)中找方向。

 

旅游小鎮(zhèn)開發(fā)受國家、省市、地方的相關(guān)優(yōu)惠政策影響，因此在全國范圍應(yīng)關(guān)注國家對于房地產(chǎn)以及旅游行業(yè)相關(guān)的政策動態(tài)。

 

4、從自然文化環(huán)境背景中找切入點。

 

在選擇場地時考慮自然、人文環(huán)境的優(yōu)勢，通過項目地自然文化環(huán)境的挖掘，找到亮點，從而以此為切入點為項目確定發(fā)展方向。

 

特色小鎮(zhèn)的定位方法

 

1、特色小鎮(zhèn)自身稟賦特色優(yōu)勢定位法。

 

這是產(chǎn)業(yè)指向的特色小鎮(zhèn)定位的基礎(chǔ)與前提。特色小鎮(zhèn)為培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)而進行的定位，必須首先是建立在特色小鎮(zhèn)自身的資源稟賦之上的，這種資源既包括自然資源，也包括人文資源。離開特色小鎮(zhèn)自身資源稟賦而實施的定位是“空中樓閣”，沒有根基，難以牢固。從產(chǎn)業(yè)指向來分析，“空降產(chǎn)業(yè)”下培育發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，難以存活，更難以壯大。

 

2、基于社會需求、市場需求以及特色小鎮(zhèn)自身發(fā)展需求定位法。

 

這是產(chǎn)業(yè)指向的特色小鎮(zhèn)定位的延伸與拓展。如果產(chǎn)業(yè)指向的特色小鎮(zhèn)定位只能一直是基于自身資源稟賦而進行，那么產(chǎn)城融合的結(jié)果必定無法長期發(fā)展。原因很簡單，特色小鎮(zhèn)要發(fā)展、要提升，必然相應(yīng)會對產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代發(fā)展提出要求。這決定了單純依靠自身資源稟賦而生長的產(chǎn)業(yè)是絕對滿足不了這一發(fā)展要求的。

 

3、特色小鎮(zhèn)資源稟賦與各類發(fā)展需求相結(jié)合的定位法。

 

從最簡化的角度，可以認為有這樣三種產(chǎn)業(yè)劃分：資源型產(chǎn)業(yè)、需求型產(chǎn)業(yè)、前瞻型產(chǎn)業(yè)。資源型產(chǎn)業(yè)可以細分為礦產(chǎn)資源型、旅游資源型、人文資源型等;需求型產(chǎn)業(yè)可以細分為餐飲需求型、娛樂需求型、服務(wù)需求型等。因此，特色小鎮(zhèn)的定位必須是綜合的，既考慮資源、又考慮需求，既考慮當(dāng)下、又考慮長遠，既考慮經(jīng)濟、又考慮生態(tài)的。如此產(chǎn)業(yè)指向的特色小鎮(zhèn)定位才是科學(xué)合理的，才可能是可持續(xù)發(fā)展的。

 

特色小鎮(zhèn)各有各的“特”。有以文化或生態(tài)資源為依托，打造以旅游功能為主的休閑度假型小鎮(zhèn);有基于已有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進行上下游延伸和多元復(fù)合，集創(chuàng)意研發(fā)、娛樂休閑為一體的特色小鎮(zhèn)。