同在淮河路步行街，百盛發(fā)展的這兩年，也是鼓樓商廈成長最快的兩年。只不過“君住長江頭，我住長江尾”而已。淮河路中西段二者各守其一，但百盛和鼓樓都沒有“孤舟一擲”拼個(gè)魚死網(wǎng)破，倒是“集群共生”，相安無事。

 

    這倒叫人想起西方振興商業(yè)街導(dǎo)入“豪布斯卡”原則一事來，豪布斯卡原則表面上看，講的是商業(yè)街要具備購物、旅游、休閑、娛樂、商務(wù)五大功能，實(shí)際上強(qiáng)調(diào)的是三大原則：集群、平衡、共生。

 

    前文所述商鋪?zhàn)馐蹎栴}，是商業(yè)街開發(fā)機(jī)構(gòu)怎樣主動(dòng)把握市場，根據(jù)商業(yè)街定位尋找對應(yīng)商業(yè)業(yè)態(tài)、業(yè)種的問題，這里所說的集群，是指相同業(yè)態(tài)、業(yè)種為共同做大市場集聚在一起形成合力，但不同店鋪不合商街又細(xì)分市場，形成某個(gè)主題、某個(gè)行業(yè)或某個(gè)業(yè)態(tài)或某個(gè)業(yè)種二錯(cuò)位經(jīng)營。

 

    如果說合肥百盛逍遙廣場與合肥鼓樓按著與淮河路上相映生輝，共同做大了合肥消費(fèi)的市場時(shí)尚消費(fèi)領(lǐng)域里這塊蛋糕的現(xiàn)實(shí)我，還不足以說明商業(yè)街集群效應(yīng)的廣告，那么淮河路東段近期的發(fā)展正好是一個(gè)明顯的列子。

 

    淮河路東段傳統(tǒng)上經(jīng)營小五金的，1995年改造后的五年時(shí)間里，這里五金又重返故地，但未成氣候，以后的兩年時(shí)間里，又陸續(xù)進(jìn)駐了小百貨店、小飾品店、小吃店。盡管合肥百盛的進(jìn)入，淮河路客流量及商業(yè)成交額逐年明顯走強(qiáng)，整個(gè)商業(yè)街氣候逐年增強(qiáng)，但淮河路東段始終不慍不火。以致中房公司開發(fā)的“松蔭閣”商用房待高閨七、八年難以出閣。

 

    今年年初，經(jīng)過對淮河路商業(yè)街商流、人流、物流的調(diào)研民營企業(yè)依立騰服飾公司介入松蔭閣，于是松蔭閣搖身一變成為窈窕淑女—依立騰服飾城。在整體定位上，依立騰服飾城導(dǎo)入廣州白馬、天馬商廈二經(jīng)營模式，以北京大紅門、杭州四季春服裝市場為標(biāo)桿確立為品牌服裝交易市場，重點(diǎn)引進(jìn)省市級總代理、總經(jīng)銷。由于地處商業(yè)街，鋪位是租是售確有爭論。憑，寸土寸金本身有利可圖，租，本大利薄，但能匯聚相當(dāng)一部分服裝經(jīng)營戶，能把服裝城的特色做出來。六七月份，依立騰招商活動(dòng)一推出，服裝經(jīng)營戶就蠢蠢欲動(dòng)。短短的幾個(gè)月時(shí)間里，淮河路東段出現(xiàn)了大小近20余家服裝服飾專賣店、專業(yè)店，象靠近環(huán)城馬路的“蘋果”、“李寧”專賣店，象“男士精品服飾”、“青洋百貨”等專業(yè)店。十一月底，依立騰服裝城開業(yè)，吸納匯聚了390余家服裝經(jīng)營戶，其中品牌服裝占絕大多數(shù)。這些品牌服裝戶來自不同區(qū)域，匯聚到淮河路東段來，使淮河路東段不到300米的商業(yè)街上服裝特色非常明顯。會(huì)做生意的服裝經(jīng)營戶，會(huì)自覺地發(fā)現(xiàn)集群在淮河路東段是做大淮河路商業(yè)街特色做強(qiáng)了自己的一條坦途。

 

    實(shí)際上，在淮河路上倡導(dǎo)經(jīng)營戶集群經(jīng)營是在放大淮河路的特色，與東段相比，中段、西段的特色就不那么明顯，分散的服裝經(jīng)營戶如果成為“孤舟”，不僅回沖淡原有特色，最主要的是自己的經(jīng)營業(yè)績也會(huì)受到限制，對這些經(jīng)營戶而言，要想不動(dòng)集群又能求的發(fā)展，除非淮河路步行街演變成服裝主題商業(yè)街。即使這樣，商業(yè)街內(nèi)部仍有個(gè)商業(yè)生態(tài)平衡，商家共生共榮的問題，國外商業(yè)之所以花大力氣導(dǎo)入“豪布斯卡”或許原因就在與此。