2015年5月14日上午，北京CBD萬達廣場的萬達酒店里，一場盛大的“牽手”典禮在這里舉行。萬萬沒想到，這是萬科萬達“兩萬”基于長遠發展的考慮，本著“積極合作，攜手共贏”的原則，將強強聯合，建立長期戰略合作關系。
一個是住宅開發的龍頭房企，一個是全球最大的商業地產商，從競爭走向合作，兩者承諾：未來萬科與萬達將充分發揮各自在房地產領域的優勢，在一系列雙方有合作意向的房地產項目上開展深度合作，以實現利益共贏。
有分析人士認為，萬科與萬達作為行業領軍房企，二者由競爭變為“強強聯合”對行業的影響非常大，此后可能會有更多房企采用結盟的方式應對行業調整帶來的沖擊，未來房地產行業將出現新的競爭形式。
當然，并不是所有人都能理解萬達萬科的合作，地產界大佬潘石屹就對此表示費解。“合作什么呢？萬科會干的萬達也會干，萬科不會干的萬達也不會干。房地產公司的合作和轉型，大勢所趨。但要尋找互補的合作伙伴。”潘石屹在個人微博中稱。
“到了白銀時代以后，就發現了對發展的要求更全面，要求更嚴格，你(一家地產商)也不具備所有的優勢，走在一起也很自然。”郁亮表示。
對于萬科萬達的合作，張宏偉認為，萬萬合作后可以共享客戶和品牌資源，面對政府的土地議價能力會增強。“同時，對金融機構的吸引力和安全感也會增加，融資成本也會降低，這也正是它們“強強聯合”之后的價值所在。”
“兩家企業都擁有比較廣泛的業主客戶群，此次合并后勢必能夠促進兩家企業營銷資源共享。從某種角度看，萬科和萬達的合作，符合強強聯合的規律，而且能夠在專業市場上繼續占據大的市場份額。”嚴躍進評價稱。
“當行業白銀時代到來的時候，我們知道一家地產商都不具備全部的優勢和資源，來滿足白銀時代的需求。因此在努力適應這種變化的時候，我們需要相互之間取長補短，發揮各自的優勢，來共同面對白銀時代對地產商的挑戰。”郁亮在發布會上坦言。
對此，王健林則直言：“我們開啟了行業聯盟的新模式。”
“應該說，兩個企業的合作，啟示之一是聯姻需要門當戶對。對于萬達而言，萬科是匹配度比較好，業務互補性較大的房企。而對于萬科來說也是類似的邏輯。”嚴躍進表示，“所以后續房企尋求戰略擴張和合作，一定要尋找一些匹配度高的房企，這樣的合作才是富有意義的。”
“無論對與錯，無論價值如何，萬科萬達開啟了一個新時代，一個房企聯盟的時代。”一位行業人士表示。
無可厚非，1988年在深圳創業的王石，和1988年在大連創業的王健林，沒有聊過理想，沒有談過未來，但最終殊途同歸。而27年后的“萬姓兄弟”，一個在南，一個在北，彼此拿地競爭過，彼此售樓拌嘴過，如今它們確實走在了一起。如今的地產江湖已經不是過去的江湖，老兄弟選擇了攜手共進。
對于“兩萬“的合作著實讓人沒有想到，對此也是眾說紛紜，但是不可否認的是兩者的聯合對商業地產行業來說將會帶來不小的影響，商業地產也將迎來一個聯盟的時代。
