陳云峰指出：“2015年商業地產仍處于高速發展階段，大量購物中心即將開業，可謂是商業地產大躍進的一年。”但全局之中又有不同。陳云峰也強調：“商業地產迎來高速發展期同時，也出現了局部過熱的現象，沈陽、天津、貴陽、成都等城市最為明顯。以沈陽為例，一條傳統商業街上就有十個大型的購物中心同時存在，商業競爭激烈程度可想而知。

 

對2015年商業地產的發展的預判

　　

陳云峰：2015年，大量的購物中心即將開業，商業地產仍處于高速發展的階段，絕對是大躍進的一年。此外，商業地產的項目數量、面積、品質和檔次、從業人員水平、資金進入力度這五大方面，也將會有非常大的突破。

　　

回顧2014年商業地產行業，可以用一個詞來形容就是“突飛猛進”。這個行業發展很快，主要的一個標志就是萬達商業地產上市和第100座萬達廣場開業。2014年也更具有有里程碑似的意義，最明顯的標志性就是萬達，萬達廣場深刻改變人們消費及生活方式的同時，作為中國商業地產的領頭羊也已向三四線城市下沉。

　　

但這種大勢并不能掩飾行業問題。目前，商業地產同樣面臨著巨大的危機，首先，有些房企不太考慮自己的運營能力，盲目持有體量較大的購物中心，這也難免使商業地產置于了萬米懸崖之上。其次，是商業地產開發過熱，但這種過熱仍然又是局部的，尤以沈陽、天津、貴陽、成都等城市最為明顯。

　　

在沈陽，每不到三公里就有一個體量在10萬平方米左右的購物中心，廠子里的人氣卻幾乎都是空空蕩蕩。可怕的是這里的商家誰都明白賺不到錢，卻還要杵在這里虧損。同樣，在貴陽，規模在1000萬平方米的商業地產項目能夠達到好幾個，類似的還有成都、天津等等。隨之相伴的商業間的惡性競爭行為為整個行業埋下了禍根。

 

對于2015年新一年的發展形式的忠告

　　

陳云峰：我主要有三點建議。

 

第一，組建自己的團隊，而且要保持人才的穩定性；

 

第二，商業地產是產業地產的一個部分，一定要跟產業相銜接，整合品牌商家的資源。然而這一點是急不得的，要慢火細燉。因為商業地產的周期性很強，不能像過去一樣盲目開發；

 

最后，一定要有資金支撐，散售時代已經過去，要與資本對接，做持有型商業。同時，還可以像萬科一樣嘗試輕資產模式。

 

2015年乃至接下來一個時間段的主打體驗式業態

　　

陳云峰：應該說，接下來的一個時期，體驗式業態都會更加迎合購物中心、更受消費者喜愛。為了應對電商的巨大沖擊，購物中心也必要引進大量體驗業態重新尋找支點。因為電商雖然有渠道短、成本低、效率高等優勢，但在真實感官體驗方面卻無法與實體商業相提并論。

　　

目前，比較受歡迎，同時也是較為主流的體驗式業態主要有以下幾種：

　　

首先，兒童業態在購物中心的比列還將繼續加大。因為，中國人對于孩子的投入是毫不吝嗇的，而隨著“單獨二胎”政策開放，嬰兒潮將再次強勢來襲，預計新生人口消費規模將達到1.9萬億。另一方面，兒童業態也在不斷進化，越來越豐富的游樂項目的產生，能豐富本業態的同時，更能使購物中心的體驗多樣化。

 

其次是與百姓生活聯系最為緊密的一件事，就是餐飲業態，它可以實現讓消費者把吃當成去購物中心的一個主要目的。然而，并不僅僅是北上廣等一線城市餐飲市場火爆，江蘇鹽城這樣的地級市購物中心周末也能排起長隊。再看鄰國日本，那里的購物中心餐飲業態也火爆異常。

　　

再次，電影業態也將迎來迅猛發展。數據顯示，2014年中國電影市場票房進一步增長，全年票房達296.39億元，票房增長率達36.15%，全年觀影人次達到8.3億，同比增長34.52%。這些數字其實是在說明，現在的人們對休閑文化的需求依舊有增無減。

　　

還有就是運動類的業態，目前以溜冰場、瑜伽、健身為主，將來壁球、室內的籃球等也會非常流行。因為消費者希望體驗到一站式的高品質生活，所以運動項目走進購物中心一定是大勢所趨。

　　

此外，藝術也將大范圍地融入進購物中心。再看日本，城市級的購物中心都擁有藝術館和劇場，比如六本木新城。而這種趨勢在北京、上海已經出現端倪，如北京僑福芳草地、K11，這些商業項目都巧妙地把文學藝術與購物相結合，將是2015年及今后的又一發展趨勢。

 

最后，培訓類業態，比如早教培訓、藝術培訓機構、英語培訓等也是一個大的趨勢，也更符合購物中心一站式消費的需求。

 

商業地產太熱，進入“大躍進”時代，最直接的效果就是產生泡沫經濟。這無疑對商業地產開發商來說是一個巨大的壓力，看清商業地產的狀況，了解商業地產的發展趨勢，才是有效途徑。