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萬達廣場開業企劃5大高招:如何讓穩場變旺場?

來源:互聯網       作者:互聯網       時間:2015-06-12

 

  開業企劃是購物中心從穩場到旺場不可或缺的環節, 如何保證工作有序進行?看看萬達的高招。

  1媒體企劃

  事項一覽及媒體選擇

  媒體準備事項一覽

  媒介市場調研及基礎資源儲備;

  媒體直接選擇或媒體代理公司的選擇(部分戶外媒體招投標);

  媒體投放排期及實施(重點投放主流媒體,含設計、軟文等準備);DM直投及周邊主要區域、重點人群等派發(DM設計稿準備);

  電視廣告投放(15秒、30秒廣告片準備);

  招商及開業預告廣播投放(廣播稿準備);

  社區廣告投放(廣告設計稿準備);

  周邊或重要區域燈桿旗廣告投放(廣告設計稿準備);

  公交(車身等)廣告投放(廣告設計稿準備);

  公交候車亭廣告投放(廣告設計稿準備);

  網絡廣告投放(廣告稿準備);

  緊俏媒體的預定,保障各個階段重點媒體版面和檔期

  企劃設計事項一覽

  招商推廣及開業各階段報版主題及設計;

  招商現場包裝布置方案設計制作;

  電視片等大型制作的招標、制作、投放;招商手冊設計制作;

  招商大會方案設計制作;導購手冊設計制作;

  DM手冊或單頁設計制作;

  周邊或重要區域燈桿旗廣告設計;

  社區廣告投放設計;公交廣告設計;

  候車亭廣告設計;

  步行街入口門牌設計制作;

  戶外廣告畫面設計制作;

  步行街商戶門牌設計制作

  招商手冊

  招商手冊作為商家可直接獲取并保留的資料,被審閱的頻繁度非常高, 其體現整個商業的品質和給人的影響也最深

  報紙設計

  報紙發行量大,覆蓋面寬,權威性強,讀者穩定,傳遞靈活迅速,發行地區和發行對象明確,選擇性較強;

  新聞性、可讀性、知識性、指導性和紀錄性顯著。報版設計要求視覺沖擊力、調性、主題、訴求必須清晰到位(但不宜過多),是推廣項目形象的視覺表達,好的報紙廣告給人耳目一新、印象深刻。

  要求視覺表達的識別性、傳播的一致性

  電視廣告

  視聽兼備,表現形式多種多樣,感染力強,傳播迅速,影響范圍廣,收視率高,形聲兼備,視覺刺激強,給人強烈的感觀沖擊力

  電臺廣告

  收播對象層次廣泛、受眾面廣;傳播迅速;

  每天重播頻率高;

  以聲傳情富有感染力、易記易懂;制作靈活方便,費用合理

  互聯網

  傳播迅速;傳播范圍廣;信息多姿多彩;互動性強;針對性強;受眾關注度高;可重復性和可檢索性;制作成本相對低

  招商現場布置

  招商現場布置包括:接待臺、形象墻、展板(包括宣傳展板、效果圖、平面布局圖)、大屏幕彩電及宣傳片、燈箱廣告、透視圖及項目模型、招商進度表、招商手冊、場地布置等;

  項目區域布置包括:工地圍擋廣告、樓體廣告布幅、指示牌、拱門、路旗,招商人員統一服裝、統一說辭

  招商專題推廣活動

  招商推介會、招商新聞發布會、異地招商推介會、主力店簽約儀式暨步行街招商大會等。以上活動在招商進程中根據不同時段選擇性開展

  3開業美陳設計

  與環境布置

  美陳點位及事項一覽表

  中庭主題美陳(地面及懸掛裝飾);

  連廊、天井輔助美陳(地面及懸掛裝飾);

  步行街主要小品、DP點的布置(根據現場情況考慮是否需要);

  花缸花藝制作、采購、布置;步行街連廊扶手玻璃貼(根據現場情況考慮是否需要)、警示提示類標識;

  步行街頂層屋檐裝飾;觀光梯玻璃貼(根據現場情況考慮是否需要)、警示提示類標識;步行街各入口門頭裝飾、門頭字制作;POP吊旗及天井刀旗設計、制作、安裝;步行街各層防火門裝飾;

  步行街綠植租擺方案;步行街、外廣場、地下停車場等區域商業導視系統的布點配合、安裝監督;

  戶外燈桿旗設計、制作、安裝;空飄、條幅布置;

  塔樓條幅布置(根據現場情況考慮是否需要);

  樹木包裝、樹形燈裝飾;

  工程圍擋畫面設計及裝飾布置

  4開業慶典及開業期活動組織

  計劃、組織、實施

  開業慶典執行計劃

  開業前3 個月,開業慶典策劃啟動,集團商管公司指導當地商管公司與當地項目公司協調溝通,結合共享資源,籌備并制定開業慶典倒計時工作計劃;

  由集團商管公司根據集團對開業慶典的總體部署,指導當地商管公司編制開業慶典執行案,對具體任務進行分解、落實、跟進、協調及實施

  開業慶典的組織實施

  開業慶典的組織實施按《開業慶典執行案》要求執行;

  開業當日慶典儀式及促銷活動等實施按活動管理要求執行

  開業活動的策劃組織

  開業活動以商品活動為主線;

  開業活動方案至少開業前1個月上報審批完成;

  活動前充分預熱。知曉度是活動成功的一半;

  協調公安、城管、消防等完成報批或備案手續;媒體發布、活動傳播媒介的預訂;

  主力店、商家、政府、團體等溝通及資源整合(主題、折扣優惠、費用分擔、對外宣傳)

  總經理組織各方參與的溝通落實會議,確定執行分工、活動物料準備;

  制定安全及應急預案并演練

  5營銷企劃制度及流程要點

  管理與規范

  企劃業務招投標

  綜合體商業項目單項合同5萬元以上的企劃制作、采購項目必須實行招投標。對于無法招投標的項目,如媒體投放須對媒體單位或代理單位的折扣價格進行3家以上的比較,經集團商管公司審批后方可進行直接委托;企劃設計、制作招投標(如影視廣告片)的技術標考評以創意、文案及合作公司的成功案例為評價依據(技術標權重不超過60%)

  應用及導視系統管理

  項目施工階段,各地商管公司對導視系統提出類別、點位、數量等需求,提交當地項目公司并據此監督實施及驗收

  企劃OA規范

  審批順序:選擇“順序審批”;

  審批人選擇順序:發起人→部門經理→主管副總→財務經理→總經理→商管總部企劃副總→商管總部;

  常務副總--商管總部財務副總--商管總部總經理

  (來源:商業地產云智庫)

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