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外婆家不斷拓展究竟贏在哪里?

來源:紅餐微雜志       作者:紅餐微雜志       時間:2015-07-13

    在杭州初創時,外婆家只是家小面館,但如今已成為著名中餐品牌,170多家分店遍布全國。無論什么時候去任何一家分店就餐,顧客都得排隊,很多人一等就是兩三個小時。而就在不久之前,外婆家與正佳廣場及太陽新天地達成合作意向,首次進駐廣州,開設外婆家在廣州的頭三家門店;

  “正佳廣場在全國的表現都相當不錯,區位優勢明顯。而太陽新天地則是輻射珠江新城。而這與我們的品牌發展規劃是一致的,外婆家一直與這些發展商有著聯系,伴隨著外婆家最后決定進駐廣州,于是,雙方也就水到渠成的達成了合作。”外婆家總裁裘曉華這樣跟記者分析。結果確實不出所料,在廣州,外婆家開業前2天引起了轟動,隊伍都排得在門口繞了大半圈。

  廣州是著名的美食天堂,本土餐飲業發展得很好,消費者對餐廳的要求也高。外婆家餐飲為何逆市飄紅,真的只是因為品牌嗎?   

  以客為主,口碑為重

  有些時候大家總以為,我只要把食品做美味了,自然餐廳就能賺錢了;或者總說,我只要在餐廳做個好活動,自然會有很多人來參加。有些時候我們很容易想當然,卻忘記了這已經不是那個物資匱乏,信息不通的年代。再好吃的美味也有膩味的一天,餐廳的服務卻很容易讓人印象深刻。而美食、服務、活動等各種手段,是可以結合起來的,顧客感受到的,就是顧客體驗。

  “外婆家贏得消費者的秘訣還是在良好的菜品、優質的服務以及舒適的就餐環境,消費者會感受到高性價比。”面對記者的疑問,裘總是這樣總結的。“餐飲業的‘快時尚’在于不斷地研究客人,根據他們的需求,我們來變化,最終還是要了解客人。”創始人吳國平的話語則更為深刻。   

  隨著時間的推移和地域的擴張,消費者的口味絕對不是一成不變的。今年,主打口號為“我家就在西湖邊”外婆家將尋根情結體現到了菜品改革上,此次進入廣州,廣州門店用的是今年全新改版的菜單。比如之前賣3元一份的麻婆豆腐,也順勢改版,改成更能代表浙江的西施豆腐,價格依舊是3塊錢。更多的新菜都是在挖掘浙江文化中“尋”到了。黃魚斗面,黃魚熬出來的鮮美濃湯,配上有韌性的面疙瘩;老底子杭州路邊有名的小吃“油墩兒”“定勝糕”都經過改良;有著浙江地方特色的越式醉雞、溫州魚滑、東海三拼等……

  餐飲業的“快時尚”在于不斷地研究客人,根據他們的需求,外婆家也變化,最終還是要了解客人。表面的菜品改革背后,隱藏的是外婆家“以客為主”“利于客人”的商業模式的精粹。這也是眾多餐廳想進行商業拷貝,卻始終失敗的原因。

  “小而精”,與不同類型的顧客談戀愛

  早在去年,吳國平就曾說:“我做餐飲,就是在和顧客談戀愛,先研究你是怎么樣一個人,喜歡什么東西。”可以說,他經手創建的品牌就是和不同類型顧客談戀愛的產物。外婆家餐飲集團目前除了外婆家、金牌外婆家、爐魚、動手吧等,還有眾多頗具特色的品牌。   

  在日前接受記者采訪時,裘總認為,在重餐飲向輕餐飲轉變的階段,外婆家根據這種變化,不斷做內部的調整,所以現在有專做烤魚的爐魚、主打手の系列的動手吧,接下去也在醞釀一下小而精的項目。這些“個性鮮明”的品牌在降低人工成本的同時,更是有了一大批的忠實擁躉。

  “小而精不單體現在品牌形式上,還體現在質量上。”吳國平如是說。

  不得不說,外婆家將“小而精”貫徹到底,也是蠻拼的!以其副品牌“爐魚”為例,其廣州太陽新天地店也于近日開業,接待能力又創下了紀錄。與傳統中式餐飲動輒200多個產品相比,“爐魚”的菜單,確實“單薄”。而菜單變小的同時,是食物質量的“精”。抓住餐飲本質,也就是顧客體驗的品牌創新,必然能長盛不衰。

  維護“回頭客”,顧客關系的致勝法寶

  保留顧客,有時比獲得顧客更重要,尤其對于重復性消費的外婆家品牌而言。外婆家的基本經營思路強調對長期顧客的關注,這在它的定位和整個經營策略上都表現的比較充分。   

  既然瞄準了顧客的回頭率,那么就必須首先考慮消費者的感受。服務員推薦菜單的時候,推薦的都是飯店的招牌菜,但卻不會是那些最貴的菜。有時候當客人點菜略多的時候,一旁的點菜員會提醒顧客差不多了,不夠可以再點。雖然很簡單,但是也很能獲得顧客的認同。

  除了服務,菜肴本身也很重要。注意開發自己特色菜肴,而且和一般餐飲不同的是,很多餐廳雖然關注自己的名菜,但是往往名菜品種并不多,外婆家卻有多個屬于自己特色的名菜,這在一定上滿足了顧客重復消費中追求變化的心理。  

  菜肴好也不能價格貴,這是對回頭客進一步挽留的一個重要因素,再好的飯店價格太貴,也不可能成為一種重復的消費場所。因此外婆家在這點上做的非常到位,雖然并沒有刻意保持價格最低,但是卻綜合水準上保持低價。當一個白領顧客在這里既可以享受到舒適品位的就餐環境,也可以品味到價廉物美的菜肴,還能夠得到周到的服務時,再一次的光顧幾乎就成為一種必然。

  綜上所述,記者認為,外婆家之所以能夠快速實現連鎖擴張,很大程度上正是得益“顧客體驗至上”的理念。那些在外婆家新店開張之際,早早排隊的顧客大多并不是因為新店開張會有什么優惠,而是因為早已聽到了名聲,當傳聞中的餐館就開在了附近時,當然就會爭相前來體會。顧客體驗成為了外婆家獨特的品牌識別,也使得外婆家的品牌定位具備了獨特的差異化競爭優勢。

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