2015年，傳統零售企業在電商和O2O的前后夾擊下，負重前行，也逐漸忘記了作為零售企業的生存本質：牢牢把握商品價值，深度理解用戶。相當多的連鎖零售企業，多年來早已沉湎于成為“商業地主”的快感，在地皮的壟斷收益中獲利，已經逐漸失去了對于用戶的理解和把握。連鎖零售企業能在移動互聯網時代重新站穩腳跟，唯一的途徑是“線上線下結合啟動O2O戰略”，為用戶創造價值。

　　形成明確的客戶價值主張

　　在電商的劇烈沖擊下，傳統企業突然發現，自己曾經引以為傲的線下店面資產正在逐漸失去價值。越來越多的消費者，尤其是85后、90后一代，正在把自己的購物轉移到互聯網上進行，只是把線下的店面作為體驗或試用。實體店面的客戶正在以加速度流失，盈利難度越來越大。如何輕松啟動O2O是企業們需要思考的問題。惠吧創始人-程小永對于如何啟動O2O也有自己的看法：”其實任何的電子手段也沒那么難，核心就是把貨賣出去。辦公室樓下賣煎餅的不知道電子商務手段，只知道辦公室門口一天要經過四千人，所以就擺攤把貨賣出去了。”現如今無論是O2O還是B2C還是線下，最核心的就是客流量，賣貨。

　　根據聯商網數據2014年，進入百強的零售企業中，有7家電商，銷售達到11049.3億元，比去年同期增長110.1％，占百強整體銷售的比重為32.8％，較上年提高12.1個百分點。7家電商銷售高速增長，對百強零售企業整體銷售增長的貢獻率高達82.7％，較上年電商貢獻率提高28.7個百分點。由此看來啟動O2O是商家的首選。

　　積極推進移動互聯網創新

　　如何啟動O2O結合零售企業把貨賣出去呢？最好的選擇就是在微信，惠吧創始人程小永提到：“微信現在有5億活躍用戶，如何把5億活躍用戶轉化為精準粉絲去消費，讓他們購買商品。惠吧是最適合的選擇。”惠吧這一款微信端平臺正式上線，幫零售企業解決線下賣貨難的問題。惠吧主要的作用或者價值，就是把5億用戶導入實體店，通過專業微信營銷的經驗積累，對微信營銷的專業，把微信活躍用戶，引到惠吧公眾賬號來。”

　　(惠吧公眾平臺展示圖)

　　對于消費者來說，定位身邊實體店的品牌特賣。用品牌特賣這個點打動他們。惠吧就是實體店線上的品牌特賣平臺。幫企業解決所有問題。程小永說：”因為我們是一個團隊，我們有使命和遠景。“望更多的零售企業能攜手惠吧，讓線上線下的結合優勢最大化提升企業的傳播力度，令零售企業重新煥發“青春”。

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