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解構(gòu)售后返租、帶租約銷(xiāo)售等4種經(jīng)營(yíng)模式及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)       作者:互聯(lián)網(wǎng)       時(shí)間:2015-08-12

  核心提示:本文從優(yōu)劣勢(shì)、適用性、操作方式、風(fēng)險(xiǎn)性4大方面360°解構(gòu)售后返租、帶租約銷(xiāo)售、金融化銷(xiāo)售、返租+回購(gòu)4種模式特性,并為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避提供解決方法,有利于為發(fā)展商和經(jīng)營(yíng)管理者選擇合適的“解套”方式提供思路與借鑒。
   本文從優(yōu)劣勢(shì)、適用性、操作方式、風(fēng)險(xiǎn)性4大方面360°解構(gòu)售后返租、帶租約銷(xiāo)售、金融化銷(xiāo)售、返租+回購(gòu)4種模式的特性,并為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避提供解決方法,有利于為發(fā)展商和經(jīng)營(yíng)管理者選擇合適的“解套”方式提供思路與借鑒。   

  一、售后返租模式   

  1售后返租優(yōu)劣勢(shì)與適用性分析

    

  類(lèi)型1:售后返租

  類(lèi)型2:長(zhǎng)期售后返租

 

  類(lèi)型3:短期售后返租

 2.售后返租操作方式  

  A、招商→經(jīng)營(yíng)→銷(xiāo)售→返租

  B、招商→銷(xiāo)售→返租→經(jīng)營(yíng)

  C、銷(xiāo)售→返租→招商→經(jīng)營(yíng)

  D、銷(xiāo)售→返租→放任

  3.售后返租風(fēng)險(xiǎn)

  A.一次性抵扣房款即將承諾的租金回報(bào)一次性在購(gòu)鋪款中打折,單純營(yíng)銷(xiāo)噱頭;

  B.硬性返還承諾的租金是真正意義的包租,但這種方法考驗(yàn)開(kāi)發(fā)商的資金實(shí)力,也給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)壓力;

  C.租金收益分成即引入第三方經(jīng)營(yíng),小業(yè)主以管理費(fèi)或租金分成形式享受包租,但如經(jīng)營(yíng)不善,小業(yè)主可能無(wú)法獲得租金收益,開(kāi)發(fā)商將面臨小業(yè)主壓力。

  4.售后返租風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

  A、開(kāi)發(fā)商保留部分主力商鋪,臨街、主入口商鋪控制在手中,避免商場(chǎng)“臉面”受制于人;

  B、核心主力零售店應(yīng)引進(jìn)已發(fā)展成熟,具有相當(dāng)知名度并獲得消費(fèi)者良好口碑的品牌經(jīng)營(yíng)商作為領(lǐng)頭羊(如萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)引進(jìn)沃爾瑪,成都商業(yè)大世界引進(jìn)家樂(lè)福,廣州天河城引進(jìn)日本吉之島,成都羅馬假日廣場(chǎng)引進(jìn)好又多旗艦店),增強(qiáng)購(gòu)產(chǎn)權(quán)者信心,并有利于商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成功。

  C、在可能的前提下,開(kāi)發(fā)商應(yīng)與核心主力零售店合資或合作經(jīng)營(yíng),甚至盡量自營(yíng)一部分。這樣既可以增強(qiáng)開(kāi)發(fā)商對(duì)購(gòu)物中心的整體控制力度,有利于整個(gè)商業(yè)物業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),又可增強(qiáng)其他經(jīng)營(yíng)商家與之合作的信心。

  D、為了促進(jìn)產(chǎn)權(quán)的零售,返租利率一般高于銀行同期貸款利率,但不一定固定化,在合同中應(yīng)約束返租利率隨國(guó)家中央銀行利率變化而浮動(dòng)。

  E、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)一般有3-5年的培養(yǎng)期,基本無(wú)盈利。而且由于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的加劇,大型百貨零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益下滑。因此商業(yè)租金收益極可能不足以沖抵返租收益。具備社會(huì)責(zé)任感的開(kāi)發(fā)商應(yīng)將回收資金投入新項(xiàng)目,形成整個(gè)企業(yè)資金的良性循環(huán)。

  F、重視商業(yè)管理公司扮演的角色,以專(zhuān)業(yè)商業(yè)管理公司為橋梁,構(gòu)建起合理的委托經(jīng)營(yíng)機(jī)制,走中介專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化的道路,允許開(kāi)發(fā)商逐漸退出,改由商業(yè)管理公司承擔(dān)起物 業(yè)保值、增值、正常返租的責(zé)任。

  G、租賃返租協(xié)議到期以后的“返租后遺癥”仿佛一顆定時(shí)炸彈,威力如何有待時(shí)間的驗(yàn)證。是否能弱化或者解決該問(wèn)題,有待于商鋪業(yè)主委員會(huì)(或商鋪投資基金)以及商業(yè)經(jīng)營(yíng)公司的成熟方能得到有效、徹底的解決。

  此外,國(guó)外流行的“認(rèn)購(gòu)面積、共有產(chǎn)權(quán)”的辦法也能很好地解決“返租后遺癥”。  

  其操作方法是:開(kāi)發(fā)商將商業(yè)物業(yè)或?qū)懽謽牵瑒澇蓭状髤^(qū)域,每個(gè)區(qū)域再劃成等面積的若干份。每個(gè)購(gòu)鋪者可購(gòu)買(mǎi)其中的一份或幾份,所有購(gòu)鋪者共同擁有這個(gè)區(qū)域的產(chǎn)權(quán),每個(gè)人可執(zhí)有共有產(chǎn)權(quán)證,這實(shí)際上是產(chǎn)權(quán)證券化的前奏,類(lèi)似于“基金”的形式。

  這種方法在國(guó)內(nèi)尚未突破法律和相關(guān)管理規(guī)定的禁區(qū)。對(duì)于國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的投資者來(lái)講,無(wú)論是開(kāi)發(fā)商還是中小投資者,都不得不暫時(shí)面對(duì)融資渠道匱乏,資本市場(chǎng)發(fā)展不充分、地產(chǎn)證券化發(fā)展緩慢的困境。

 二、帶租約銷(xiāo)售模式  

  1.帶租約銷(xiāo)售:優(yōu)劣勢(shì)與適用性分析

   

  2.帶租約銷(xiāo)售操作方式

  A、由大型商家整體長(zhǎng)期租賃,大型商家作為本項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角色而存在,而商業(yè)裙樓將分割成各種不同單位銷(xiāo)售給小業(yè)主;

  B、業(yè)主作為商鋪的投資者而存在;  

  C、商作為物業(yè)開(kāi)發(fā)者,它既是三者之間的組織者,又是協(xié)調(diào)者。

  3.帶租約銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)

  先運(yùn)營(yíng),后銷(xiāo)售,最終目的是銷(xiāo)售物業(yè),而先運(yùn)營(yíng)的目的在于將商場(chǎng)盤(pán)活,優(yōu)化租戶(hù)結(jié)構(gòu),從而最終給予小業(yè)主購(gòu)買(mǎi)信心,提升出售價(jià)格,由于商業(yè)街鋪市場(chǎng)認(rèn)可度高,這種方法多用于集中商業(yè)的零散銷(xiāo)售。

  需要承擔(dān)一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),如運(yùn)營(yíng)不成功,出售反而存在問(wèn)題,同時(shí),資金回流也需等待2-3年的養(yǎng)鋪期。  

  此方法對(duì)開(kāi)發(fā)商的整體商業(yè)要求非常高,如果因?yàn)樯虡I(yè)經(jīng)營(yíng)不善冷冷清清,返租回報(bào)承諾無(wú)法兌現(xiàn)、投資者云集討債的現(xiàn)象出現(xiàn),那么對(duì)于本開(kāi)發(fā)商在本區(qū)域內(nèi)的另外投資項(xiàng)目將造成嚴(yán)重影響。

  4.帶租約銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

  向投資人承諾前N年每年X%的租金回報(bào),而且由開(kāi)發(fā)商先和租賃方簽署租賃協(xié)議,然后再進(jìn)行銷(xiāo)售,從而減少商鋪銷(xiāo)售以后的不確定因素,降低投資人風(fēng)險(xiǎn)。  

  三、金融化銷(xiāo)售模式  

  1.金融化銷(xiāo)售:優(yōu)劣勢(shì)與適用性分析

  2.金融化銷(xiāo)售操作方式

  小面積商鋪操作方式:把商鋪的面積割小,如3㎡起出售,假設(shè)銷(xiāo)售價(jià)格為30000元/㎡,則注入本金額度最小值為9萬(wàn)元,半年一次結(jié)算收益和本金撤出;

  銷(xiāo)售模式為:收益權(quán)出售,非產(chǎn)權(quán),按照年平均收益率13%,收益期為8年,第9年退還本金,具體如下:

  面積較大商鋪操作方式:可采用“經(jīng)融投資品+眾籌”銷(xiāo)售模式,甲乙雙方共同約定,第一年收益率直接從房款里扣除,每年年中(6月1日)甲方向乙方制定賬戶(hù)給予每年年返收益率(15個(gè)工作日內(nèi)完成);

  如不足一年,按照365天×當(dāng)期天數(shù)×當(dāng)期收益率計(jì)算返還(協(xié)議到期后按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)租金水平,重新計(jì)算收益。

  3.金融化銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)

  產(chǎn)權(quán)兌現(xiàn)藏糾紛:該模式產(chǎn)生的交易行為如果發(fā)生于開(kāi)發(fā)商獲得預(yù)售許可證之后,則為正常的買(mǎi)賣(mài)交易,即使出現(xiàn)多人共有產(chǎn)權(quán)也與非法集資有本質(zhì)區(qū)別,并不能說(shuō)其不合法。

  地產(chǎn)眾籌模式不可能出現(xiàn)單份房屋產(chǎn)權(quán)和全產(chǎn)權(quán)一樣合法有效的法律效果。我國(guó)的共有制度一共就只有2種:共同共有和按份共有。

  地產(chǎn)眾籌走的就是按份共有。但是按份共有人只能按照自己享有的份額享有特定部分的權(quán)益,遠(yuǎn)不是全部產(chǎn)權(quán)所有享有的占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分權(quán)。 

  這種權(quán)利被稀釋的具體表現(xiàn)就是,針對(duì)同一物業(yè),如果有持有人想轉(zhuǎn)手,但其余持有人不同意,如何解決?如果部分持有人繳納了購(gòu)鋪款,但部分購(gòu)鋪者由于資金問(wèn)題不繳納或未準(zhǔn)時(shí)繳納房款,開(kāi)發(fā)商將如何處理、協(xié)調(diào)該鋪源?各產(chǎn)權(quán)人對(duì)空間的劃分幾乎不可能明晰。

  4.金融化銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

  改變投資者傳統(tǒng)的投資觀念,擴(kuò)大該類(lèi)產(chǎn)品的認(rèn)知程度。與銀行進(jìn)行合作,加入銀行的理財(cái)計(jì)劃,通過(guò)金融機(jī)構(gòu)的介入為類(lèi)信托產(chǎn)品增信,但前期需要投入大量的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)工作。

  四、返租+回購(gòu)模式

  1.返租+回購(gòu)銷(xiāo)售優(yōu)劣勢(shì)與適用性分析

   

  2.返租+回購(gòu)銷(xiāo)售操作方式 

  目前最新的銷(xiāo)售方式,同樣采取統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,以出售方式銷(xiāo)售商鋪,推出了"地產(chǎn)類(lèi)信托"產(chǎn)品。如把6層1萬(wàn)平方米的賣(mài)場(chǎng)分割成每5平方米為一個(gè)單位進(jìn)行銷(xiāo)售,單位售價(jià)7萬(wàn)元,并且在四年合同到期后必須由開(kāi)發(fā)商回購(gòu)。

  3.返租+回購(gòu)銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)

  涉嫌非法集資:以商品銷(xiāo)售與返租、回購(gòu)與轉(zhuǎn)讓、發(fā)展會(huì)員、商家加盟與“快速積分法”等方式進(jìn)行非法吸收資金;通過(guò)出售其份額并承諾售后回購(gòu)、定期返利等方式進(jìn)行非法吸收資金。

  4.返租+回購(gòu)銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

  開(kāi)發(fā)商與第三方機(jī)構(gòu)合作:買(mǎi)鋪送理財(cái)產(chǎn)品獲固定收益,或買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品直接送鋪的超值營(yíng)銷(xiāo)策略,在銷(xiāo)售端起到一定效果。

  總結(jié):4大模式對(duì)比分析

來(lái)自:商業(yè)地產(chǎn)云智庫(kù)(若牽涉版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系管理員,謝謝!

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