本文囊括了6大“票房火爆”院線的經(jīng)營模式、城市分布、最新票房數(shù)據(jù)、進駐物業(yè)要求等，供招商人士參考。
一、萬達院線。
1、影院分布及最新票房數(shù)據(jù)。
旗下影院
截至2014年，萬達電影院線覆蓋全國近百個城市，擁有已開業(yè)影院182家，銀幕總數(shù)1,616塊；
2014年票房：
總收入42億元，占全國14.2%的票房份額。從2014年起，萬達電影院線每年將增加40家影城，計劃到2016年開業(yè)達到260家影城，擁有銀幕2300塊，穩(wěn)居中國第一的市場份額。
2、經(jīng)營模式。
資產連結模式，由院線或者院線母公司直接投資興建，資產歸院線所有。
3、進駐物業(yè)要求。
4、購物中心門店分析。
南京河西萬達廣場店（建鄴區(qū)萬達廣場娛樂樓四層）
影院開業(yè)時間：2011年7月
影廳介紹：總建筑面積影8000㎡，院擁有影廳11個，共2071座，最大廳容395人，4個3D廳，1個VIP廳。
放映設備：支持3D及IMAX放映
停車設施：地下車庫2層，可容納2000臺車。
二、中影星美。
中影星美院線是經(jīng)政府主管部門批準，由中國電影集團公司與星美傳媒有限公司強強聯(lián)合、共同投資成立的院線管理公司。
旗下影院
1、影院分布及最新票房數(shù)據(jù)
旗下影院：
2014年票房：
2014年票房達24.47億，產出影院283家，31個省、市地區(qū)，13年累計實現(xiàn)票房近110億元。
2、經(jīng)營模式。
中影星美采用簽約加盟模式，影院和院線沒有資產從屬關系，只是以簽約形式加入院線。
合作條件及方式：
①星美影院發(fā)展有限公司全額投資建設五星級標準的影院并管理。
②與開發(fā)商合資建設影院，開發(fā)商股權不得超過40%。
③影院物業(yè)須為項目開發(fā)商持有 ；或為購物中心經(jīng)營方持有租賃使用權。
④項目方盡量提供全套項目資料（含可行性報告、當?shù)厥袌稣{研報告、項目建設規(guī)劃方案、項目定位方案、項目實施組織報告、主力商號的招商情況等）
3、進駐物業(yè)要求。
中影國際影城常規(guī)布局
4、購物中心門店分析
中影國際影城南京中央公園店（中央公園內負一層）
營業(yè)時間：9:30—23:30
影廳介紹：影院擁有影廳9個 ，其中VIP廳1個，1、3、5、7全為3D廳。
放映設備：支持數(shù)字 / 3D放映
停車設施：地下1200個免費停車位。
影院所屬：中國電影集團公司與南京市電影公司、中廣華夏影視公司聯(lián)合打造
三、大地院線。
1、影院分布及最新票房數(shù)據(jù)。
旗下影院：
2014年票房：
2014年票房總收入22億元，全國排名第三，僅次于萬達院線和中影星美。
2、經(jīng)營模式
資產連結模式，優(yōu)點在于：
①管理制度完備，統(tǒng)一徹底的執(zhí)行力；
②“四個統(tǒng)一”，擴大化，標準化，品牌化；
③實現(xiàn)產業(yè)鏈價值。
3、進駐物業(yè)要求
四、廣州金逸珠江。
1、影院分布及最新票房數(shù)據(jù)
旗下影院：116家，自有連鎖近90家。
2014年票房：
截止2014年年底，金逸珠江院線擁有影城總數(shù)已達到231家，銀幕數(shù)1291塊，座位數(shù)207602個。全年實現(xiàn)票房約20.83億元，票房排名穩(wěn)居全國城市院線前五強，占據(jù)全國電影市場份額超7%。
2、經(jīng)營模式。
與萬達、大地數(shù)字相同的資產連結經(jīng)營模式，類似“總包”，一方包攬后負總責，前期投入大。
3、進駐物業(yè)要求。
五、中影南方新干線。
1、影院分布及最新票房數(shù)據(jù)。
旗下影院：
中影南方新干線旗下影院（共40家）（主要分布于華南地區(qū)）：北京（2）廣州（8）南京（2）重慶（3）深圳（8）廈門（1）東莞（6）南寧（5）南昌（1）珠海（2）昆明（1）無錫（1）。
2015年票房：
中影南方電影新干線，擁有影城326家,超過1793張銀幕，截止至2015年5月31日，票房更已高達11.7億元，穩(wěn)居廣東第一。
2、經(jīng)營模式。
加盟簽約模式，與中影星美相似，不需重新投入大量資金和人力。
3、進駐物業(yè)要求。
六、浙江時代。
1、影院分布及最新票房數(shù)據(jù)。
旗下影院：
杭州（8）、寧波（1）、紹興（1）、嘉興（2）、湖州（1）、臺州（1）、衡州（1）、舟山（1）、上海（1）
2014年票房：
時代院線2014年票房近12億，排名全國院線第七強。
2、進駐物業(yè)要求。
